清洁生产审计作为环境审计和管理审计的重要分支，是为节省资源耗费和减少污染物排放而实施的专业审计，也是企业内部审计为贯落实科学发展观采取的主要审计类型。企业在生产活动中排放的废水、废气和废渣是影响环境的主要污染源，也是资源耗费的主体。因此，以企业为中心开展清洁生产审计，从生产流程、设备改革、生产工艺等方面进行改进，是实现《国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》确定的“单位GDP能耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%”强制性指标的重要措施。2007年6月，发展改革委和有关部门共同订定的《节能减排综合性工作方案》指出“对没有完成节能减排任务的企业，强制实行能源审计和清洁生产审计”。那么，什么是清洁生产审计？它的主要内容和程序是什么呢？
一、清洁生产审计简述
清洁生产审计（Cleaner Production Audit）也称清洁生产审核，是审计人员根据一定的程序，对正在运行的生产过程进行系统分析和评价的过程；也是审计人员通过对企业的具体生产工艺、设备和操作的诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，掌握废物的种类、数量以及生产原因的细致资料，提出减少有毒和有害物料的使用、产生以及废物产生的备选方案，经过对备选方案的技能经济及环境可行性分析，选定可供实施的清洁生产方案的分析、评估过程。
清洁生产审计是企业实施清洁生产的一种主要技能方法和工具，也是实施清洁生产的基础。由于世界各国对清洁生产常常使用不同的术语或表述，清洁生产审计在不同国家也有着不同的名称。比方，美国环保局最早针对有害废物的预防，建立推行了废物最小化机会评价，后来将这一技能方法推广为对一般污染物开展的污染预防审计；联合国环境署(UNEP/IEO)与联合国工业发展组织(UNIDO)将其称为工业排放物与废物审计。我国自开展清洁生产工作以来，清洁生产审计一直是这项工作的核心内容之一。很多清洁生产项目都是首先从清洁生产审计入手，找出污染和浪费的原因，订定相应的清洁生产方案。
应当说明的是，清洁生产审计只是实施清洁生产的一种主要技能方法，这种方法能够为企业提供技能上的便利，但它并不是惟一的方法，对于一些生产过程相对简单明白的企业，清洁生产审计方法显得过于啰嗦，没有必要。因此，在一般情况下，是否需要进行清洁生产审计由企业根据自己的实际需要决定。但是，对超标排放污染物和排放有毒有害物质的企业，必须实施强制性的清洁生产审计。
二、清洁生产审计的主要内容
在产品的整个生命周期过程中都存在对环境产生负面影响的因素，因此环境问题不是仅存在于生产环节的终端，而是贯穿于与产品有关的各个阶段，包罗从原料的提取和选择、产品设计、工艺、技能和设备的选择、废弃物综合利用、生产过程的组织管理等各个环节，而这正是清洁生产的理念之一。清洁生产审计作为推动清洁生产的工具，也需要覆盖产品的生命周期的各个阶段，从生产的准备过程开始对全过程所使用的原料、生产工艺，以及生产完工的产品使用进行全面分析，提出解决问题的方案并付诸实施，以实现污染预防、提高资源利用率的目标。清洁生产的主要内容可分为三个主题：
（一）生产过程中耗用资源的审计
1、能源审计。能源利用，特别是燃煤造成的环境问题越来越突出，危害人类环境的酸雨主要是由于燃煤引起的。开发利用对环境危害较小甚至无害的清洁能源，是可持续发展的重要构成部分。能源审计的内容包罗：企业清洁能源的利用情况，企业开发降低污染或根绝污染的能源替换技能情况及其效果，企业能源的利用效率等。
2、原材料审计。原材料作为加工的对象，一方面原材料毒性大小对生产产品的毒性大小有直接的影响；另一方面原材料耗用数量与废物排放数量呈正比关系。原材料审计的内容主要是查明企业是否尽量选用对环境无害的原材料，不然，应分析企业所用的原材料毒性或难降解性；查明产出的产品对环境是否有危害及其危害程度；检查企业是否采取有效措施回收利用原材料及其回收利用程度。
3、工艺技能审计。企业生产过程中的工艺技能水平对生产过程产生废弃物和污染物的状况有重大影响。企业采用先进技能，加强生产工艺技能改革，设计公道的工艺流程，不但可以减少废弃物的排放，而且可以将减污任务分配到生产过程的各个环节，减少对环境的污染，降低减污成本。因此，审计人员应检查企业是否不停进行工艺技能改革，提高原材料利用效率，减少废弃物的排放；检查企业是否开发减污工艺流程，注意是否在生产工艺流程的上游进行污染控制；评价工艺技能改革的实际效果。
