中小企业现在已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，随着海表里市场竞争日趋激烈，中小企业在自身管理特别是方面的问题日益显现，因此探寻中小企业在财务管理方面存在的问题并给出妥善的解决办法， 对于中小企业的发展至关重要。
一、当前中小企业财务的现状
1.财务管理意识淡薄。
中小企业的经营者大多不精通财务管理，决议常常出于个人主观判断，缺乏财务理念。很多中小企业的技能部和销售部建设往往高于财务部，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
2.财务制度不健全。
中小企业大多属于家族式经营，没有设置健全的财务管理组织机构，没有内部控制制度，在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的监督，制度的不健全一定要造成财务管理的紊乱，这一定为以后企业的发展和强大留下隐患。
3.财务管理人员素质广泛不高。
我国中小企业中，在任用财务人员时任人唯亲的现象广泛存在，财务人员不是领导的嫡亲就是好友，他们很多没有接受过正规的财务知识培训，只能进行简单的财务记载和资金收取。财务人员素质的偏低，一定导致财务管理的紊乱。
4.会计信息失真，企业融资困难。
中小企业的融资渠道不外乎三种：一是亲朋借贷，适用于初始创业阶段；二是向借贷；三是到资源市场融资。中小企在财务管理中存在的诸多问题，使其提供给社会的财务信息很难取信于人，这就使中小企业从银行渠道融资受到很大限定，到资源市场融资更是无从谈起，资源的短缺是中小企业发展到一定阶段广泛面对的重要难题，在很大程度上制约中小企业的进一步发展强大。
二、中小企业管理会计的具体应用方法
管理会计是新兴的会计分支，目前在我国中小企业广泛应用的方法如下。
1.作业成本法。
作业成本法是基于作业的成本计算法，它是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因简直认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因简直认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法为作业、经营过程、产品、服务、客户等提供了一个更正确的分配间接成本和帮助资源的分配方法，它以为组织的资源不但在产品的物质生产中消耗，在很多帮助作业中同样被消耗，为不同顾客提供不同的产品需要消耗不同的帮助作业。
作业成本法的目标是把全部为不同顾客和产品提供作业（包罗上述帮助作业）所耗费的资源价值测量和计算出来，并恰当地把它们分配给列位顾客和产品。作业成本计算系统主要有以下重要概念：资源、作业、作业链及价值链、成本要素、成本动因、作业成本库、分配率、成本性态。
2.目标成本法。
该方法是以同行业或竞争性的产品价格作为新产品售价的上限；根据盼望的产品销售数量，决定利润目标；以预计的具有竞争性的售价减去目标利润，确定产品生产的目标成本。新产品的目标成本一旦确定，就应当为以后的生产、销售、售后服务等环节建立各自相干的目标成本，各部门都要为其目标成本负担相应的责任。
企业财务管理寻求价值最大化，必须借助于一个有效的价值测量系统，这个系统就是管理会计。由此可见，企业实现价值离不开管理会计的价值计量。
三、中小企业推广管理会计的有效措施
1.管理会计的方法和理念要求中小企业建立现代企业制度。中小企业要建立现代企业制度，实行全部权和经营权分离，提拔企业财务管理的条理，把财务管理人员置于管理者地位。在财务人员的任用上，要培养、引进、选拔高素质的人才，敢于让家族外人才担任财务管理岗位，不能任人唯亲。
2.管理会计所提倡的作业成本法和目标成本法各有特点和优势，中小企业应根据自身具体情况机动运用。假如强调产品生产前各阶段（特别是产品设计阶段）对目标订定及实施的影响，就应采用目标成本法；假如从成本发生的经济原因角度认识成本，宜采用目标成本法，通过提高作业效率和减少不必要、无效率的作业来达到降低成本的目标。
3.中小企业要以财务会计为基础，拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道。中小企业在应用管理会计时，应该以财务会计为基础，努力拓宽管理会计所需资料、信息的来源渠道，规范财务会计信息的提供，包管财务会计信息真实、有效，使财务会计提供的信息能够直策应用到管理会计中，为中小企业投、融资活动创造良好的氛围。
4.实现会计电算化。计算机在管理会计的预测、决议、规划、控制中发挥重要作用，是管理会计发展必不可少的技能基础。渐渐建立存货管理、财务分析、资源设置以及本量利预测等计算机软件系统，是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。
总之，由于我国管理会计理论体系和实践都有待完善，中小企业自身的弱点也使管理会计很难尽快得到应用，因此政府有关部门应帮助中小企业应用管理会计，提高企业经营管理的团体水平，促进中小企业经济快速、、协调发展。
参考文献：
[1]王颖。我国民营企业财务管理中的问题及对策[J].企业技能开发，2006，2
[2]王中林。对中小企业财务管理问题的思考[J].沿海企业与科技，2007，9
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