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第一条本设施审查器械为局机关科室工作人员和二级单元首要负责人；二级单元的其他人员由所在单元首要负责人按责任制要求进行量化审核。
局党委书记、局长以市效能办审核得分为准，其他党委成员审核按所分管单元和人员的得分取平均分为小我得分。
第二条本局审核分为季度和年度审核。
（一）季度审核内容由本能机能工作和共性工作两部门组成。
1、局机关干部和直属二级单元负责人以岗位责任制为首要依据审核，根柢根底分值100分，其中本能机能工作比例为70%，共性工作占30%。
2、事迹单元的经济指标（无创收单元除外）计入本能机能工作。
3、企业单元以经济指标完成情形作为本能机能，再加共性指标。
4、审核有关具体指标以局2009年1号、10号文件为依据。
（二）年度审核评分由根柢根底得分、全年首要工作责任目的审核得分、群众评议得分、向导评价得分四个部门组成，按百分制策画，分值比例为4：4：1：1。
各单元创优及特色工作执行加分。
(1)根柢根底得分。各被审核单元四个季度审核平均分乘40％即为根柢根底得分。
(2)全年首要工作责任目的审核得分。局审核专班对各效能建造单元的首要工作责任目的进行周全审核。对未落实或未完全落实的，凭据首要工作责任目切实其实定的响应分值予以扣分，再按得出的分值乘以40％，即为首要工作责任目的得分。
(3)群众评议得分。机关部门市党代表、人年夜代表、政协委员、村(社区)负责人、企业负责人、个体工商户代表、农人代表、离退休老干部代表，接纳问卷察看体式格局，对机关工作人员及各单元效能建造情形进行平易近意测评，得出的平均分乘10％即为群众评议得分。
(4)向导评价得分。由全体班子成员对各审查器械工作情形执行无记名投票，得出的平均分乘10％即为向导评价得分。
第三条共性指标包含九个方面
1、政治、营业进修。每次都要列入。需请假的必需有向导核准,外出、公休要有凭据。容身本职工作增强营业进修，络续更新常识，把握为人平易近做事的手腕。全年写1篇以上调研（营业论文）文章，进修平稳1项妙技。
2、全局集体运动。按局统一步骤进行。不凡情形请假要有向导核准。
3、纪律作风建造。严厉驯服各项规章轨制，按局统一要求落实。
4、党风廉政建造。按局统一要求落实。
5、做事经济建造。树立全局一盘棋的脑子，自动为经济工作做事。
6、下层机关建造。列入和监视平易近主政治建造，充裕施展一班人的凝聚力、战斗力、缔造力。撑持工会、共青团、妇联和统战工作。
7、宣传脑子工作。做好宣传脑子工作，积极反映和报道本单元年夜好人好事及特色工作。全年撰写信息、动静稿件6件。
8、形象建造。连结优越的工作形象，属意情况卫生，诚好亲善，协调相处，融合厉行。
9、安好出产、信访不变、设计生育。按局签定的责任书目的，确保周全完成。
第四条审核法式
1、自查自评。审查器械较量岁首?年月拟定的岗位责任制目的和具体审核内容，踏踏实实自我评价，每季度末尾一个月的25日前当真填写工作纪实，交分管向导签署定见后上报局审核向导小组办公室。
2、专班审核。局审核向导小组办公室机关专班凭据日常寻常审核纪录的情形每季度进行复核,岁终进行年度审核。
第五条争先创优及特色工作加分设置
凡昔时单元被局或被宜昌市局所属二级单元评为提高前辈的，加0.1分；被市委、市政府或宜昌市局、省厅所属二级单元评为提高前辈的加0.2分；被省农业厅或属下二级单元评为提高前辈的加0.3分；被省政府或农业部评为提高前辈的加0.5分。
被审查器械小我获得奖励的，比照上款所对应的分值加分减半加分。单元得分计入单元负责人得分。每个被审查器械年度加分按最高值不得超出三项。
办点效果好，县级作为参不雅观进修现场的加0.1分；地级作为参不雅观进修现场的加0.2分；省级作为参不雅观进修现场的加0.3分；国家作为参不雅观进修现场的加0.5分。被本局评为特色工作的加0.2分。
科室及二级单元年度特色工作被市委、政府认可的，首要负责人加0.2分。
第六条扣分及责罚
季度审核按照xx市农业局2009年季度审核表设定扣分项目扣分。年度审核中有下列工作的在总分中扣分：
1、有“一票否决工作”某人年夜代表评议不及格的，扣5分。
2、单元因工作不力导致有越级上访的一次扣单元负责人3分。
3、受到市委市政府传达指摘和责任究查的一次扣当事人5分。
4、局党委交办的工作拖着不办概略推诿、扯皮的，发生一次扣3分。
第七条年度效能奖等次评定。机关效能建造年度效能奖分一、二、三等奖三个等次，按年度得分高卑挨次，其中一等奖占30％，二等奖占70％。年度得分在80—90分（含本数）的得三等奖，80分以下的不计奖。
第八条考评效果及其运用
1、在季度审核中，设立季度效能奖，得分在95分(含95分)以上的在职人员人平每季度600元发放到单元，由各单元进行审核后发放到小我；得分80至90分的扣发该单元全数工作人员50%的季度效能奖。得分低于80分的扣发该单元全数在职人员当季度效能奖。
2、年关审核奖金以全市上年度干职工一个月平均待遇（含津补助）为基数，被评为一等奖的奖励全市上年度一个半月平均待遇；评为二等奖的按上年度一个月全市人均待遇的根柢根底上上浮20%奖励；评为三等奖的发放全市上年度一个月平均待遇的90%。
3、凡泛起一票否决的，扣发该单元直接责任人及正副职当季度效能奖，情节不凡峻厉的扣发该单元全数在职人员当季度效能奖，并作废年关效能奖的评选资格。单元一连两年综合审核被“一票否决”的，按有关划定究查“一把手”的责任；小我年度审核被评为不称职的，扣发全年效能奖并不得晋升职称和职务。
4、严厉将每季度和年度小我审核综合得分与“机关效能建造审核奖”挂钩，杜绝效能奖平均发放。将效能审核得分作为年度评先的首要依据。
第九条机关向导局成立机关效能建造年运动审核督查向导小组，并成立工作专班，具体负责机关效能建造及岗位责任制审核督查工作。
组长：
副组长：
局办公室负责效能审核的具体工作
第十条各二级单元参照本设施，对每名干部职工拟定岗位责任制百分制审核实施设施报局办公室立案。
第十一条本设施由局机关效能建造年运动审核督查向导小组负责注释；自二oo九年元月一日起实施。
