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尊敬的列位向导、酷好的列位同事：
人人好！
在这辞旧迎新的时辰，我们喜气洋洋、欢聚一堂，共度佳节。在此我真诚地祝愿人人新年欢愉，同时，我想借此机遇，向曾经在工作中给予我撑持和关心的向导、同事们致以衷心的感谢打动！也向撑持我们部门的向导和员工们透露表现最深挚的谢意！
我叫XX，现是针剂车间一名现场质量治理员。这些年在向导的亲热眷注和同志的尽心匡助与指导下，耐劳起劲、用功工作，从每件小事做起，从点点滴滴蕴蓄，在寻常的工作岗位上偏僻地奉献着。
从08年7月份担任现场QA到此刻，因公司的产销形势络续转变，出产需要天天工作10小时以上，从事的工作是全车间最关键而又最寻常的前后几道工序。如粗洗工序，在全数人看来，它异常简单，现实并非如斯。出产时刻长，情况前提差，劳动强度年夜，过滤系统经常泛起过滤不畅的现象，有时一天就要替换10多次滤棒，替换一次起码用30分钟，是以该工序天天工作不低于13小时。这种耗时辛苦的工作，导致人员频仍行为，看到这种情形，作为一名现场质监人员我心里极端焦炙焦虑，甚至寝食难安。若何改变这种随时概略影响质量的现状？经由频频思虑与视察，并在叶总的带动和员工的起劲配合下，终于对现有的加酸洗瓶机的过滤系统革新成功，而且还避免了许多质量隐患，治理了几年来一贯因该工序不能正常运行的坚苦，同时裁减了滤棒行使量及替换频次，也为公司在节能降耗方面尽了自己一点微薄微弱之力。
其次是在灯检工序的可见异物节制方面。跟着公司产销量加年夜，以及国家尺度要求的提高、客户要求的苛刻，加之原有灯检工序治理不足完美，导致灯检监控工作几乎从零做起。最先许多员工不年夜白、不撑持，但为了患者的用药安好，我顶着来自各方面的压力，僵持公司的质量治理理念，纠正垄断方式，加年夜抽检力度，以确保及格的产物顺遂进入市场。有时一个小样要返工6-7次，这给灯检工序员工带来较年夜的工作压力。看到她们天天工作10小时以上，眼睛酸了困了，揉一揉，持续工作，真有些不忍心。但为了公司产物不被市场裁减，裁减因可见异物的退货返工，以及公司的长久成长，作为一名质监人员我不得不严厉把好每批药品格量关。最终，我们用现实步履带动灯检员工配合支付百倍的起劲，使公司在库产物灯检及格率达到98%摆布。经过过程市场反馈，退货率年夜年夜降低，全数这些取得的功效与公司将药品格量放在第一位的治理理念和各级向导的鼎力撑持及每位员工的积极配合、起劲是密弗成分的。
以上这些小小功效虽不足挂齿，但我感受一小我岂论从事什么工作，都要一丝不苟、兢兢业业，要擅长进修、勤于思虑、擅长总结、敢于立异。为此，我决心从自身工作的现实出发，满身心地投入，武断决意信念，面临任何难题和搬弄都不会改变作为一名质监人员严谨的工作立场、当真的工作作风，我相信公司交予的这份工作必然可以做得更好，同时也但愿人人持续给予我鼎力撑持。
同事们，2010年是充溢但愿也是收成的一年，我们要秉承公司的“正气、进修、立异、提高”的理念，我们一路忠厚的奉行自己神圣职责，斗胆地承担起公司授予我们的责任，团结一心，以丰满的热情、实足的劲头和务实的作风，迎接新的搬弄，共创天圣XX的再一个辉煌。让我们配合祝愿天圣XX日新月异、蒸蒸日上，也祝愿列位向导及全体同仁们在新的一年里工作顺遂，身体健康、全家幸福、万事称心！
感谢打动人人！
