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“心光常注近及远，事迹毋忘后视今”。2010年是实施“十一五”筹算的冲刺之年，也是我县“实现三年年夜变样”的关键之年，更是我局抢抓“湘江新区”培植时机，实现房产事迹年夜飞跃的关键之年，做好新一年工作，责任复杂，意义深远。
2010年总的指导脑子是：以十七届四中全会精神为指导，以科学成长不雅观为管辖，当真贯彻落实县委八届十次全体（扩年夜）会和县人年夜十二届三次会议工作铺排，拓宽思绪，优质做事，把房地家当打造成为县域经济新的增进点；关注平易近生办实事，进一步完美住房保障系统，拓宽住房保障笼盖面，让改造开放功效惠及更多的人；以待遇本，强化治理，把房产局培植成为素质高、机制活、做事优、作风硬的一流团队。
首要预期目的为：全局经济收入增进20%；房地产拓荒面积150万㎡，力图200万㎡，新增投资30亿元，力图35亿元，核准预售120万㎡，发卖打破100万㎡，归集物业维修资金1000万元，发生税费5亿元；完成县政府交办的住房保障工作义务，培植廉租房225套，11250m2。
实现上述目的，我们将做好以下几方面的工作：
（一）夯实根柢根底，真抓实干，周全推进住房保障工作
一是完美机制，推进住房保障系统培植。进一步完美住房保障系统，离别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障做事站和住房保障做事中央牌子，为群众供给轻易、快捷、透明的做事；强化住房保障监视机制，请县委、县政府督查室、县监察局及相关本能机能部门，机关按期督查；创优奖励机制，细化目的审核指标，增强日常审核治理，凭据工作进度和业绩执行差额化工作经费拨付制。
二是增强治理，推进租赁补助工作。增强住房保障信息化培植，实步履态治理，确保住房补助发放正确率100%；进一步扩年夜保障局限，将廉租住房保障面积尺度响应提高到15平米；切当做好城镇低收入家庭租赁补助的审批工作，将于3月-5月开展一次全县局限内的住房保障器械检察清理。
三是立异行动，推进廉租房培植。立异廉租房培植运作模式，将廉租房培植责任单元分袂为三个条理，我局为牵头单元，产权单元和项目所在地乡镇为实施主体，县直相关部门为做事单元，分工晓畅，权责统一；立异房源筹集体式格局，接纳“三连系”，即廉租房培植与棚户区革新相连系，与城镇培植相连系，与定向治理特定保障器械住房题目问题相连系，扩年夜住房保障的笼盖面，使更多人享受到惠平易近政策；立异三项治理，增强进度治理，开展一周一申报、一月一调剂、一季一督查，促进度，抓质量；增强资金治理，执行专款专用，充裕运用资金的杠杆浸染，鼓动项目培植；增强分配治理，在什物配租上，以统一模式、分类执行为原则，合理界定保障器械局限，指导乡镇拟定科学的分配方案。
（二）优化情况，立异做事，把房地家当培育成县域经济新的增进点
一是把握政策，施展优势，连结望城房地家当持续健康成长。用好分歧凡响的生态优势，用足先行先试的政策优势，用活得天独厚的成本优势，让房地家当成为望城处所经济成长的增进极，财政增收的动力源。二是以培植湘江新区为契机，打造望城房地家当“起劲点”。湘江新区的地块已经成为“即将上市的原始股”，我们将紧紧抓住这一契机，将湘江新区打造成为省会长沙尊贵的生涯栖身区、高端的家当群集区、高效的功能配套区，使之成为我县房地家当成长一个新的“起劲点”。三是平稳双优建立功效，确保望城房地家当有用投入。2010年，要平稳双优建立运动开展以来取得的积极功效，持续周全深切开展双优建立运动，牢靠树立为房地产企业做事的意识。出力立异理念。