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工作总结:应用文-行政机关总结:农业局2010年工作总结及2011年工作计划
应用文-行政机关总结:农业局2010年工作总结及2011年工作计划
| 文章出自:论文格式网 | 编辑:论文格式 | 点击: | 2012-05-08 14:12:33 |

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  2010年,在县委、县政府的正确向导下,农业局按照都邑型现代农业成长的要求,周全落实科学成长不雅观,加速农业结构调整,优化农业家当结构,推进农业家当化经营,实现了XX现代农业科学快速成长,取得了可喜业绩。杨凌农高会签约总金额6.9亿元,会场生意业务112.5万元。41项审核指标除2项估量于十二月上旬完成外,其余指标均已周全超额完成义务。

  一、首要工作实绩

  (一)农业出产快速成长

  1、粮食出产又获丰收

  粮食出产在种植面积裁减的情形下,战胜长久低温干旱及雷暴雨等极端天色的晦气影响,一连4年获得丰收,实现总产28.72万吨,较去年增添0.5万吨,完成预期目的的106%,属历史上第二个丰收年。其中夏粮面积47.36万亩,总产13.94万吨,秋粮面积44.39万亩,总产14.78万吨。

  2、行动设施农业络续壮年夜

  新增行动设施蔬菜2000亩、行动设施杂果1000亩、露地蔬菜3050亩,成长中小拱棚1.1万亩,全县行动设施蔬菜面积打破1.3万亩,蔬菜播种总面积达8.2万亩,总产量达15万吨。行动设施化水平的提高,极年夜的促进了蔬菜出产上档进级。

  3、生态养殖健康成长

  畜牧业步入持续平衡成长阶段,规模化、生态化已慢慢成为畜牧出产的主体。全县已熟年出栏生猪千头以上的规模养猪场28家、存栏万只以上的蛋鸡场7个、出栏万只以上的肉鸡场40个、奶牛场6个。建成年夜中型及养殖小区沼气工程7个,还有7个工程正在培植之中,生态轮回经济成长慢慢加速。“金永丰”、“沛平易近”、“猪将军”等6个品牌畜产物远销全国多个城市。全年出栏生猪30.1万头、禽类82.7万羽,肉、蛋、奶总产离别达到2.53万吨、0.98万吨、1.45万吨,完成市考指标的120%、196 %和161%,畜牧业总产值达5.5亿元。

  4、一村一品家当络续晋升

  全县已拥有省级一村一品示范村40个、市级一村一品示范村9个、一乡一业示范乡镇2个。新申报了48个省级一村一品示范村和3个一乡一业示范乡镇。出产了涵盖农业各领域的一批有XX特色的农产物和工艺品。40个省级一村一品示范村年产值估量可达6.658亿元。

  5、农产物格量安好宁神

  全县24个农产物出产基地获得了农业部“一体化”认证,4个尺度化示范基地经过过程了市上验收。在全县竖立了4个农药残留检测点、19个动物产地检疫报检束、1个动物防疫执行室和1个植物检疫点,对全县12个定点屠宰场派驻了动物检疫员,竖立了笼盖县、乡、村三级的农产物安好防护系统。除日常监测检疫外,开展了7次年夜型团结司法搜检运动、4次农产物格量专项整治,配合省市开展专项搜检6次,确保了人平易近生涯安好。

  6、农业家当化经营快速成长

  全县拥有农业龙头企业59个,平稳资产总值9.2864亿元,经营收入达7.9亿元,带动农户93100户。深加工增添了农产物附加值,延迟了产物发卖链。全县农人专业合作社成长到312家,成长会员28096个,带动农户46539户,普及全县21个乡镇168个行政村,其中30多家与超市签署了直供公约,实现了农人、超市、耗损者三方共赢。

  7、农业装备水平络续提高

  全县新增新型农机具4958台,农机总动力达到36.13万千瓦,农业机械化水平年夜幅提高。完成机耕功课64.2万亩,机播功课81.1万亩,小麦机收41.5万亩,玉米机收5.6万亩。农作物秸秆综合行使面积81.45万亩,行使率达94%。全年无复杂农机安好事件发生。

