经济合同是企业从事生产经营活动不可缺少的法律工具，随着经济体改革的深入和社会主义市场经济理论的确立，在商业经济交往日益频繁的情况下，企业对外进行各项经济往来一般都要通过经济合同这一形式来加以实现，以维护企业的合法权益，增强企业的自身活力.因而，如何加强企业经济合同管理是摆在企业面前的一个重要课题。

    一、企业合同管理的重要性、必要性在社会主义经济市场条件下，企业逐步由国家机关的附属物向相对独立的商品生产者和经营者转化，由单纯的生产型向生产经营型转化。企业的生产经营活动，是在国家产业政策的宏观调控指导下，面向市场、自主经营。企业在经营机制的转换过程中，逐步成为市场经济的主体。如果说合同是市场经济的重要表现形式，而信誉是企业的生命，合同是企业信誉的主要载体，那么加强合同管理就是企业信誉、权益和效益的基本要求。

     企业经济合同管理的好坏，不仅直接影响到企业的效益，而且影响到经济秩序的稳定，切实加强经济合同管理，从长远看，它必将为企业增强活力，提高经济效益和维护市场秩序，活跃流通发挥更大的作用. 企业的经济合同管理，既是一项有显著法律特征的专业管理，又是企业生产经营管理的重要组成部分。一个大型企业每年有几百上千份合同，小型企业也有几十份合同。由于它是一项日常性、基础性管理工作，因而引导企业提高合同管理水平，是提高企业经营管理水平和经济效益的重要内容。

     提高企业合同管理水平，要以提高企业管理水平和经济效益为中心逐步实现 “六化”、“二全”的规范化管理，即对企业合同管理的基础工作，在管理机构、人员、制度三落实的基础上，做到机构设置合理化，管理人员专业此，管理制度系列化，签定履行程序化，管理手段现代化，解决纠纷法制化。

     要不断完善和规范合同管理，逐步增强企业的自我管理意识，实施全方位管理，实行全过程控制，促进企业把合同管理同企业管理紧密结合起来，推动企业整体管理水平的提高。二、企业合同管理的现状上海、常州、无锡等地市场，与有关经营单位前正在搞一个中外合资项目的论证工作。

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