在社会主义市场经济深切成长的过程中，企业文化也是国有企业的一种焦点竞争力。
　　20世纪80年月，企业文化在国有企业界火了一阵子，但那时人们对企业文化的概念模仿照旧极端恍惚。企业文化培植勾留在低水平、关闭型阶段，“企业文化”常被感受纯挚是企业的“政治脑子工作”，加“体裁运动”，也有人把“企业文化”看成一些年夜同小异的口号、口号或企业符号，因而企业文化并没有真正显示出企业员工所追求的价钱不雅观、经营理念和企业精神等深挚内在，也没有真正施展其鼓动企业持续健康成长的壮鼎力量。
　　企业文化也是一种焦点竞争力
　　企业文化是反映企业的出产、经营过程的价钱理念，是企业轨制放置和策略选择在人的价钱理念上的反映。是以，从性质上讲，它不只此日常信仰概略倡导的价钱理念，而是企业必需要执行的付诸于实践的价钱理念；隶属性上看，它是企业的价钱理念，也就是企业的魂灵；从浸染上看，它不只仅是宣传企业形象，而是属意治理企业中存在的题目问题。国有企业文化是国有企业培植的主要组成部门，其真正内在是一种经济伦理，但纵不雅观企业文化的理论研究方式，企业文化不只是经济学、文化学方面的概念，而且照样影响和决意企业久远成长的一种动力。正如中国企业文化研究会副理事长贾春峰所说：“我们常说企业文化是一种力，那么这个力有多年夜？这个力表此刻哪些方面？从国内外一些企业文化搞得好的企业来看，企业文化力，首先是凝聚力，第二是鼓舞勉励力，第三是束厄窄小力，第四是导向力，第五是纽带力，第六是幅射力。”总之，企业文化也是一种决意企业成长的焦点竞争力。
　　在20世纪80年月，人们普及感受企业有产物就有客户，20世纪90年月则感受企业有广告就有销路，而到了21世纪，因为市场经济的飞速成长，经济运行的模式发生了伟年夜的转变，现代经济具备了一些新的特征。经济学家们从现代经济的特征出发，给现代经济冠以各式各式的名称，如新经济、收集经济、信息经济、开放经济、速度经济、情况经济、虚拟经济、做事经济、软件经济等。在如斯众多经济运行模式的竞赛中，企业之间的竞争日益乖戾，国有企业把企业文化培植好，就能更好的列入市场竞争。
　　企业文化的焦点是企业精神
　　企业精神是企业文化的齐集反映，是企业全体员工现代意识与企业赋性相连系而形成的一种群体意识。它既是企业现状的客不雅观反映，也是全体员工配合拥有的理念，具有独创性、立异性、时代性，显示了企业成长中的务实、求实、求精的精神和追求。企业文化经常以简练而富有哲理，独具特色的措辞形式加以归纳综合，凡是以厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象地再现出来，给员工以理想、决意信念、勉励、声誉、束厄窄小，使员工心灵深处引起共识，脑子境界络续升华，从而在工作中切记成长偏向和经营宗旨，驯服价钱准则和治理信条，始终连结昂扬
　　向上、发扬蹈厉的精神状况，自动关注企业的前程，缔造品牌，珍爱品牌，成长名牌，维护企业的声誉，为企业的成长进献力量。
　　企业伦理、企业名望、企业声誉是企业成长和经营理念中弗成穷困的根底要素，是企业成立身牌不凡是闻名品牌的依托。品牌，不凡是闻名商标是企业的常识产权，其背后是文化的积淀。它虽然是一种名称、术语、符号、价钱符号，但代表着产物的品格、特色、做事，提醒着产物在耗损者偏好中所处的位置，成为耗损者心目中的主要符号。品牌是“眼球经济”最活跃的要素，是企业的商誉，而企业的商誉要靠企业伦理、企业名望来维护，企业只有把企业理念、企业精神等企业文化的焦点灌注灌注给每个员工，并成为支配其言行的自觉意识，使员工固守诚信、驯服诺言、不欺不诈，增强对自己行为之功效负责的责任感、道德感，才气维护企业商誉，维护品牌形象，为企业带来伟年夜的经济效益，形成企业壮年夜的生计、成长动力。
　　企业文化培植的时代课题
　　曩昔我们的企业文化年夜多是传统文化在企业中的缩影，从总体上看存在一些缺陷与不足。经由20多年来改造开放的实践，已初步形成了具有中国特色社会主义企业文化理论系统，而“三个代表”主要脑子的提出，更是指导我们把企业文化培植推向新阶段。企业文化作为一种经济文化，与其余文化截然有异，它是竖立在市场经济根柢根底上，与市场经济运行机制有机连系的一种最为积极活跃的群众性文化。
　　企业为了在乖戾的市场竞争中生计成长，倡导“以待遇本”的价钱取向，彰显人文眷注，这既是对传统的“以物为本”的治理经济理念的厘革，也是对纯挚地以经济为手法治理经济的超越。是以，国有企业文化培植，必需要与时俱进，才气络续提高和增添竞争力。
　　要科学地确定企业文化的内容。国有企业文化的内容即不是简单的“企业”
　　＋“文化”，也不能搞“企业文化是个筐，什
　　么都能往里装”。企业文化内容经常具有企业自身的出格性。一方面，分歧企业的价钱理念是不会完全不异的，就像全国上没有两片完全不异的树叶一样；另一方面，统一企业处在分歧的成长时代，其企业文化也不尽不异。企业文化的内容不能简单地“复制”与“克隆”。国有企业要凭据自身成长需要，正确把握企业文化的共性与出格性，科学切实其实定企业文化内容。
　　要选择适合的企业文化成长模式。要凭据社会成长的趋向和文化的渐进性的要求，连系国有企业的目的和义务确定国有企业文化的模式。经济成长始终处于络续成长转变中，企业文化当然也是一种动态的经济文化，具有很强的实践性。

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