4、设备审计。作为技能工艺的具体体现，设备的实用性及其维护、保养情况均会影响生产过程中废弃物的产生。因此，清洁生产审计应对设备的使用、更新、维护、保养情况进行审查。
（二）清洁产品审计
清洁产品，包罗节省原材料和能源、少用昂贵和稀缺的原料的产品；利用二次资源作原料的产品；使用过程中和使用后不含危害人体健康和环境的产品；易于回收、利用和再生的产品；易处理降解的产品。清洁产品审计的内容包罗：检查企业清洁产品的设计情况，选择最佳的设计方案；产品在生产过程中是否高效地利用资源；产品在使用过程中是否对用户及其用户的环境有不利的影响；产品在废弃后是否会使采取它的环境受害；企业是否注意回收与利用技能的开发，变有害无用为有益有用；产品的包装物是否对环境有不利的影响，及其包装物的回收利用情况。
（三）清洁管理审计
任何管理的缺陷都是产生废弃物的重要原因。审计人员应检查清洁生产管理系统的建立健全及其运行的科学性、有效性；检查清洁生产管理内部控制制度的健全性、有效性；核实清洁生产主要技能经济指标的完成情况及其影响因素；检查清洁生产政策和措施的落实和效果。
三、清洁生产审计的主要程序和重点
清洁生产审计作为管理审计的构成内容，主要以企业为主组织实施，通常由专家大概企业技能人员根据一定的技能规程进行。考虑到清洁生产审计是一项技能性很强的工作，而且不同行业所适用的清洁生产审计方法会有所不同。根据国外清洁生产审计方法，联合我国清洁生产审计的实践，可以将整个审计过程分解为具有可操作性的7个步调或阶段，即筹划与组织、预评估、评估、备选方案产生与筛选、方案可行性分析、方案实施以及持续清洁生产等7个阶段。
（一）筹划和组织
筹划与组织是实施企业清洁生产审计的准备与策划阶段，这一阶段关系到清洁生产审计工作的实施效果。这个阶段的主要工作有三项：一是开展宣传教育，排除清洁生产审计的障碍。为使企业全部人员了解清洁生产审计工作的意义，需要安排专人负责清洁生产的宣传工作，通过厂报、板报、有关会议、印制宣传材料等方法，组织工段、班、组长学习清洁生产知识，鼓励全厂员工填写公道化建议表，调动全厂职工开展清洁生产的积极性。二是组建清洁生产审计小组，推选审计组长、选择审计构成员、明确审计任务。审计小组的成员数目根据企业的实际情况来确定，一般情况下全时制成员由3到5人构成，应具备的条件是：（1）具备企业清洁生产审计的知识或工作经验；（2）掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况以及新技能信息；（3）熟悉企业的废弃物产生、冶理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；（4）具有宣传、组织工作本领和经验。三是订定审计工作筹划，包罗工作目标、工作内容、进度安排、预期效果等。
（二）预评估
预评估是清洁生产审计的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点。主要任务是观察工艺中最明显的废物和废物流失点；耗能和耗水最多的环节和数量；原料的输入和产出；物料管理的状况；生产品、成品率、损失率；设备的维护和清洗等。在此基础上确定审计重点，订定清洁生产目标，初步提出实施无/低费方案并实施。同时对已发现的问题可以及时地提出解决的办法和措施。
该阶段的主要工作有两项：一是进行现场考察。现场考察的主要内容有：厂貌、原料的购买和贮存、生产工艺和技能、设备的利用与维护、产品的性质与销售、环境污染的控制等。二是确定审计重点。确定审计重点的原则是：该审计重点应有明显的经济效益、环境效益和社会效益，具体方法可采用权重总和法，该法主要依据各备选审计重点在各因素中所占的权重总和来确定。一般应考虑6个因素：（1）物耗、能耗大的生产单元；（2）污染物产生和排放量较大，超标严峻的环节；（3）生产效率低下，严峻影响正常生产的环节；（4）易出废品的环节；（5）对操作人员身体健康影响大的环节，及生产工艺落后的老大难部位；（6）事故、维修多的部位，以及难操作且易造成生产波动的部位。
（三）评估
