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一、增强企业文化培植的主要性和求助性
当今全国正在发生普遍而深刻的厘革，文化越来越成为增强凝聚力和缔造力的主要源泉，越来越成为综合国力竞争的主要成分。提高前辈的企业文化是社会主义提高前辈文化的主要组成部门。增强集体公司企业文化培植，是深切贯彻落实科学成长不雅观，实现成长策略目的的必然要求；是施展党的政治优势、增强精神文明培植的有用载体；是塑造中国石化特色治理模式、培育焦点竞争力的主要行动；是培育种植提拔高素质员工队伍、促进人的周全成长的主要路子。经过过程增强企业文化培植，进一步增强企业的凝聚力和竞争力，为成长社会主义提高前辈文化、周全培植小康社会作出更年夜的进献。
集体公司及所属各单元在长久实践中积淀了丰厚的文化底蕴，继续、培育和成长了各具特色的企业精神、优越传统和作风，在内强素质、外塑形象等方面施展了积极的浸染。当前集体公司正处在加倍属意治理立异、科学成长的新阶段，为实现新的成长目的，急切需要进一步增强和范例企业文化培植，不凡是要尽快竖立集体公司统一的企业文化系统，加年夜集体推进企业文化培植的力度，促进各单元企业文化培植协调成长，试探顺应国际化经营需要的跨文化治理，更好地施展企业文化对持续有用协调成长的引领和撑持浸染。
二、企业文化培植的指导脑子和根底原则
（一）指导脑子
以邓小平理论和“三个代表”主要脑子为指导，深切贯彻落实科学成长不雅观，按照培植社会主义焦点价钱系统的要求，在继续煤油石化优越传统和作风的根柢根底上，积极领受借鉴国内外现代治理和企业文化的优异功效，络续培育焦点价钱理念、增强轨制文化培植、晋升企业形象，培植具有光鲜时代特征和中国石化特色的企业文化，为推进中国石化持续有用协调成长供给文化撑持和精神动力。
（二）根底原则
1.源于实践，指导实践
僵持从企业成长的活跃实践中提炼具有文化特征的理念和精神，用提高前辈的企业文化指导、做事和鼓动企业成长的新实践。
2.继续传统，属意立异
僵持从企业成长的历史积淀中继续和发扬优越传统，连系时代成长的要求，吸取国内外提高前辈文化的新颖养分，与时俱进，持续优化和雄厚企业文化的内在。
3.凸起共性，兼容赋性
僵持集体公司企业文化的统一性，尊敬分歧企业的差异性，培育和塑造相符企业现实的特色文化，实现集体公司共性文化与企业赋性文化的有机融合、相得益彰。
4.全员列入，配合培植
僵持把以待遇本作为企业文化培植的切入点和出力点，依靠全体员工的进修、实践、塑造和流传，配合培植和成长企业文化。
三、企业文化培植的首要义务
（一）培育焦点价钱理念
价钱理念是企业文化的焦点和魂灵。培育焦点价钱理念，并指导全体员工认同和自觉奉行焦点价钱理念，是增强企业文化培植最为主要的义务。
1.企业宗旨
中国石化以“成长企业、进献国家、回报股东、做事社会、造福员工”作为企业宗旨。
成长企业——始终把成长作为第一要务，络续做强做年夜主业、提高成长质量和效益，起劲增强国际竞争力，实现永续成长。
进献国家——切记国有主干企业的责任和义务，络续加速成长、缔造财富，起劲为维护国家能源安好、增强综合国力作进献。
回报股东——致力于资产保值增值，以优越的业绩回报股东，起劲保障股东不变而长久的优点。
做事社会——致力于以安好、清洁的体式格局供给产物和做事，积极列入社会公益事迹，做事社会成长。
造福员工——僵持以待遇本，维护员工正当权益，积极为员工的周全成长缔造前提，共享企业成长功效，实现员工同企业配合成长。
上述五个方面的有机统一，显示了国家、股东、企业与员工优点相协调，当前与久远成长相协调，企业与社会、情况相协调，是集体公司生计成长的意义所在和自觉追求。
2.企业愿景
中国石化以“培植具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。经过过程不懈起劲，使公司的家当结构、资产结构加倍合理，主业经营规模、赚钱手法、立异手法光鲜明显晋升，国际化水平光鲜明显提高，人才队伍结构合理、素质优越，企业凝聚力、竞争力光鲜明显增强，跻身全国能源化工公司前线。
3.企业精神
中国石化传承、雄厚和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。
以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉，顾全年夜局，勇担重任，爱岗敬业，昂扬向上，起劲缔造一流的业绩和水平，络续成长和振兴中国石化的能源之业、石化之业、跨国之业。
4.企业作风
中国石化继续和发扬“优美严谨、务实立异”的优越作风。
优美严谨——以严厉的要乞降一丝不苟的立场，追求出产上精耕细作、经营上精打细算、治理上精雕细刻、手艺上千锤百炼，起劲晋升经营治理水平。
务实立异——始终当忠实人、说老真话、办忠实事，脚扎实地，艰辛奋斗，务科学之实、成长之实、作风之实，与时俱进，勇于立异，敢于超越，起劲缔造精采业绩。