  8、农村经营治理慢慢范例

  全县366个行政村执行了村务公开,经营治理慢慢范例,农人肩负络续减轻。全年成功流转地皮22902亩,为家当结构调整奠基了坚贞根柢根底。166个行政村开展了村级公益事迹一事一议筹资筹劳财政奖补试点,申请财政奖补资金2933.58万元,32.49万人受益。

  (二)项目义务圆满完成

  1、农业综合拓荒。在4个乡镇11个行政村累计投资1210万元,新打和革新机井90眼,配套行动设施完好,提前半年完成了1.6万亩中低产田革新义务。并启动了2011年3个乡镇5个行政村农业综合拓荒项目。

  2、扶贫拓荒。岁首?年月确定的11个扶贫重点村完成投资1330万元,实施改厕、改圈、改厨630户,硬化出村道路58.3公里,超额完成了培植义务。新启动了45个扶贫重点村培植,已硬化道路168公里,修桥8座,完成投资3284万元。移平易近迁居95户409人,85个穷苦村悉数与帮扶企业实现对接,帮扶工作周全睁开。

  3、农机购置补助项目。完成中央补助资金816.48万元,补助各类农机具4958台,受益群众3936户。玉米团结收成机从无到有成长到了81台。

  4、沼气池培植项目。投资450万元,建成户用沼气池3000口,周全完成目的义务。全县农村户用沼气池总数达18000余

  口。金永丰年夜型沼气工程已建成投入行使。

  5、信息入村工程。104个农村信息站点已悉数建成,全县农村信息综合做事站达到396个,累计发布各类信息28775条,网上成交金额2870万元,完成目的义务的240%和359%,在全省处于领先地位。

  6、长庆油田供菜基地培植。投资514万元,建成5000亩蔬菜供给基地,占地10亩的蔬菜加工检测中央运行优越,累计实现净菜供给4.85万吨,经营收入达7300万元,完成全年义务112.3%。与长庆油田6500万元的订单农业,创出了产销直接对接的新路子。

  7、金圪塔现代农业示范园培植。成功流转地皮1000亩,建成高尺度行动设施蔬菜年夜棚500余亩,成立了“金地皮蔬菜专业合作社”,实现产值280万元。占地100亩的50栋日光温室年夜棚正在培植之中,明年开春可投入出产。

  8、良种补助项目。完成投资843.4万元,补助小麦良种41.84万亩,玉米良种41.96万亩,水稻良种0.36万亩。

  9、农人科技教育工程。开展新型农人科技培训257场次,培训新型农人15220人次;阳光工程培训农村残剩劳动力1100人,农业综合拓荒培训农人3000人次,农机驾驶员培训150人,学历教育培育种植提拔村子农技干部63人。

  10、温饱工程。笼盖山区及沿渭14个乡镇83个村,总投资22万元,实施面积22255亩,超额完成255亩。

  11、粮食高产建立项目。两个小麦万亩丰登示范片亩产达505.4公斤,比全县平均亩产凌驾183.7公斤;两个玉米万亩丰登示范片亩产达600.1公斤,比全县平均亩产凌驾267.2公斤。

  (三)不不酿成分慢慢获得化解

  1、畜牧长临工题目问题圆满治理。47名长临工中44人已经领到赔偿金,共发放赔偿金48.194万元,其余3人正在积极做工作,长临工队伍情绪不变。

  2、农人身份曾受聘在下层农技机构工作过的人员发放养老津贴资格查核工作已竣事。全县相符发放养老津贴前提的人员共755人。

  3、种子系统编制改造遗留题目问题获得妥帖治理。8名分流职工挂靠到县农场,治理了养老金缴付题目问题。其他政策性安插到我局,但无待遇的人员小我养老统筹缴纳工作协调优越,全数人员脑子平稳。农牧企业负担慢慢减轻,成长平稳。

