一些大型国有企业和上市公司的决策者早已意识到要提高高层次人才的收人水平，否则，企业将难以留住人才，在加人世贸组织后的今天，人才流失直接会影响企业的核心竞争力。“东湖高新”
　　曾经探讨过用股权来激励经营管理者和技术核心人员，但因种种因素而难以实现。一是政策法规不允许上市公司在二级市场上回购流通股，公司拿不出公众股配给高管人员和技术人才;二是法人股不能上市流通，即使将法人股配给高管人员和技术人才，也起不到激励作用;三是董事会有争议，担心分配股权会造成国有资本的流失。
　　和国有企业相比，民营企业从创建之日始就建立了灵活的分配机制。武汉正远铁路电气有限公司是一家民营企业，公司注重考察员工的各种能力，让莞力、技术、管理等各种要素参与分配。现在，公司对部分员工定的月薪从20(X)元到2万元划分为16个档次，其中，能力工资又分为9个档次;本科生、硕士、博士的年薪分别在2万元、10万元和巧万元左右，而担任模块化项目、集成化项目和系统化项目的负责人则可获4万元、8万元和12万元左右的年薪。这种灵活的分配机制吸引了不少高层次的人才。
　　加人世贸组织后，我国人才流动将进一步加快，人才竞争更趋激烈。尽管国企分配制度改革阻力重重，但国企不借鉴民企的分配制度予以改革，不提高高层次人才的待遇，国企的人才流失将更显严重，在全球化竞争中无疑会败下阵来。
　　周薪了月薪了且听专家论说“周薪未来能取代月薪吗?”以下是笔者对有关专家的采访。
　　主持人:王英嘉宾:中国人民大学劳动人事学院副院长、博士孙健敏主持人:孙院长，你好。最近，中国经济景气监测中心在北京、上海、广州三城市对700余位城市居民做了一个访问调查，调查的主要内容就是，周薪月薪年薪哪一种发薪的方式最让人称心如意调查结果表明，分别有25.7%、29.7%、24.7%的受访居民表示希望领取周薪、月薪、年薪。希望领取周薪的人已经基本和希望领取月薪的人持平，另外，前不久还有几家企业宣布实行周薪制，引起了不小的反响，你认为周薪制呼声高涨的理论基础是什么孙健敏:其实，周薪、月薪、年薪，只是一个支付方式的问题，支付方式的选择或者说有效性，在很大程度上取决于人们对本身报酬的一种期望。从理论上讲，薪酬的支付都是建立在一种理论假设的基础之上的。从行为主义的强化理论来讲，人的行为需要及时的强化，这样才能提高某种行为重复出现的可能性或概率，周薪或日薪在及时性上效果会好一些，因为比较容易看得见摸得着。

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