会计电算化是以电子计算机的今世电子技能和信息技能应用到会计实务中的简称，它是一个用电子计算机取代人工记帐、算帐、报帐以及替换部分由人脑完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。

　　一、会计电算化进程中存在的主要问题

　　由于财会工作自身的特点，现阶段我国会计电算化工作缺乏统一的规划和组织协调，内部控制制度仍不完善，存在着很多问题。

　　1.我国电算化事业起步较晚，人们的思维见解还未充分认识到电算化的意义及重要性。多数单位电算化都是应用于取代手工核算，仅仅是从减轻会计人员负担、提高核算效率方面入手，根本未认识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性，使现有会计提供的信息不能及时、有效地为企业决议及管理服务。同时，在软件更新及硬件投入等方面支持力度不够，更不消说建立企业内部局域网以及注册自己的网站，根本没本领利用信息技能优势来提高企业运作效率。

　　2.财会专业人员计算机知识的欠缺。一般会计人员所掌握的知识、理论仅能满足手工会计核算，而会计电算化的应用对会计人员提出了更高的要求。既要求会计人员要掌握一定会计专业知识，还要掌握相干的计算机知识，财务软件的使用技能以及保养和维护。一般会计人员业务经验丰富，但计算机专业知识却很匮乏，难以胜任用计算机处理会计业务工作。表现较为突出的是对财务软件的应用方法掌握的不够透彻和纯熟，对软件的认识有范围性，对软件运行过程中出现的故障不能及时排除，导致系统不能正常运行。这个问题已成为企业快速实现会计电算化的障碍。

　　3.重视账务功能，忽视管理功能。一直以来，我国的会计工作主要从事事后核算，事前的分析预测和事中的控制因计算复杂而很难进行。会计电算化的运用和发展可以极大地发挥电子计算机杰出的计算功能，将财会人员从繁重的算账、报账工作中解脱出来，把主要的精力放在加强财务管理方面。然而，我国实行会计电算化的单位却存在偏重视报账功能忽视管理功能的现象。采用软件的材料核算、工资核算、固定资产核算等内容功能较强，而具备管理型功能的成本核算、财务指标分析体系以及资金供求预测等模块，根本没有设计或内容过于简单，功能不全。而且查询功能也不健全，限定了其管理功能，没有充分发挥会计电算化对加强财务管理的功能。

　　4.会计软件通用性差、集成化程度低。近几年不少财务软件厂商基本是一套软件使用于不同类型、不同规模的用户，对行业特征和单位的核算特点考虑不够，导致不少施行电算会计的单位，仍要会计人员做大部分的帮助工作，致使一些企业对会计电算化处于观望之中。我国会计电算化软件的应用暴露出一些难以克服的弱点，如系统初始化工作量较大，系统体积大，企业难以增加自己所需要的功能等等，而仅就会计电算化系统看，其材料、工资等各核算子系统之间又彼此分隔，缺乏会计数据传输的实用性、一致性和系统性。别的，一个公司购买的会计软件是不能与从另一个公司购买的其他软件联系在一起的，结果会计电算化系统往往独立于其他子系统，无法进行数据互换、信息共享和控制管理，不能与企业内别的管理子系统（库存、销售、人事等）集成融为一体，很难形成整个企业管理信息系统。

　　5.数据保密性、安全性差。很多时候，财务上的数据，是企业的绝对秘密，在很大程度上关系着企业的生存与发展，但险些全部的软件系统都在为完善会计功能和适应财务制度大伤头脑，却没有几家软件认真研究过数据的保密问题。比方成都某公司计算机被盗，内存价值百万元的资料而无任何加密防备措施，该公司的损失已远远超出了计算机本身的价值。而有些软件所谓的加密，也无非是对软件本身的加密，防止盗版，不能真正起到数据的保密作用，安全性上，更是难如人意，系统一旦瘫痪，大概受病毒侵袭，大概忽然断电，很难恢复原来的数据。

　　6.会计软件的开发没有考虑国际化。随着世界经济日趋全球化，对外贸易不停增加，国际间的交流合作不停加强，而我国财务软件还不具备多国语言、多种货币处理本领，而且在会计核算和财务管理方面有些不符合国际惯例和国际会计准则等。另有更深条理的会计文化问题，使得我国会计软件不能够满足现代跨国企业经营和企业集团化发展的需要。

　　二、针对会计电算化存在的问题提出以下对策

　　（一）培养复合型的会计人才，适应会计电算化工作的要求。会计电算化要求财会人员不但应掌握扎实的会计知识和技能，还应对计算机和财务管理知识有比较深刻的了解。只有掌握了比较丰富的管理知识，才华根据本单位的自身特点，利用电算化会计的特点，为单位预测、决议和控制等管理工作服务。因此，在各单位实行会计电算化的过程中，更应注意培养“会计-计算机-管理”型的复合型人才，以促进会计电算化的顺利发展。

　　（二）改进和提高会计软件功能，向财务管理方面过渡。现行的单位会计软件虽然已开始从核算型向管理型过渡，但总体上讲，模块不能适应管理需要，要真正充分发挥会计电算化的优势，为单位管理服务，必须将其纳入管理信息系统，提高会计软件功能，增加具有管理型功能的模块。

　　1.全面预算管理。预算是筹划与控制的工具和前提。计算机可以根据近期数据分析，作出销售预算，进而作出生产、成本等方面的预算，最后编成预算报表提供给管理部门参考。

　　2.财务指标分析及评价。它是对会计核算层所得数据的分析与总结。建立计算机财务系统指标分析系统，可根据筹划与实际或连续若干时期某项指标执行情况的对比分析，揭示其变更趋势：别的也要动用各种分析方法，进行指标完成情况分析，从而为决议层提供决议和评价依据。

　　（三）建立一致的会计电算化协议。应由相干的上级组织部门协调各单位情况，提供一个适应大多数单位情况的会计电算化协议，各单位依照执行，使各单位有共同的工作方法。同时，企业管理电算化软件的良好运行，不但需要具有丰富实践经验的财会人员有效应用系统，还需要生产技能人员、企业管理人员以及企业高层领导参与和配合，特别注意企业管理电算化各子系统之间的有机衔接，以包管数据的共享。

　　（四）加强会计信息系统的安全性、保密性

　　1.为了对付日益放肆的计算机犯法，国家应订定并实施计算机安全法律，在全社会加强对计算机安全的宏观控制，政府主管部门还应进一步完善会计制度，对危害计算机安全的行为进行制裁，为计算机信息系统提供一个良好的社会环境。

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