  二、具体工作设施

  1、抓好关键关头,确保丰登丰收。一是做好病虫监测预警。竖立了10个病虫测报点,组建了30人的村级植保员队伍,发布病虫情报22期、建造电视专题节目2期,预警正确率达95%以上。二是实施珍爱性垦植手艺,培肥地力、节本增效。共进行玉米秸秆还田36万亩,玉米灭茬旋耕笼盖38.45万亩。三是抓好科技推广,提高农人素质。农人科技培训和新手艺推广应用,使农人科学素质和治理水平络续提高。四是实施测土配方施肥。全县45.6万亩耕地施用了配方肥,占全县耕地面积66%,为丰登丰收奠基了根柢根底。

  2、实施科技项目,推进高效农业成长。经过过程农业综合拓荒、农机化推广、良种统供、农人培训、基地培植等一系列项目的实施,改良农业根柢根底行动设施,推广新品种、新手艺,鼎力成长都邑型现代农业,鼓动优势特色家当向品牌化、高效化成长。

  3、落实惠农政策,提高农人务农积极性。加武断目监管,确保各项惠农政策落到实处,使群众真正获得实惠。

  三、存在题目问题

  1、行动设施农业成长较慢。我县经济基础?内情差,难感受行动设施农业成长供给强力撑持,行动设施农业成长较慢。

  2、龙头企业辐射带动功能弱。缺乏以农副产物加工为主的年夜型主干企业,缺乏有市场竞争力的优势品牌,企业拉动力不强。

  3、农业家当做事系统不健全。范例完美的家当化经营和做事系统尚未真正形成,农户、基地和龙头企业之间没有真正形成“风险共担、利益均沾”的优点配合体。农人的质量意识、商品意识、市场意识、司法意识较弱。

  4、地皮集约化水平低。竖立在家庭联产承包责任制根柢根底上的一家一户涣散经营,成为制约农业家当结构调整的关键成分。

  四、2011年工作思绪

  2011年,农业工作的总体思绪是:周全贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神,按照高产、优质、高效、生态、安好的要求,以加速改变农业成长体式格局为主线,以促进专业化、尺度化、规模化、集约化为重点,周全实施“74321”工程,加速XX现代农业成长,稳步实现农业增效、农人增收。

  首要工作目的:实现肉类总产2.2万吨、蛋类总产0.6万吨、奶类总产1.1万吨、蔬菜总产14万吨、粮食总产25万吨,农人人均纯收入达到5860元。

  (一)做优四年夜家当

  1、不变粮食产量,提高粮食物质。以提高粮食综合出产手法为重点,积极实施全国新增千亿斤粮食出产手法项目,加速革新中低产田,优化品种结构,抓好高产建立,增强科技培训和手艺指导,攻单产、促总产、提品格,实现粮食总产25万吨。

  2、成长行动设施农业,做优蔬菜家当。以长庆油田生涯后勤做事基地为中央,以行动设施培植为重点,打造5万亩绿色无公害蔬菜基地;做好蔬菜加工,严把蔬菜质量关,提高蔬菜附加值,平稳产销对接模式。以金圪塔现代农业示范园为根柢根底,扩年夜行动设施蔬菜规模,培植高尺度日光温室,示范带动周边区域成长行动设施蔬菜,起劲把尚村镇打造成我县第三年夜蔬菜基地。带动全县成长行动设施蔬菜1.6万亩,使全县蔬菜播种面积达到8.5万亩,总产打破14万吨,向10万亩的成长目的迈进。

  3、成长生态养殖,做强畜牧家当。以金永丰、天马、秦韵等规模养殖场为龙头,环抱瘦肉型生猪家当成长,加速推进肉牛、奶牛基地培植。抓好良种繁育和疫病防治工作,加年夜沼气工程培植力度,新建年夜型沼气综合行使工程3处,养殖小区及联户沼气综合行使工程10处,户用沼气池2000口以上,鼎力推广“畜—沼—菜(果)”生态模式,示范带动全县生态农业轮回成长。力图年出栏生猪30万头以上。

  4、成长旅行旅游农业,拓宽农人增收渠道。以道文化展示区培植为契机,培植沿山现代农业示范区,成长名优特色农业产物,完美配套做事行动设施,实现年迎接乘客10万人次,迎接收入1300万元。

