加之人员数量少，人员专业知识水平和技术水平有限，与国内联系方式单一且联系效率低，人员流动性大增加了财务核算难度等这些特点，决定了它将比其他行业更加需要重视企业的财务管理和财务问题研究， 树立一切以经济效益为中心的理念，全方位、全过程地追求企业价值最大化，提高企业经济运行质量。施工企业海外经营存在的财务问题和风险从施工企业海外经营财务工作特点可以看出，施工企业在海外业务的开发和运作中，由于与国内项目在诸多方面存在差异导致面临着很大的财务风险。 这些风险的来源是多方面的，且具有很大程度的不确定性，很可能给施工企业带来巨大的经济损失。财务制度差异带来的财务问题。 如我国会计准则关于合同收入的计量的规定与国际准则不同。 我国建造合同准则第 8 条规定，合同收入应以收到或应收的工程价款计量。 这里所说的“工程价款”是指建造合同的总金额或总造价。 而国际会计准则第 11 号第 12 段规定， 合同收入应按已收或应收价款的公允价值予以计量。融资风险和资金管理风险。 施工企业普遍面临着融资困难的问题，国内各家银行对海外施工项目开具保函使用授信额度要求严格，保证金支付比例高，一些项目甚至需要提供全额保证金，企业资金压力很大。
而近年来银行多次上调贷款基准利率，企业利息负担急剧增加，海外市场经营规模因此受到限制。在东南亚的许多国家，对现金的提取和使用没有严格的限制，现金管理难度大。 同时，企业对海外项目的监督没有及时到位，项目负责人滥用职权，资金流失的情况时有发生。金融因素引发的财务风险。 由于海外施工项目遍布很多国家和地区，不确定性大，涉及的币种也比较多，因此汇率制度的变动和汇率的波动给对外承包工程带来相当的风险，特别是一些投资回收期较长的项目，汇率风险相对更高。 年报披露，因澳元大幅贬值出现的 H 股募资汇兑损失，中国中铁高达 41.37 亿元。 相比之下，中国铁建汇兑损失尽管较小，但也达约 8.49 亿元。这次金融危机给施工企业铁路基建两大巨头带来了如此巨大的汇兑损失，因此汇率风险对于海外财务来说是一个必须重点研究的问题。财务人员自身问题以及财务机制不完善带来的财务风险。 财务人员综合素质不高，财务管理结构不合理以及经营过程中的财务管理不规范，如投标工作不严谨、缺乏高效的项目管理模式，决策效率不高，资金到位迟缓，加之海外项目监管力度不足，存在严重的信息不对称、反应不及时、沟通联系困难等问题，需要企业在集团总部和海外项目之间建立高效的监控控制机制，落实经济责任，充分运用激励约束机制调动海外经营管理人员和财务工作人员的积极性 。
政治因素引发的财务风险。 战争内乱 、政权更迭以及政治暴力事件，有的国家还会实行征收国有化，而且国家在财力枯竭的情况下，往往会通过强制废弃工程项目合同拒付债务。 这些因素都会使得海外施工企业面临财务风险，遭受经济损失。 加强施工企业海外经营财务管理的对策通过总结施工企业海外经营面临的财务问题和风险，可以有的放矢， 对这些存在的问题提出针对性的对策和建议，可以有效地帮助施工企业在进行海外业务时尽量规避一些财务风险，提高财务工作效率。组织机构的优化统一。 施工企业起步时管理较为粗放，现在正在处于转型时期，而且企业一般以项目为单位进行独立的财务核算。 针对企业的这种特点，企业应对财务组织机构进行优化和统一，采用垂直式的财务管理组织体系，具体如下图所示：这种组织体系优化了财务资源配置，实现了统一的财务管理，强化了决策和经营考核，强化了利润目标和成本控制，方便了财务信息的采集和传递。 加强海外项目财务工作人员制度管理。 主要包括 ：推加强施工企业海外经营财务管理的对策王元胜行财务人员委派制；海外财务人员实行定期轮岗制；财务信息上报及时和统一；完善财务人员岗位，加强监督及专业技能培训。
扩展融资渠道。 企业应加强与银行等金融机构联系，大力提高企业的资信等级，不断增加授信额度。 通过大量使用银行授信额度，降低保证金支出，减轻企业资金压力，妥善解决出具保函问题；积极与业主洽谈，争取获得业主同意，将合同分阶段执行；根据不同合同段开具保函，缓解保证金压力；采用合同约定方式，要求分包商提供担保，或直接出具部分保函，分担资金风险；规范项目结算行为，严格按照工程进度进行验收和计价，及时回收工程款，保障生产经营的顺利进行。资金的集中管理和控制。 统一账户的管理 ：公司应定期清除、撤并不合规定的银行账户，防止多头开户。公司各单位一切财务收支和现金流动必须通过和使用规定的银行账户，有利于统筹调配系统内资金，并对各驻外机构资金循环加以监控。统一收支管理：海外项目办事处每年应根据上年度资金回收情况，结合新年度营业额完成计划和其他收支计划，制定详细的应收款计划。 应收工程款是公司各项应收款的主要内容。 项目上的所有外汇收入均进入公司统一的外汇账户；海外项目办事处论文代写当地币的存量也定期以货币资金情况表的形式反映给公司财会部，为统一制定资金周转调拨方案提供基础支持，并有效规避汇率风险；项目部没有自行筹措资金的权利 ，其所有对公司的资金占用均必须按照预算向公司进行申请，预算外资金占用也制定了更严格的审批程序。统一资金收支，实现真正意义的资金统收统支，为加强资金管理、提高资金使用效益、改善公司资金结构和增强公司市场竞争力做好了基础工作。
