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同志们：
今日二附院在这里召开2010年工作及建立三甲病院策动年夜会，我感受异常实时，很有需要，等会张院长还要与各科室签署责任状，可以看出二附院党委和行政对此次会议的召开是高度正视并尽心筹备的。在2月5日～7日，二附院还专门机关全体科主任、护士长和本能机能部门负责人，召开了2010年工作务虚会。一年之计在于春，赶早的经营全年成长目的，分化工作义务，对二附院成长来说是极端主要的。
在曩昔的一年里，二附院全体人员一心扑在工作岗位上，辛勤工作，并经过过程自己的劳动，开创了优越局势，取得了喜人的业绩，“两个效益”都有打破，能在短短一年时刻内实现开放床位873张，年门诊量22万人次，相当不随意纰漏。记得在08年二附院开业策动年夜会上，我曾对人人说过：“你们要从培植批示部手中接好这根接力棒”，今日，可以高慢地说，你们做到了，校党委对你们的工作与功效是一定和写意的，你们没有辜负校党委和行政的重托。二附院在全省已有了必然的社会影响力，备受同业及各界关注，为年夜学的成长作出了主要进献，也为年夜学在全省甚至国内外博得一片表彰声。在此，我代表校党委和行政，代表学军校长向你们，并经过过程你们向全院医护员工透露表现亲热的慰问和衷心的感谢打动。
回首这些功效是令人昂扬的，但更主要的是总结履历，查找不足，在新的一年里能有更年夜的打破和成长。二附院2010年工作要点已经出台了，其中一个极端主要的义务就是建立三甲病院，刚刚听了新书院长的策动申报，内容周全，目的晓畅，设施具体。这里，我就二附院的成长讲几点但愿和要求：
一、要僵持以科学成长不雅观为指导，管辖病院成长全局
科学成长不雅观是一个系统周全的科学理论，僵持科学成长不雅观就是要络续地发现纪律，总结纪律，慢慢提高运用科学成长不雅观指导实践的手腕。从去年3月份最先，二附院按照校党委的统一铺排，深切开展了进修实践科学成长不雅观运动，收到了优越的效果。实践有力地证实了只有僵持科学成长不雅观，才气实现病院又好又快成长。进修实践运动虽已竣事，但不虞味着进修的脚步就此避免，院向导班子必需持续僵持以科学成长不雅观为指导，进一步解放脑子、凝心聚力、勇敢立异，把步子迈地更年夜一些，思绪更宽一些，针对制约病院成长的瓶颈题目问题，用成长管辖病院的全局。要深切进修贯彻党的十七届四中全会精神，把进修理论同治理脑子熟悉题目问题和成长题目问题慎密联系起来，切当做到学甚至用、用有所成；要持续查找制约病院成长的凸起题目问题，不凡是与三甲病院对比还存在的差距和题目问题；向导班子成员要学会用提高前辈的理论常识武装自己的脑子，以改造立异的精神推进病院成长，抓好顶层贪图，尽心编制好病院成长的“十二五”筹算，正确把握病院成长偏向。
二、要进一步增强党建工作力度，晋升科学治理水平
增强和改造病院党建工作，是新形势下病院党务工作必需切磋和治理的一个主要课题。二附院是一所全新的病院，更需要范例党建工作，晋升党建水平，更好地施展党机关的政治焦点浸染，出力培植进修型党机关。去年，黉舍行使几个月的时刻，专门进行了二级机构党政负责人培训班，其目的就是要进一步增强进修，提高综合素质；要管偏向、抓年夜事，提高行政与治理；要僵持平易近主齐集制，增强团结，密相符作。但愿二附院党政向导班子当真体会此次培训班的目的和意义，从增强自身培植做起，进一步解放脑子，更新概念，增强班子成员的理论水平，与国内外提高前辈治理理念接轨。同时，院党委要对全院党员队伍现状进行一次当真仔细的摸底察看，总结履历，查找题目问题，倾听定见和倡议，切当增强党支部的培植和党员教育，夯实根柢根底工程，充裕施展党员在医疗、解说、科研的模范带头浸染，进一步改造做事立场、提高做事质量。进一步增强党机关的凝聚力和战斗力。要花年夜气力经过过程增强党的下层机关培植，加年夜思政工作的力度，在病院进一步营造“仁爱、济世、良医、康平易近”的文化气氛。
党的培植要环抱中央（三甲），做事年夜局（成长）。要将创三甲病院的目的义务分化落实到每个党员，每个职工身上，形成创三甲人人有责，做进献不分你我的气氛，增强院荣我荣、院衰我耻的责任感。全院党员要当真进修沈浩同志的提高前辈事业，进修他那种脚扎实地、爱岗敬业、无私奉献的精神，在自己的本职工作岗位上干出一流的功效，为病院的成长做出自己应有的进献。
三、要慎密连系公立病院改造，持续深化病院治理立异