  (二)强化三年夜保障

  1、强化农产物格量安好保障。加速农产物格量安好磨练检测系统培植,积极推进“三品”认证和尺度化示范基地培植;进一步深化和完美产地检疫和定点屠宰检疫,加年夜市场监管力度,筑牢农产物格量安好防线。新建农药残留检测室1个、无公害尺度化示范基地2个,认证无公害农产物5个、基地5个,进行农药残留样品检测10000个以上,确保畜产物产地受检率、屠宰检疫率、进场肉品持证率、病害肉无害化处置责罚率悉数达到100%。

  2、强化动物疫病防控保障。充裕施展县、乡、村三级动物防疫系统和疫病防控执行室的浸染,强化动物疫情预警监测和疫病防控,担保物质供给和应急贮备,确保畜禽建档率、挂标率、免疫率悉数达到100%。

  3、强化植物疫情防治保障。加速苹果非疫区疫情监测站培植项目培植措施,竖立健全县、乡、村植保收集系统,抓好村级植保员培育种植提拔和手艺指导。抓好全县农作物病虫草鼠害预警预告、统防统治与应急防治治理,严厉植物检疫,确保植保防灾救灾的社会效能。

  (三)立异两年夜机制

  1、立异农业规模化成长机制。竖立健全农人肩负监视治理长效机制,强化地皮承包经营权流转治理和做事,加速地皮流转,推进地皮适度规模经营,为家当结构调整和优势板块农业成长奠基根柢根底。

  2、立异农产物营销机制。充裕施展龙头企业和农人专业合作社的带动浸染。指导种养年夜户、农业龙头企业、营销年夜户和科技人员组建各类专业合作社,实现“信息共享、优点均占、风险共担”。扶持农业龙头企业增强自立立异和手艺革新,拉长家当链,提高农产物附加值。全县新增市级龙头企业3家以上,新增农人专业合作社10家以上。

  (四)实现一个目的

  起劲把XX培植成为西安国际化年夜都邑的优质农产物供给基地,实现农业增效、农人增收。2011年,使农人人均纯收入达到5860元,增进15%。

  (五)抓好七项工作

  1、打造现代农业园区,培育板块农业。出力打造西安金圪塔现代农业示范园、西安金永丰农业生态养殖园区、长庆油田生涯后勤基地、XX秦韵生态养殖示范园区、西安竹林生态农业示范园区五年夜农业园区,以园区培植带动主导家当优化群集,培育特色板块农业。

  2、加武断目培植,促进农业成长。增强沼气、良种补助、温饱工程、都邑农业等项目培植,做好45个扶贫重点村培植、1.2万亩中低产田革新和农机购置补助等工作,加速农村根柢根底行动设施培植,起劲提高农业装备水平。

  3、成长一村一品,鼓动农业家当进级。在做好40个省级“一村一品”示范村、9个市级“一村一品”示范村、2个“一乡一业”示范乡镇主导家当晋升的根柢根底上, 积极做好新申报示范村和示范乡镇的家当晋升工作,积极培育“一乡一业”、“一县一业”,鼓动我县都邑型现代农业成长。

  4、增强农业信息化培植,拓宽农产物发卖渠道。增强396个农村信息做事站点和XX农业信息网的维护治理,年发布农产物供求信息15000条以上,实现网上发卖农产物1200万元以上。

  5、增强科技培训,为农人增收供给智力撑持。鼎力开展农村适用人才培训、农人职业妙技培训、阳光工程培训等科技培训,提高农人科学耕田和创业手法。培训农人人数不低于1.2万人次。

  6、增强农业行政司法,确保农业出产安好。积极协调,竖立治理范例、运行高效的农业行政综正当律年夜队,推进农业法制化培植,切当依法珍爱群众正当权益和生命产业安好。

  7、搞好企业治理,鼓动企业成长。以成长作为第一要务,挖掘各方潜力,盘活企业成本,鼎力成长出产,起劲提高职工收入,鼓动农牧企业步入良性成长轨道。

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