摘要：平易近营企业是国平易近经济成长的主要组成部门，而焦点竞争力又是平易近营企业持续竞争优势的根柢根底，对于平易近营企业的成长有着分歧凡是的策略意义。此刻，我国的平易近营企业普及存在缺乏焦点竞争力的现象，极年夜地影响了企业优势的增添和规模的壮年夜。笔者从培育平易近营企业焦点竞争力的主要性入手，剖析了当前平易近营企业焦点竞争力的成长状况，并提出了培育种植提拔平易近营企业焦点竞争力的几点策略。

　　要害词：平易近营企业； 焦点竞争力； 现状； 策略

　　在我国，每年都有年夜量的平易近营企业降生，同时也有不少平易近营企业在衰亡。仅2010年一年就有超出10万家的平易近营企业破产、倒闭。平易近营企业必需深切剖析“危”在何处，“机”在何处，尽快顺应情况的转变，化“危”为“机”，谋求企业的可持续成长。而企业的可持续成长，离不开焦点竞争力的培育和晋升。

　　一、培育平易近营企业焦点竞争力的主要性

　　（一） 焦点竞争力是平易近营企业攻下市场的根柢根底和成功的要害

　　市场经济中，市场就是平易近营企业的命根，攻下市场，平易近营企业就有了前程和但愿；而失落失落市场，平易近营企业则会晤临式微与失落望。平易近营企业要想做年夜做强，在市场竞争中不被吞失落，就必需想方设法攻下市场，而要攻下市场，企业就必需拥有其奇特的焦点竞争力。阿里巴巴近年来成为了ＩＴ行业的一匹黑马，它并不是凭借什么尖端手艺，而是拥有 ＩＴ的前沿理念，把阿里巴巴长久蕴蓄起来的研发手法和市场成本从头整合，局部缩短，凸起重点，晓畅了策略主导偏向，找到新的竞争打破口，积极培育自己的焦点竞争力。事实证实，焦点竞争力是平易近营企业攻下市场的根柢根底，是平易近营企业制胜的瑰宝。

　　（二） 焦点竞争力是平易近营企业特色的显示和持续成长的动力

　　焦点竞争力是平易近营企业做强和扩年夜市场的成长动力。平易近营企业的焦点竞争力具有光鲜明显的异质性，它是企业资轨制担保。营造一种尊敬职工、积极向上的企业文化是平易近营企业走向成功的主要成分。平易近营企业在文化培植中要注重培育奇特的企业精神，形成自己独具特色的经营理念、价钱不雅观、道德不雅观和精神风仪，促使企业全体员工团结整齐，充溢凝聚力和活力。平易近营企业要注重提高自身的进修手法，竖立进修型企业和缔造型企业。平易近营企业只有具备比对手更快更好的进修手法，在企业内部形成自觉进修、团队进修的气氛，络续领受新常识、新妙技，才气对市场转变做出快速的回响反映，从而络续提高焦点竞争力。