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列位向导、列位同志：
2009年度，我担任黉舍党委书记。工作分工是：主持黉舍党委、教代会和工会的工作；分管行政后勤工作,协同*校长分管新区培植工作。去年以来,在分工分管的局限内，和人人一路，做了一些工作，取得了一些功效。工作中也存在一些题目问题。现申报如下：
一、当真进修政解决论，络续提高自身素质。近年来黉舍成长很快，规模越来越年夜。工作头绪繁多，治理义务繁重。我和人人一样，深深感受到进修实践科学成长不雅观是极端需要、万分急切的。所以，黉舍向导班子经常思虑黉舍的久远成长题目问题。按照科学成长不雅观第一要义是成长的要求，紧紧把握成长这个硬事理，始终把提高质量作为成长的主要义务，武断不移地鼓动黉舍在新的历史起点上实现又好又快成长。僵持社会主义办学偏向，僵持内在成长、特色成长，找准黉舍办学定位，凸起自身优势，络续拓荒立异。按照焦点是以待遇本的要求，切当尊敬学生和教师的主体地位，最充裕地激发和更改恢弘师生员工的积极性、自动性、缔造性，起劲办妥相符我省经济社会成长需要、人平易近写意的中等职业教育。僵持教育以育待遇本、以学生为主体，把人才培育种植提拔作为中专黉舍的基本义务；僵持办学以人才为本、以教师为主体，出力治理中专黉舍教师队伍培植中存在的题目问题。按照周全协调可持续的根底要求，当真把握办学纪律，起劲形成黉舍事迹集体推进、持续成长的局势。环抱黉舍培育种植提拔目的和基本义务，提高人才培育种植提拔质量，加年夜教育解说轨制改造，周全提高学生脑子道德素质、科学文化素质和健康素质；环抱提高为处所做事手法，以做事为宗旨、在进献中成长，把黉舍的成长融入处所经济社会成长之中。按照基本方式是统筹兼顾的要求，妥帖处置责罚黉舍改造成长中的复杂相干，络续拓荒黉舍事迹更为广宽的成长前景。正确处置责罚重点成长和集体推进、当前成长和久远成长的相干，僵持从全局和久远出发，做到有所为有所不为，有所先为有所后为，起劲使黉舍工作具有系统性、科学性和实效性。
二、起劲奉行岗位职责，全力做好分监工作。1、党委工作方面。（1）高度正视向导班子脑子培植和作风培植，当真机关了全年的党委中央组“40＋4”政治和营业进修。（2）高度正视对中层干部队伍的教育、培育种植提拔和行使，年前开展的新一轮中层干部竞聘工作，凭据审核效果晋升了10位年青同志到高一级岗位任职，交换了8位同志到新的岗位任职，从几个月的运行效果来看，岗位调整是知人善任的，干部搭配是科学合理的，各个处室的工作都是颇有起色的，职工评价和外界反映是普及一定的。（3）高度正视下层党机关的培植，凭据党员人数增添较快、党员干部岗位转变较年夜的现实，合机遇关了支部改选，增添了支委人数，配齐了纪检委员。（4）高度正视党员的教育与治理，指导恢弘党员积极投身到黉舍解说教改治理做事第一线，自觉经受重任；实时解决党员的行为手续，关心校聘职工党员的机关生涯。（5）高度正视机关成长工作，全年在优极端识分子中成长新党员2名，在优异青年学生中成长新党员11名，培育种植提拔入党积极分子近200人。（6）高度正视卫生单元和文明单元的建立工作,经由全体师生的配合起劲,去年我校荣获合肥市卫生单元、文明单元和黉舍食堂卫生提高前辈单元庆幸称号。2、教代会工作方面。能以平易近主治校为目的，普遍听取全体职工对黉舍各方面工作的定见，指导教代会代表关注黉舍成长，关注事迹全局，关注解说教改，关注平易近生平易近意，起劲把教代会开成凝心聚力、促进协调的会议，当真做好代表议案的研究回答工作。3、工会工作方面。能连系校情，关心职工，为人人做好做事。关心职工的收入水平以及各类人员的收入比例培植题目问题，和列位工会委员一路多想设施，给职工缔造尽概略多的福利，为职工放置尽概略雄厚多彩的各类体裁游乐运动，较好的考虑了校聘职工的福利题目问题，切当提高了离退休职工的福利答谢，在职工生病、家庭遭遇不幸和难题时，能实时给予津贴和慰问。