外汇风险管理。 外汇风险是施工企业进行海外经营时需重点研究和防范的风险，因为这种风险是无法规避的，主要是由于国际工程承包中存在着大量的外币兑换业务。对于外汇风险中交易风险的防范，海外施工企业可以采用选择适当的计价货币、收支冲销、提前或推迟支付以及利用衍生金融工具等方式进行转移和规避；对于经济风险的防范，企业一般都要从战略的角度和层面分析可能存在的经济风险，采取多元化经营的方式来进行防范；外币报表折算风险属于一种存量风险，它不一定会给企业带来实际存在的风险，它的防范可以采用资产负债表来保值或者调整现金的方法来进行。 政治风险的防范。 对于政治风险的防范 ，要综合考虑经济、地区及技术风险等因素，按照“风险最小、投资最少、效益最大”的原则，尽量选择与中国有着友好外交关系的国家和政治社会稳定的国家投资。 同时可以采取进行绕道投资、从东道国政府和当地银行筹集到尽可能多的资金、形成本土化经营以及参加海外投资保险这几种措施来降低政治风险。（作者单位：中铁十九局集团第三工程有限公司）建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性的关键，是实现工程施工三大控制目标(投资、进度、质量)控制的重点。
它对提高工程项目的经济效益、 社会效益和环境效益均具有重大意义。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。在建筑工程施工的建设中， 建筑工程施工工序就是各分部、分项工程的具体阶段；建筑工程施工工序质量控制，是施工中最具体、量最大的质量管理活动，是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键工序。笔者结合自身施工经验就建筑工程施工过程中如何控制施工质量做浅要分析。工程施工过程的质量管理基本任务有两条。按照工程设计要求和国家有关技术法规、施工及验收规范、技术操作规程等， 对整个施工过程的各个工序进行有组织的工程质量检验工作，充分发挥质量“把关”的作用，不合格的建筑材料和构配件不能进入施工工地，不合格的分部、分项工程不能转入下道工序施工。通过数理统计方法，进行工程质量分析，找出产生各种工程质量缺陷的原因，随时采取预防措施，使工程都能达到承包合同规定的质量标准，避免工程质量事故的发生，把质量管理工作贯穿到工程施工的全过程。施工工序质量包含两方面的内容， 即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。
从质量控制的角度来看，这两者是相互关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量， 即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，据此来达到对整个施工过程的质量控制。建筑工程施工过程质量控制的现状分析建筑工程施工过程质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件和效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。 又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。 施工准备方面控制， 应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：施工项目部对进场的技术装备、人员素质进行了解，制定相应措施。又例如：对现场材料必须通过监理工程师进行见证取样检验， 合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控， 对施工操作和工艺过程控制以及其他相浅谈建筑工程施工
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