该阶段主要是对已确定的审计重点进行物料、能量、废物等的输入、输出定量测算，对生产全过程(从原材料投入到产品产出)全面进行评估。寻找原材料、产品、生产工艺、生产设备及其运行与维护管理等方面存在的问题，分析物料、能源损失和污染排放的原因。主要有五项工作：一是准备审计重点资料，包罗收集资料、编制审计重点的工艺流程图、编制单元操作工艺流程图和功能说明表、编制工艺设备流程图。二是实测输入输出物流。三是建立物料平衡。包罗进行预平衡测算、编制物料平衡图、阐述物料平衡结果。四是分析废弃物产生原因。包罗原辅料及能源、技能工艺 、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工。五是提出和实施无/低费方案。
（四）方案的产生和筛选
本阶段的任务是根据评估阶段的结果，对产生的各种方案进行筛选归类，推荐可实施的多其中/高费方案，对前阶段无/低费方案的实施效果进行审定和总结，并继续实施无/低费方案，并编写清洁生产中期审计报告。
（五）可行性分析
在无/低费方案实施的基础上，对推荐的中/高费方案进行可行性分析，对筛选出来的备选方案进行技能、环境、经济评估，并分析对比各方案的可行性，推荐可供实施的方案。
需要指出的是，在对方案进行技能、环境、方案确定后，对于一些无费或少费、容易实施的方案，应立刻付诸实施。一般情况下，管理类、包装类方案较易得到实施，对于投资大、回收期长的方案应作详细的可行性分析。可行性分析主要从以下几个方面来进行：一是进行市场观察，包罗观察市场需求、预测市场需求、确定方案的技能途径。二是进行技能评估。主要分析其技能先进程度、技能指标、所需要的技能培训及在本行业中推广的价值等。三是进行环境评估。主要分析污染物种类和量的变化及可能减少的环境保护治理费用等。四是进行经济评估，主要评估其投资支出、运行费用、效益、投资渠道、投资分配等。包罗清洁生产经济效益的统计方法、经济评估方法、经济评估指标及其计算、经济评估准则。五是推荐可实施方案。
（六）方案实施
清洁生产方案的实施分两步：第一步是实施投资费用较少或无投资费用、收效明显、容易实施的方案。此类方案的实施应贯彻边审计边实施的原则，它们的实施不但有利于使企业迅速受益，更重要的是有利于提高企业推行清洁生产的信心。第二步是实施投资较大，投资期较长，涉及面较广的方案。这些方案可能有：改变原料、工艺的方案，更新关键设备、提高产品档次的方案、关键车间或工段的搬迁等。实施这类方案的一般步调为：一是筹措资金，组织方案实施。方案实施的资金来源可能有：企业自筹、环保投资贷款、世行贷款、发行债券或股票等，应对这些资金的数量和有效使用时间作详细分析，并据以列出方案实施的时间安排，确定各实施阶段的资金额，明确各实施阶段中企业内的主管部门及其责任。二是汇总已实施的无/低费方案的成果。三是验证已实施的中/高费方案的成果。技能评价、环境评价、经济评价、综合评价。四是分析总结已实施方案对企业的影响，分析方案是否收到了预期效果和存在的问题，以确定相应的解决办法。汇总环境效益和经济效益、对比各项单位产品指标、宣传清洁生产成果。
（七）持续清洁生产阶段审计
持续清洁生产阶段，开始选择另一个重点单元进行清洁生产审计。一是建立和完善清洁生产组织。明确任务、落实归属、确定专人负责。二是建立和完善清洁生产管理制度。把审计成果纳入企业的日常管理、建立和完善清洁生产鼓励机制、包管稳定的清洁生产资金来源。三是订定持续清洁生产筹划。四是编制清洁生产审计报告。清洁生产审计报告一般要包罗以下内容：(1)企业基本情况(名称及类型，地理位置，组织机构，职工人数及文化结构，产品，产值，资源，能源利用状况，企业环境保护状况等)；(2)企业实施清洁生产组织和筹划(领导参与情况，宣传动员和培训情况，审核员构成情况，审核工作筹划)；(3)本企业清洁生产的审核指标体系(指标体系来源与水平，与海内先进国际先进指标体系的差距)；(4)根据清洁生产指标体系审核本企业清洁生产的情况，找出本企业存在的差距，问题和原因(联合生产工艺流程图和能源、水、物料平衡表逐项分析)；(5)解决问题的对策，措施和方案及落真相况(落实筹划进度情况)；(6)落实各项清洁生产整改措施的效果(单项说明)；(7)清洁生产建章立制情况(建立的规章制度，近期筹划、远期目标、主要保障措施等)；(8)结论(过程措施评定，措施效果评定、清洁生产水平评定、投入产出评定)。
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