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一是工作重心在一线。改变在机关靠会议、靠文件指导工作的体式格局，削减中央关头，向导干部直接深切下层一线，面临面地在现场调研协调批示工作，工作重心前移到政务做事中央领土窗口、地皮征迁、领土监察一线，重点研究领土一线工作，凸起治理领土一线难题，周全增强领土一线力量，为领土一线工作供给强有力保障。属意领土成本坚苦和“热点”、“难点”题目问题的破解，属意做事平易近生工程的推进，在增强做事意识上下功夫，切当做到减负不添负，帮扶不经办，帮平易近不扰平易近，树立领土成本部门合理清廉，为平易近务实的优越形象。
二是向导做事在一线。僵持自动上门做事县区轨制，络续增强与重点工程用地单元的联系不异，由局向导带队，深切县区、企业，摸真情，想实招，解坚苦。在普遍听取和收集各方面定见的根柢根底上，针对领土成本治理工作中存在的题目问题，从人平易近群众最关心、最直接、最现实的优点入手，按期列出重点工作项目，接纳向导领衔破解坚苦、挂牌督办破解坚苦、现场办公破解坚苦等体式格局，齐集时刻和精神，当真治理事关平易近生和成长的题目问题。通顺诉求渠道，增强群众投诉举报解决，做到各类领土成本违法违规案件有举报必查，在一线治理现实题目问题。
三是作风改变在一线。细化工作范例，执行目的治理，积极奉行政务公开，将做事法式、做事依据等向社会普遍公开，络续提高做事效能，并在增强做事意识上下功夫，要求领土工作人员以“四个一”（一张笑脸、一声你好、一腔热情、一流做事）的尺度投入到天天的工作中去。紧紧环抱珍爱成本、保障成长、维护权益、做事社会的要求，正确处置责罚好成本珍爱、拓荒、行使的相干，既要珍快乐喜爱有限的成本，又要保障社会经济成长对成本的需求，深切分局、乡镇、村委会（社区）、企业，与下层干部群众交换情绪，共商治理题目问题的有用路子，争夺其对领土成本治理工作的年夜白与撑持，达到共识。在依法依规的原则下，积极为他们想实招，解坚苦，出主意，实其实在地为他们治理面临的难题和题目问题，为群众治理最直接、最现实的优点题目问题，博得群众的相信。
四是典型树立在一线。把奉行“一线工作法”作为落实科学成长不雅观的具体步履，揭示领土成本队伍的风貌，树立领土成本机关形象的主要行动。深切一线静下心、沉下身，从群众最不写意的工作改起，从群众最但愿的工作做起，树立领土成本干部队伍的优越形象，博得群众的胜任和尊敬。同时，属意施展一线典型示范浸染，周全推进下层领土培植，切当施展下层领土的浸染，真正做到典型在一线发现，在一线总结，在一线推广。
五是工作立异在一线。竖立按期工作总结和设计轨制，进行“工作点评”，实时总结履历。勉励干部职工提金点子亲睦倡议，积极试探新形势下领土成本治理工作的新路子、新方式，络续形成“真抓实干、求真务实、敢于立异、争创一流”的优越风气，周全推进领土成本做事工作再上新台阶。