4、后勤工作方面。首若是抓了工作范例的竖立，抓了维修做事的自动实时，抓了水电和办公用品的撙节承包，抓了饮食卫生和用电安好工作，在吴校长、陈书记前期分管局势优越的根柢根底上持续抓了对后勤社会化承包经营单元的范例治理，起劲提高师生的生涯质量，既为黉舍减轻了繁重的后勤负担，又为黉舍年创收近150万元。5、基建工作方面。办公楼工程但愿根底顺遂，下学期可正式入住；体育场工程正加紧施工，确保全省中职黉舍田径运动会如期进行；校园绿化美化工作持续推进，效果日渐较着；东围墙工程已插手议事日程，争夺暑假完成施工；实训中央图纸正在贪图之中；新区一期工程的审计接踵开展，送审金额6720万元，此刻经一审二审初步统计审减金额已达人平易近币1047万元。也就是说，我们年夜约才用了8000余万元的资金，把新区搞到此刻这样的水平，在行业内是令人另眼相看的。可以心安理得地说:我和振淮同志为新区培植做到了处心积虑的水平。
三、自动增强全局意识，自觉维护班子团结。我们这个向导班子，成员来自五湖四海，性格上互容互补，专业上门类完好，岁数上呈现梯次结构，是省教育工委尽心计心情关选配的效果，委厅对这个班子和全体汽校职工寄予无限的厚望。我作为这个集体里面岁数上的老迈哥，维护班子团结、提高班子的凝聚力和战斗力是我无所畏惧的责任。所以我经常提醒自己自觉撑持校长和三位分管向导的工作，勤不异，多切磋，不拆台，多补台，居心见当面谈，会上说，毫不搞无原则纠缠。可以说，这个班子此刻是相当团结的，异常协调的，人人在一路共事是极端起劲的。
四、牢靠树立群众概念，时辰关心师生优点。这些年，党和国家极端关注平易近主平易近生安好易近权，我感受这是长治久安的极端明智的决议设计。办学兴校，情同此理。所以，这几年，我和班子的全体同志除了始终僵持平易近主决议设计、平易近主办学外，还极端注重倾听通俗职工的诉求，关心他们的痛痒，在担保成长的前提下，慢慢提高职工的收入水平和福利答谢，想方设法治理人人的交通、就餐、值班安眠等题目问题。对于学生，首先是担保他们受到优越的教育和人道化的治理，其次是担保他们享受到合理的就业机遇，再次是做好后勤保障，让他们享受到周密仔细、关心入微的生涯做事，末尾是经过过程黉舍关心下一代工作委员会认识学生，关心学生，匡助学生治理一些凸起的题目问题和难题。
五、自觉做到清廉从政，负起廉政向导责任。在我分工和分管的工作局限，我是依靠下列设施来执行廉政束厄窄小的：基建工程和后勤采购悉数执行招投标决意施工企业和供货单元，招投标过程由纪委全程列入监视，工程质量由贪图、监理、质监多部门彼此制约配合负责，采购物资和小型维修工程质量机关相关部门多位人员配合验收，工程决算悉数执行二轮审计定案，日常寻常尽量避免与乙方进行工作需要以外的干戈。举例:办公楼室内装修招标,电梯招标,用车交费。对属下同志除了轨制机制束厄窄小外，还经常开展廉政谈心，彼此诫勉，人人一路从严要求，工作上公开透明，彼此监视,使人人自觉养成清廉自律的优越风尚。
六、存在题目问题：
1．中职黉舍被推向市场后，前些年为了实现黉舍的超常规成长，急于扩年夜地皮，抢占生源市场，在科学决议设计、依法办学方面不足极端严谨，近年来暴披露一些题目问题，如合作办学治理对照粗放，租地占地违反政策律例等题目问题，作为首要负责人或其时的负责人之一，就象黉舍每一个提高都有我的一份汗水一样，黉舍工作上的每一点失落误也都有我的一分责任。在这方面我从不推委，而是积极应对，争夺最好的处置责罚效果。
2．近年来几回再三要求自己暖和处人，稳妥处事，可一当工作碰到阻力或泛起意外，经常是“燥”字当头，镇定不下，过度剋人，过度责己，伤人伤己，懊悔莫及。
3．岁数老了，身体差了，劲头弱了，闯劲小了。
以上述职，是否稳健，请向导和同志们指摘示正。
感谢打动！
