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尊敬的列位向导、列位专家评委、列位同仁，人人好!
异常幸运有这样机遇与列位交换自己对教育的年夜白与主张，经过过程列入****，更好的实现自己的决意信念与胡想，为**教育事迹的成长做出自己的进献。
履历是一种历练、履历是一种财富，履历也经常让人看到风雨之后彩虹的灿艳。****年，我卒业于*****，获学士学位后，分配到**中任教，从通俗教师到解说副校长，回忆自己**多年的教师生涯生涯和**年多的黉舍治理实践，现实上就是一条孜孜不倦的进修之路，在教育一线的所学、所思、所为、所获，使自己愈加成熟。不凡是从列位向导和先生们身上学到了许多珍贵的执政新理念和从业新激情。这实足，对于今日竞聘校长的我授予了更多的底气和决意信念。
想必在座的列位和我都有同感，那就是，黉舍中几乎全数的题目问题都是治理题目问题。“黉舍无小事，处处都育人”。黉舍中，三驾马车共存：教、德、保，解说是黉舍的中央工作;德育是基本;行政、后勤治理是保障，三者彼此依存，彼此浸染，辩证统一。要建立一流黉舍，就必需树立以文化立校为理念，以解说为中央，以治理为打破，激发全体教人员工的执业激情，走科学成长之路。要实现上述目的，校长尤为主要。我感受，校长对黉舍的向导首先应是理念引领，其次才是行政治理。校长不应手拿一个鞭子，而是要高举一面旗子。
是以，我将本着“在继续中立异，在立异中成长，在成长中晋升”的办学策略开展工作，起劲构建一个鼓舞人、成长人、幸福人的协调校园，使黉舍获得可持续成长的动力、活力与魅力。
下面我从四个层面来阐述我的文化立校理念和施政方略。
第一、成长班子，打造求真务实、以待遇本的向导和治理文化。
文化立校，理念引领，经营全局，关键在班子，班子培植关键在班长。校长要首当其冲，以身作则，率先垂范，“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。在络续完美自身的根柢根底上统班子、带队伍，按照班子成员各自特点，合理分工，使人尽其才，各展其长。班子成员之间坦诚相待，彼此撑持，彼此配合，形成合力。竖立完美科学决议设计机制，严厉执行班子议事划定礼貌，僵持平易近主齐集制，健全各项轨制，严厉校务公开，范例财政治理，落实安好责任，力图黉舍治理精品化、教育解说治理细腻化、后勤行政治理优美化，络续提高黉舍可持续成长的软力量。
第二、成功教师，营造敬业精业、协作高效的教师与解说文化。
“百年年夜计，教育为本，教育年夜计，教师为本”。
一要打造一个团队。成长进修型机关，勉励教师多进修，实时更新教育理念，络续晋升专业常识和人文素养。经过过程胜任型、主干型和名师型三个分歧的培育种植提拔条理，形成合理的教师梯队，带动教师队伍集体水平的提高。
二要搭建一个平台。属意常规治理，立异鼓舞勉励机制，挖掘教师的内在潜力。开展“说课”、“赛课”、“评课”系列展示运动，起劲提高课堂解说质量，奉行“点课制”，研究“家常课”，试探新课改配景下的“好课”尺度。知足教师自我实现的需要，促进教师可持续成长。
三要成立一种气氛。加年夜教科研力度，邀约更多的专家到黉舍讲学，经过过程一系列校本教研运动的开展，形成优越教研气氛。同时，增强校际间交换，“走出去，请进来”。垄断久的培训作为教师最年夜的福利!真正变“教师苦教，学生苦学”为“教师善教，学生乐学”。
第三、幸福学生，形成传统美德与现代文明共生的学生与班级文化。
树立“低进凌驾，高进优出”——“让通俗的学生变得优异，让优异的学生成为精英”的培育种植提拔理念。增强学生对中华传统文化的认同感，构建富有特色的德育治理系统。增强班主任治理，正视学生日常行为风尚的养成，将主题运动、社团运动、社会实践运动等一系列德育运动具体到每个月、每一周、每一天，从日常进修和生涯的实践中来培育种植提拔学生的雅致文化。
进行一年一度的科技节、英语节、念书节、艺术节;机关好演讲会、联欢会、音乐会、争执会;属意学生多元智能拓荒和缔造力的培育种植提拔，为分歧拿手的学生供给展示才气的舞台。评选各类形式的“校园之星”，让每一个学生在起劲、自傲中幸福成长。
第四、联通家长，构建心手同牵、家校共育的家校融生文化。
构建黉舍、家庭、社区三连系德育收集，络续拓宽家校合作渠道，组建“家长·教师团结会”，实施“家长代言人”制，做年夜做强“家长黉舍”，设立黉舍开放日，礼聘家长、社区、社会懂教育、爱黉舍的有识之士列入黉舍治理，共谋成长年夜业。
列位向导、列位评委、列位同仁，教育的成长需要我们支付更多的激情、热情，需要我们以理想、决意信念去撑持，需要我们以结壮、斗胆的步履付诸实践!给我一个平台，还您一个惊喜。请相信我很快会用自己的现实步履申报您，您今日对我的选择没有错!