5.经营理念
中国石化以“诚信范例、合作共赢”作为企业经营理念。
诚信范例——以名望立企、轨制治企作为企业的立身之本和成长之基，僵持以诚相待、重信守诺，当真负责、范例运作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。
合作共赢——以开放、合作作为持续成长的必由之路，僵持彼此尊敬、原谅并蓄，取长补短、精诚合作，遵循和尊敬营业所在国（区域）司法律例、文化习俗，吸取、融汇合作方的优异文化和提高前辈履历，做到企业与优点相关方合作成长、互利共赢。
在遵循集体公司焦点价钱理念统一性的根柢根底上，各单元可连系现实培育具有自身特点的经营治理等理念，更好地施展企业文化的指导、凝聚和鼓舞勉励浸染。
（二）增强轨制文化培植
轨制文化培植是企业文化培植的主要内容，是践行焦点价钱理念、晋升企业治理水平的内在保障。
1.促进价钱理念与治理轨制的融合
以塑造中国石化特色治理模式为目的，遵循集体公司焦点价钱理念，对规章轨制，不凡是岗位责任制、hse、内部节制、绩效审核等轨制进行周全梳理、修订和完美，将价钱理念融入治理轨制中，转化为员工的自觉步履。
2.营造驯服规章轨制的优越气氛
僵持依靠规章轨制治理企业，切当做到有章必循、违章必纠。各级治理人员要以身作则，带头遵章守纪，强化规章轨制的严正性、权威性，营造人人尊敬轨制、驯服轨制、维护轨制的优越气氛，提高规章轨制的执行力。络续完美和奉行《员工守则》，以配合的行为准则指导和范例全体员工的行为。
企业形象是企业文化的外在显示。塑造中国石化统一的企业形象，有利于晋升中国石化的认知度和美誉度。
1.统一形象符号
范行使集体公司统一的形象符号，络续晋升“中国石化”、“sinopec”形象符号的价钱和影响力。集体公司《形象识别手册》由归口治理部门负责修订、完美和推广，总部和所属各单元严厉按照有关划定范例行使，切当维护集体公司的集体形象。
2.增强品牌治理
增强集体公司品牌策略研究，范例品牌、商标的行使与治理，充裕施展中国石化品牌及组合品牌的市场影响力和辐射力。集体公司品牌由归口治理部门负责筹算、整合、宣传和推广，总部和所属各单元严厉按照有关划定范例行使。依靠全体员工优越的素质、优质的做事和自觉的维护，络续晋升中国石化品牌的价钱和商誉。
3.奉行社会责任
在推进企业成长的同时，经过过程保障供给、安好出产、节能减排、公益运动等多种体式格局，切当奉行企业合理易近不凡是国有主干企业应尽的社会责任，起劲塑造社会普遍尊敬的公司形象。
4.属意形象宣传
增强企业形象的正面宣传，提高突发事宜的动静措置手法，积极指导社会公家对中国石本文根源：文秘114 http://www.wenmi114.com化的认知、年夜白和撑持，营造优越的社会舆论情况。
四、企业文化培植的机关实施
集体公司企业文化培植是一个长久的过程，需要遵循企业文化培植的纪律，安分守纪，持之以恒，慢慢深化推进。
（一）实施步骤
1.宣传推广阶段
用1年摆布时刻，重点宣传贯彻集体公司统一的焦点价钱理念，增强员工的认同感、声誉感和责任感；完美有关规章轨制；修订集体公司《形象识别手册》。
2.集体推进阶段
用2年摆布时刻，重点推进集体公司共性文化与企业赋性文化的融合，形成对照完整的集体公司企业文化系统；竖立起统一的轨制系统；出力范例品牌、商标的行使与治理。
3.平稳提高阶段
用较长一个时代，雄厚完美集体公司企业文化内在，培育培植一批企业文化培植示范点，构建企业文化培植的长效机制。
（二）形式载体
属意开展主题光鲜、形式多样的企业文化实践运动，积极行使富有时代感、显示力强的载体流传企业文化。经过过程开展评先创优、选树典型，编写《企业文化手册》、《员工守则》、企业文化培训课本、企业文化故事，修订规章轨制，编纂企业史志，建造企业成长视频资料等体式格局，施展内部媒体、培训中央、声誉室、展览馆、“职工之家”等文化阵地和文联、体协等群众机关的浸染，普遍宣传集体公司企业文化内在，指导员工自觉实践企业文化理念，将企业文化植根于员工的脑子，转化为员工的步履。同时，以优质的产物、做事和负责任的行为等为载体，把中国石化特有的“道德”展示给市场、呈现给社会。
（三）保障设施
1.机关保障
各企事迹单元要增强企业文化培植的向导，统筹各方面力量，落实相关企业文化培植工作，形成企业文化主管部门机关协调、各本能机能部门分工落实的工作系统。各企事迹单元党政首方式导是企业文化培植的第一责任人。
2.机制保障
完美企业文化培植的运行机制，竖立分工晓畅、运转协调的责任系统，担保企业文化培植有序开展。完美企业文化培植的审核评价机制，促进企业文化培植有用开展。完美企业文化培植的交换机制，彼此进修借鉴企业文化培植的优异功效，鼓动企业文化培植深切开展。
3.人才保障
经过过程进修培训、岗位实践等体式格局，加速培育种植提拔企业文化培植主干人才，提高企业文化培植工作水平。
4.资金保障
企业文化培植所需费用纳入企业年度预算，为企业文化培植供给需要的资金撑持和物质保障。
