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工作计划:应用文-行政机关计划:酒店营销部经理2010年述职报告
应用文-行政机关计划:酒店营销部经理2010年述职报告
| 文章出自:论文格式网 | 编辑:论文范文 | 点击: | 2012-05-08 14:20:33 |

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尊敬的酒店向导:

  从我到××*年夜酒店工作以来,是××*年夜酒店培育种植提拔了我,我和××*年夜酒店在风雨中一路走来,感谢打动向导对我的相信和眷注,使我能在××*年夜酒店营销部这个主要的岗位上工作。在营销部工作的这段时刻,使我感想传染许多收成也许多,慢慢成长了起来,不凡是××*总找我讲话后,使我深刻体味到我还有许多不足之处。因为营销部把握的是一个企业的经济命脉,他向向导者供给第一手资料,匡助决议设计者治理和经营企业。

  以下是我对本酒店的市场作出的一些剖析:

  一、目的 顾客定位不太尺度,过于狭小。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,耗损者有点接管不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居平易近不组成耗损吸引力。

  二、宣传力度不足,未能在市场上引起较年夜的惊动。可以在平面媒体上建造一整套的广告宣传设计,它投资小,而且高效天真。也可以充裕行使多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,起劲提高酒店闻名度,争夺些公家单元对酒店工作的撑持与合作。

  三、做事细节要增强,在回访客人的同时,把征询到的客人的定见和倡议实时与各部门向导不异交换,慢慢进行完美提高,凭据营销目的,拟定今年度的营销设计。

  针对以上情形,我部将在2010年进行以下的工作铺排:

  1、周全认识把握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的察看,认识酒店的经营状况,锁定目的客户,便于对酒店的经营治理供给参考,也为我部更好的开展工作供给了具体的第一手资料;

  2、进行客户的友好拜访,连系此刻客户来酒店的耗损情形,进行察看,剖析客户的耗损档次,竖立abc客户,要做到全程跟踪做事,注重做事形象和仪表,热情周密,进行出格和针对性的做事,最年夜限度的知足客户的要求。对畴昔经常来,此刻很少了的客户增强联络,进行回访,竖立与客户之间的优越相干,网而与客户成为同伙,达到使其耗损的目的。经过过程各类体式格局争夺团队和散客客户,不变老客户,成长新客户,并在拜访中实时认识收集宾客定见及倡议,反馈给有关部门及总经办;

  3、拟定节沐日赋性化营销方案,不凡是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;

  4、增强储值卡客户的解决,增添现金流。

  2010年,营销部将在酒店向导的正确向导和我们的起劲工作下,慢慢治理上年存在的一些题目问题。凭据顾客的需求,自动与酒店其他部门亲切联系,彼此配合,充裕施展酒店集体营销活力,缔造最佳效益,拓荒立异,团结拼搏,起劲完成全年发卖义务。缔造营销部的新形象、新境界!迎来我们××*年夜酒店真正的春天!

  末尾祝愿列位家人在新的一年里工作顺遂,心想事成!感谢打动!

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