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尊敬的列位向导，列位评委：
人人好！
首先，感谢打动公司向导供给这样一个公开，合理，透明的竞聘平台，给了我这样一个机遇，今日是中国石化青海煤油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，乖戾的事迹心和责任感使令我斗胆地站在了演讲台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。四年的辛劳工作,历尽高卑,但也硕果累累,我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的煤油事迹。面临这样一次机遇，我不再游移，决意抓住时机，拓荒我人生的第二次创业，今日，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。
我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于2006年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面临竞聘我决意信念实足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位锻造了我，使我学会了许许多多的经营治理履历。在这几年的工作中能做到吃苦吃苦，当真负责，向导铺排的工作老是全力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质做事上也获得了许多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到配合站长搞好站内实足工作，账表册的填写由不范例到范例，严厉执行资金治理轨制，多次搜检名列前茅。我还曾多次列入上级公司机关的各类进修、培训以及竞赛。为了提高自身素质，晋升营业水平，而且充裕行使业余时刻络续地进修各类专业常识和专业妙技。从而为往后更好的工作打下坚贞的根柢根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟谙了全站的集体工作和具体营业，更跟左邻右舍结下了深挚的友情，竖立了优越的相干，这对我往后开展工作极端有利。
我的口号是：实践自我 再创辉煌
我竟聘高速乐都站的优势有以下四点。
一、熟谙周边情况，便于社会不异与协调。
二、熟谙认识加油站的顾客，易于促进发卖，便于与司机同伙不异，宣传中石化的品牌形象，策动顾客成了我站的忠诚客户。
三、我性格爽朗活跃，气宇坦荡，很随意纰漏与顾客员及社会各族的人员不异，处置责罚好各方面的相干。
四、我从事过加油站的 加油员、计量员，而且在几任站长的种植下我也懂的加油站治理工作。
五、不凡是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，蕴蓄了一些加油站的治理工作的履历。
若是我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作，完成公司交给的各项义务：
一、不变客户、做年夜销量
1、落实六项便平易近设施，奉行茶水做事，形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、竖立用户会员制，长久会员，成本重要时享受优先权。
3、发放布施联系卡，匡助联系修车，送配件，送润滑油，治理用户难题。
4、抓住成本，抓好做事，做好宣传争夺用户，
5、认识对方的经营情形，正确把握对方发卖节奏，做到心中罕有。
6、竖立客户视像档案，做到人车合一。
7、走访年夜客户，不凡是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反时令蔬菜运输老板。尽快把这部门用户聚拢起来，力保市场不失落，做年夜销量。
8、供给天色预告做事、货运信息、道路信息等做事。
二、强化做事、严厉治理
1、竭尽全力，尽职尽责，严厉奉行站长的岗位职责，率领全站员工抓经营，促发卖，优美治理，担保安好，任何工作想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝聚心，用自己的现实步履带动人人的规模做事，在站内为员工缔造一个协调的工作场所，为顾客供给一个安好径捷愉快的耗损情况。
2、强化员工的优质做事意识，首先我先要为员工做事好,关心他们的工作，进修，生涯，然后要求员工对顾客立场好，和员工一路接纳换位思虑的方式，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度搜检自己的工作，这样，我为员工做事好了，员工为顾客做事好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站发卖了
3、 树立“安好第一，灌注为主”的脑子对加油站的培植做到勤搜检，勤调养 ，勤维修，始终处于无缺状况，对专项应急预案要做到人人清晰，并按期进行演习演习。
4、 搭建片区和加油站的不异桥梁，做到下情上达，上情下达，使双方都写意 。
5、 拟定加油站绩效审查设施进行公开，增强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小治理员，共建一个人人关心集体的发卖，形象，费用协调的人人庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请人人教训，不管竞聘的效果 ，若何，我都将一如既往地扎实工作，做一个爱岗敬业，欢愉向上的石化人。
在今年的集体公司睁开“比学赶帮超”运动中，我站做了以下工作:
1、“比”差距。容身本职工作和本单元工作现实，僵持开展指摘与自我指摘，比差距，找存在的凸起题目问题，正确审阅，客不雅观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状况、比工作绩效、比立异手法、比工作水平。经过过程对照，比出差距，比出题目问题，比出责任感，乞助紧要感，求助感，络续激发奋进动力。
2、“学”履历。热点和自身工作的重点，难点，向提高前辈加油站，向提高前辈站长，学履历，学立异，学常识，学风气，学劲头，学敬业，在进修的根柢根底上，充裕消化领受。
3、“赶”模范。树立模范，追赶模范是促进工作的一个有力抓手和主要动力，在改造作风，增强做事手法，提高做事遵守等工作中将提高前辈加油站树立为模范，起劲追赶模范，争创一流的优越局势。
4、“帮”后进。加油站提高了，将更好的促进工作。树立加油站优异员工形象，强化团队意识和协作精神，团队整齐，彼此帮带，配合提高，推进加油站集体工作的周全成长。以年夜局为重，提高前辈帮后进，开展结对帮扶设计运动.
5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规成长，周全系统当真开展评选赞誉爱岗敬业标兵，紧紧环抱争创“全公司第一”的目的，树立比拼争先，争创一流意识，兴起赶超勇气，敢于打破脑子概念的约束，超越标杆，争当标杆，起劲实现由“追赶者”向“引领者”的改变，促进加油站工作再上一个新台阶。
以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请人人教训，不管竞聘的效果若何，我都将一如既往地扎实工作，做一个爱岗敬业，欢愉向上的石化人。