2010年是“十一五”筹算的末尾一年，也是卫生系统编制改造攻坚的一年，卫生部已于2月23日正式发布了《公立病院改造试点指导定见》，并成立了16个试点城市，为医疗卫生系统编制改造成立了风向标。二附院是新病院，应凭据公立病院改造方案，连系现代病院治理理念，络续立异病院治理系统编制。从开业以来，二附院在僵持公益性原则的前提下，在人事轨制改造、特色做事、社会化治理等方面进行了勇敢立异，也取得了必然的功效。合肥市卫生局陈局长就感受二附院在治理系统编制机制上做得不错，并随同合肥市委机关部长率队来二附院考查。但我小我感受二附院在脑子概念、治理系统编制机制方面还有许多值得改造的处所，成长的路还很长。去年，黉舍与台北医学年夜学竖立了姊妹黉舍，二附院也与万芳病院竖立了姊妹病院相干，这为深化病院系统编制改造起到了优越的鼓动和促进浸染。新的一年里，跟着自身前提的日趋成熟，二附院要持续把立异病院治理体建造为病院成长的一项主要工作来抓，擅长研究新情形、新形势、新题目问题，拓宽思绪，敢于立异，积极引进万芳病院好的治理模式，将彼此合作落到实处，学人之长，补己之短，为己所用。要有专门的机构和人员动态把握引进万芳病院治理模式的运行情形，发现题目问题实时调整，以事实为依据，以数据来措辞，实足晦气于病院成长的系统编制机制就要调整，就要改削。要施展科室主任的浸染，增强他们责任感和义务感，要将优质做事、绩效审核等做得更细、加倍完美，实现以立异系统编制鼓动病院成长，起劲将二附院打造成为全省甚至全国病院治理立异的标杆病院。
四、要增强学科培植，立异人才治理机制
二附院能取得今日的业绩，是在座列位专家、列位同仁配合奋斗的结晶，你们是二附院成长的珍贵财富和第一成本，二附院往后的成长更需要列位去起劲开创。病院是人才鳞集型单元，一个病院若是没有优势学科撑持，就失?了竞争力，这就需要你们去建立，络续增强自身学科培植，积极开展新手艺、新项目，使自己的学科获得同业的认可和患者的相信。学科培植离不开人才队伍培植，病院向导层要将“人才强院”和“科技兴院”作为病院成长策略。正视人才，关心人才，不只要引进人才、培育种植提拔人才，更要施展人才浸染，络续立异人才治理机制，为他们施展才气供给优越的平台，撑持学科成长；要缔造前提，将已成立的脑血管中央、心脏中央、肿瘤中央、内镜微创中央、医学影像中央五其中央，做年夜做强，形成特色，创出品牌，带动病院周全成长。
对人才的培植，病院必然要有策略目光，要凭据病院的编制和未来成长拟定人才队伍培植筹算。二附院高学历条理的人照样太少，我们在座的列位为二附院成长已经作出了主要进献，而且往后还要为二附院的成长持续做进献，然则你们谨记为二附院引进、培育种植提拔培植好各专业岁数、学历条理结构合理的队伍，更是你们主要义务和无所畏惧的责任，既是相干到病院未来可持续成长的根柢根底，更是科学成长不雅观的客不雅观要求。我们不只要引进人才，还要培育种植提拔人才，竖立青年医生培育种植提拔设计，对新进的博士硕士要有一个培育种植提拔设计，使他们到一线去磨炼培育种植提拔，竖立审核机制，使他们茁壮成长起来，还要贮备必然数目的人才。处置责罚好现有人才与引进人才的相干，立异人才工作机制，实施天真的审核机制，尊敬常识、尊敬人才、尊敬劳动、尊敬缔造，营造人尽其才、干事创业、团结协调、有序竞争的气氛。
五、以建立三甲病院为契机，周全增强病院内在培植
要把建立三甲病院看成全年工作的重中之重，高度正视建立工作，充裕熟悉到建立三甲病院对二附院成长的主要性和求助性。二附院已经启动了创三甲工作，正在有序推进，这是好的最先。这里我要强调的是，建立三甲病院，是一项系统工程，不是哪一个部门、哪几小我的事，全院上下要牢靠树立“一盘棋”的脑子，在病院创三甲向导组的统一向导下，各司其职，各尽其责，集思广益。三甲办和各个科室要深刻体会《评审尺度》，吃透文件精神，从病院治理、医疗治理、护理治理、医技治理、传染治理五个方面，细化分化各项义务。病院层面要做到统筹放置，加年夜对这方面的投入力度，增强目的治理，健全监视审核机制；各部门、各科室更要当真看待，瞄准目的，找出差距，狠抓落实工作，不拖病院后腿，若是需要黉舍配合的，我们也必然会给予鼎力撑持。
六、要施展年夜学隶属病院功能，培育种植提拔更多优异的医学人才
作为年夜学隶属病院，除了为人平易近群众供给优质医疗做事外，为国家培育种植提拔高水平的医学人才也是其弗成推卸的责任，具有救物化扶伤和教书育人两个根底本能机能。勤学力行、培育种植提拔良医也同样是你们的责任。校第六次党代会召开以来，黉舍成立了培植高水平解说研究型年夜学的奋斗目的，在去年黉舍召开的人才策略钻研会上，更是晓畅提出，要在建校100周年之际，实现黉舍跻身a类黉舍行列。作为年夜学的直属隶属病院，二附院要承担起应有的责任，接纳有用设施，积极增强解说根底培植，加速临床综合妙技执行楼培植和教研室组建，完美临床解说治理机制，实此刻临床解说工作中解说相长，络续晋升解说治理水平，为安医年夜的做年夜做强做出更年夜的进献，为黉舍培育出更多更好的优异医学人才。
同志们，2010年是二附院成长的关键之年，孕育着新的时机与搬弄，医疗卫生系统编制改造在络续推进，市场情况在络续转变，但愿二附院全院上下认清形势，团结奋进，一往无前，以2010年工作目的为蓝图，以建立三甲病院为动力，增强内在治理，内强素质，外塑形象，为建立三甲病院和打造现代化病院而不懈奋斗！我也相信，只要人人统一脑子、晓畅目的、武断决意信念、结壮苦干、敢于立异，有我们的配合起劲，率领全院职工奋力拼搏，建立三甲病院的目的就必然能实现，二附院的嵬峨蓝图就必然能实现！
感谢打动！
