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一、增强治理，裁减水损，提高供水效益。
从明年起，概略我公司是经过过程买水再经营的公司（支付原水价钱）。在这样的情形下，只有强化和完美治理系统，死力降低水耗，把管网治理和水损题目问题作为公司的生命来抓，这样才气有用地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：
1、提高公司集体的供水治理和专业妙技水平，积极响应区供水协会机关的各项给水专业手艺培训，持续派送员工列入培训进修，进修供水治理，供水新手艺等内容，使我公司的治理和成长跟上新形势。
2、做好水表治理工作。不按期进行搜检水表，对各片区的水表安设时刻要把握，如发现水表破碎摧毁或运转不正常的就立刻替换，裁减公司的经济损失落，提高供水效益。
3、做好给水管网的维修、维护工作，担保安好供水。在接到报漏电话或新闻后,抢修人员30分钟内插手,并做到小修不留宿，年夜修一连作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，裁减公司的经济损失落，尽量不影响群众的出发生涯用水。
二、配合我市城市培植，加年夜老化给水管道的革新力度，完美供水主管网
为顺应我市的成长，实现合理化供水。我公司筹备设计铺设必然的给水管道，慢慢完美我市供水主管网，切当做到拓荒到那里水就通到那里。明年筹算革新铺设的首要管道工作有：
1.在客运中央至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水担保。
2.设计新增产业年夜道铺设一条dn600给水管毗邻陶瓷城，治理城北区供水压力。
3.在圭江桥四周铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。
4.持续加鼎力度革新城区老化的给水支管，确保我市安好、正常供水的目的。
5.积极配合主管部门搞好老城区的筹算培植拆迁工作。
三、施展各项积极成分，扩年夜发卖收入，改良职工答谢
多方面筹集资金，扩年夜城市供水管网，扩年夜发卖收入，力图比增达10%以上，发卖达900万吨，慢慢改良职工生涯答谢。
在往后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确向导下，持续以待遇本，狠抓队伍培植；切记“做事群众，奉献社会”的宗旨，凸起重点，狠抓做事承诺；树立科学成长不雅观，以求真务实的工作立场做好供水做事工作，为供水文明行业培植做出自己应有的进献，为社会提高优质高效的做事，为我市的成长做出自己的进献。
