19世纪末20世纪初不少工厂经营粗放，管理混乱，开工不足，浪费严重。在此情况下如何用先进的科学管理代替落后的传统管理，使企业各级的管理工作得到较大的改善，也正是在这种情况下，集中体现科学管理理论和方法的“泰罗制”产生了。泰罗的科学管理学说，通过泰罗搬运生铁实验其主张在企业管理中要用精确的调查研究和科学知识来代替个人判断，亦即要对产品的制造过程进行缜密的观察、计量、分析和评价；为生产劳动制定各种标准，要求每个工人使用标准的工具，通过标准的动作，耗用不超过标准的时间和原材料，来制造质量符合标准的产品；实行职能工长制、超额累进计件工资制，等等。与“泰罗制”的推广应用相配合，一些新的会计观念和技术方法，如标准成本、预算控制、差异分析等相继出现，并在实践中得到不断的充实和完善。而如今国际互联网通过为企业提供从地理上接近分散的消费者、雇员和供货商，更加速了全球化的进程。

    深处于信息快速发展，全球化浪潮不断席卷我们的环境里，作为企业要改变原来的经营方式，同时要向会计核算要效益。随着技术的变革、全球化和注重风险管理的变化，管理会计进入了复兴时期。在这个充满挑战的时代，管理会计作为组织的解释者、明智的顾问和道德维护者帮助组织稳步发展。管理会计提高经济效益的表现表现。提供管理信息。现代企业的生产经营活动是在环境复杂、规模庞大、市场供求变化快的情况下进行的，所以企业需要大量的及时的经济信息，以便为其生产活动、经营活动、投资活动等作出正确的判断和决策。直接参与决策。决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策，企业才能尽量避免生产经营活动中的各种损失，控制企业的生产经营和投资风险，实现未来生产经营的最优化运作。

    实行业绩考评。为了确保预定目标的实现，必须对生产经营过程和结果进行及时的跟踪和监控，将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况，与体现目标、计划的预算进行对比分析和检查考核。这是使生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段。管理会计作为有别于且在企业内部管理和规划方面优越于财务会计的另一会计分支，作为服务于企业内部经营管理，着眼于企业未来生产经营、立足于整体与局部相结合、借助于灵活多变的程序与技术方法的另一会计信息系统，必然同管理的基本职能和基本要素紧密联系在一起。

    与经营决策有关的成本概念。在有关于经营决策效率方面。比如在实际工作中常用的差别成本，其是指若干备选方案预期成本之间的差额，它是成本决策分析中应用范围很广泛的一个成本概念。差别成本通常是由于生产设备增减、生产水平升降、生产方法改变等原因所导致的有关方案预期成本在数量上的差异。例如，某企业利用现有生产能力可以生产甲产品5100件，也可以生产乙产品3600件。

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