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人力资源:试论知识经济条件下人力资源的开发
试论知识经济条件下人力资源的开发
| 文章出自:本站整理 | 编辑:医学论文 | 点击: | 2014-12-24 15:08:20 |
     一、我国人力资源开发的发展过程
  
  由于我国长期以来处于计划经济,企业也一直以来处于一个国有资产和集体资产的垄断状态,因此,在企业内部的管理方面始终存在许多不足,特别是在人力资源的开发方面存在许多先天不足。我国人力资源开发大致经历三个阶段:
  
  1.人事管理阶段
  由于我国长期处于计划经济时代,员工的福利待遇完全依靠单位,企业在人力资源开发上长期以来采用的是低投入,而我国教育投资的比重也严重不足,教育投入的不足使我国公民整体素质得不到综合提高。企业人力资源开发在这一个阶段中,企业在人力资源开发和管理上处于绝对的领导地位,员工无论是在工作就业方面,还是工资待遇方面都没有任何的自主权。
  
  2.人力资源管理阶段
  我国改革开放以来,在人力资源开发上也加大了改革的力度,在这一个阶段企业开始重视人的作用,虽然企业在人力资源管理上依然处于优势地位,但至少在形式上,员工个人的意愿和选择受到了一定程度的重视。在这个阶段,我国加大了教育经费的投入力度,加上我国大量的引入外资,从而把国外一些先进的人力资源开发方式带人国内,出现了许多新的人力资源开发理论知识,改革开放推进了我国人力资源开发和管理现代化进程,加快了企业管理工作的精确化、科学化。
  
  3.人力资本管理阶段
  自我国加入WTO,加快了我国市场经济全球一体化的进程,大量国外企业的不断涌入,无疑打破中国企业被国有资产和集体资产垄断的局面,加速了我国各行各业的改革步伐。在这一个人力资源的开发过程中,人这个要素越来越显得重要,人才特别是核心人才的作用日益凸现,企业的强势开始下降,在这一阶段,我国企业对人的认识有了升华,认识到了人是最重要的资源、是最宝贵的财富,不但我国政府加大了对教育经费的投入力度,各企业也加大了人力资源开发和培训的力度。
  
  二、知识经济对于人力资源开发的影响分析
  
  随着义务教育的广泛普及,我国公民的整体素质得到了大幅提升;随着我国综合国力的不断提升,人民的生活水平也得到了明显的改善。知识经济的发展,对于人力资源开发带来的主要影响有:
  
  1.知识经济改变了人力资源开发的地位
  人力资本是社会经济发展的根本动力,我国知识经济时代的到来,不但提升了人力资源开发在我国的经济建设中的地位,促进我国经济发展。同时,知识经济还改变了我国企业传统的生产和经营方式,极大地提高了企业的生产效率。知识经济在推动了我国科技技术的发展的同时,技术的发展也在影响着知识经济的发展,使知识经济成为了主导我国社会进步的第一生产力。
  
  2.知识经济提升了人力资源开发的价值
  知识经济不但改变了我国工业经济价值,同时还改变了我国农业经济的价值观,知识经济的高速发展极大地促进了我国社会文明的发展。现代社会已经不再把物资资源作为唯一衡量企业发展的价值标准,在知识经济时代中将人力资源的重要性也容纳进了衡量企业和社会发展的价值观,知识经济改变了传统唯物质论的评价方法。
  
  3.知识经济完善了人力资源开发内容
  我国知识经济的发展,改变了企业传统生产方式,实现了企业靠知识推动发展的方式。知识经济的不断发展,促进了我国社会科技和文化知识断发展的同时,进一步完善了人力资源开发的内容,使人们深刻地认识到人力资源开发的就是提升人的知识水平。只有通过知识经济来提高人力资源开发的不断拓展,使人现有的能力能充分调动和有效利用,人才只有不断完善和更新知识,才能使人的潜力得到充分的发挥。
  
  三、知识经济条件下的人力资源开发创新建议
  
  根据我国知识经济对人力资源开发影响,在查阅大量资料的基础上,笔者认为,在人力资源开发上可以从以下几个方面进行改革与创新。
  
  1.改变人力资源开发理念
  在知识经济条件下,人力资源已经成社会经济发展和企业成败的关键的资源。在全球经济一体化的今天,谁拥有人才、谁就拥有竞争的优势,这就需要各级政府职能部门和企业管理者转变旧有观念,树立正确的“人力资源观”,树立“人力资源是社会发展和企业发展的第一资源”的观念。企业要将人力资源管理提升到企业发展的战略高度,将人力视为要素的观念转移到将人力视为资源的观念。
  
  2.建立人力资源开发战略
  在全球经济一体化的大背景下,高端知识的人力资源的开发已经成为世界各国综合国力的具体体现点。目前,不但我国面临人力资源问题,世界各国都面临不同程度的人才短缺。我国在加大基础教育的投入力度的同时,还应加大高等教育投入,对于知识型人力资源的开发,应制定出适合我国的人才开发战略,从国家战略的层面来参与世界的人才竞争。
  
  3.完善企业人才管理机制
  企业应建立有效的人力资源管理体系,建立现代的企业管理制度,秉承“以人为本,知人善任”的人事政策,建立科学、理性的管理制度体系,实行招聘制度市场化,招聘途径以公平、公开为原则。个人关系的重要程度要让位于真才实学,坚持“一视同仁,择优录取”的方针,坚持进行统一面试、专业考核、总体面试以及再考核等;考核内容从专业技能到人品道德,从思想观念到性格倾向;通过人力资源管理制度的改革,认真研究企业员工尤其是核心员工的不同需求,通过事业发展、增进感情、优化环境等手段,充分调动员工的积极性和创造性。
  
  结束语
  
  综上所述,人力资源是社会发展的第一资源,是企业在激烈竞争中获得可持续发展的核心要素。在当今竞争激烈的市场上,人才是我国社会发展最为关键的核心要素,企业必须运用科学有效的现代人力资源管理制度,改善人才选用机制,从而减少企业因人才问题带来的损失;完善人才管理机制,从而吸引更多的优秀人才。   
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