我们将和各本能机能部门连系各自工作现实，络续提高立异手法，顺应形势转变，积极成立新的载体，开展特色性运动，为项目培植搭建坚贞平台，真正实现加速项目培植，确保各拓荒企业2010年的拓荒建贪图划顺遂推进。健全联念头制。要竖立由县政府向导牵头，各有关本能机能部门列入协调的向导机构，实时治理房地产企业拓荒培植过程中泛起的题目问题；争夺县政府出台《望城县室第小区社区化治理试行设施》，增强物业治理，范例小区运行，晋升小区人气；进一步健全做事系统，晋升做事手法，经过过程阳光做事、上门做事、跟踪做事等做事来延迟做事内在。四是加年夜区域推介力度，晋升望城房地家当的集体竞争力。持续试探区域宣传新模式，出力构建区域宣传新平台，僵持政府主导，指导房地产企业整合成本，协调楼盘的运动开展和配合，加年夜宣传力度和规模，晋升我县房地家当集体竞争力，吸引市场对区域的关注。今年筹备将全国十强房地产企业礼聘到望城进行一次集体推介运动，重点推介“湘江新区”。
（三）强化治理，依法行政，有序开展各项营业工作
一是改良做事情况。革新政务年夜厅，增设客户排号机，裁减客户解决营业守候时刻，使各项营业有序解决；增设受理窗口，维修资金缴交、商品房预售、白蚁灌注、测绘申请等营业受理进入年夜厅办公，为客户供给一条龙做事；增强信息化培植，购置维修资金自缴系统、日常典质网上申报系统等软件，实现办公现代化、收集化，真正让客户安心、舒心、宁神、省心，起劲形成“依法做事、诚信友好、充溢活力、治理有序”的协调做事情况。二是增强行业监管。开展房地产中介等行业诚信系统培植，健全从业人员名望档案，竖立失落约企业的退出机制，有用提高行业的诚信度；加年夜对衡宇维修资金收缴及行使的治理，整治拓荒企业代收未缴的行为，执行维修资金网上自缴，担保专项资金的安好、有用行使，切当维护业主的正当权益；开展房地产从业人员培训，统一垄断法式，开通网上盘问系统，充裕施展我局六年夜信息系统浸染。三是调整科室设置。零丁设立档案室，增强档案清理、行使，起劲实现科学化治理、范例化垄断；成立专门的信息中央，招聘专业手艺人员，进行系统维护，完美收集做事；加年夜协会培植的力度，进一步充裕人员，办妥望城房地产报，把协会培植成为各拓荒企业真正的娘家。
（四）健全轨制，范例行为，切当增强队伍培植
以“培植一支好队伍、形成一种好作风、缔造一个好情况，竖立一种范例的工作机制”为目的，接纳有用设施增强队伍培植，树立望城房产优越形象。一是抓进修，进一步晋升队伍素质。以专业化培植为尺度，进一步增强依法行政手法和优质做事妙技培植，提高干部队伍综合素质。持续开展“432”工程，经过过程鼎力推广案例解说、专题培训、收集培训等体式格局，扩年夜培训的笼盖面，增强培训效果；持续开展“四个一”运动，即一周一次营业培训，一月推荐一本好书，一季一次齐集进修，一年一封家信,晋升干部队伍营业妙技、政解决论和现代常识。二是抓轨制，进一步范例行政行为。在原有轨制的根柢根底上，完美规章轨制,狠抓落实执行，持续开展营业回访复查和不按期工作督查，强化工作纪律，范例营业垄断，打造为平易近、务实、清廉的优越形象；持续开展全员绩效审核，细化审核指标，严厉兑现奖罚设施，充裕施展全员审核鼓舞勉励浸染。三是抓廉政培植，进一步筑牢拒腐防线。以鼓动清廉做事为目的，进一步增强党风廉政培植，保障房产工作健康成长。设立做事及廉政情形监视卡，竖立做事评议审核机制和责任纰谬究查制，社会监视与内部监视相连系，树立行风新标杆。四是抓运动，进一步激发团队精神。从现实出发，积极开展雄厚多彩、活跃活跃、富有功效的文化培植运动，陶冶干部职工的情操，加壮人人爱房产、干房产、为房产事迹成长作进献的事迹心和责任感。持续开展系列争先创优运动，经过过程评选提高前辈、奖励作出积极进献的单元和部门，激发人人干事创业的热情和劲头。
