引言
　　高校的平稳资产是担保黉舍科研、解说、后勤、行政等各项工作顺遂进行的需要根柢根底，也是权衡高校办学质量和规模的主要前提。增强高校平稳资产的治理是为了合理培植高校的平稳资产、提高其行使效益、珍爱平稳资产的完整与安好、提防平稳资产流失落。跟着我国高档教育系统编制改造的络续深切和成长，高档教育事迹的成长措施越来越快。近年来，高档黉舍经过过程各类渠道筹集资金，扩年夜了根柢根底行动设施的培植，同时，平稳资产也随之增添。所以，高校平稳资产的有用行使成为撙节事迹经费、提高科研解说水平、增强办学手法的主要关头，也是提高师生物质文化生涯水平、推进高校培植的主要担保。然而，一贯以来，我国高校年夜都轻忽资产的治理，致使资产高校资产治理系统不完美、行使率低、频频购置、流失落严正、治理杂沓等题目问题普遍存在。切当增强高校的平稳资产治理，对于提防国有资产流失落、提高办学效益、促进高档教育事迹成长有着异常主要的意义。在当前许多高校过度举债经营的情形下，若何提高其资产的治理水平，增强平稳资产治理，充裕施展其遵守，确保平稳资产安好、完整和保值增值，已经成为高校普及关注的题目问题。
　　
　　一、高校平稳资产概述
　　
　　1.高校平稳资产的界说。
　　平稳资产是指同时具有下列特征的有形资产：为高校开展解说、科研及其他运动而持有的；行使寿命超出一个司帐年度。晓畅平稳资产应同时知足下列两个前提才气予以确认：一是与该平稳资产有关的经济优点很概略流入企业；二是该平稳资产的成本能够靠得住的计量。同时还划定：与平稳资产有关的后续支出，相符平稳资产确认前提的理当计入平稳资产成本；不相符平稳资产确认前提的，理当在发生时计入当期损益。
　　2.平稳资产的分类。
　　高校平稳资产日常按下列两种方式进行分类：
　　（1）按国家教育部门为十六类：衡宇及建筑物、仪器仪表、地皮及植物、电子培植、机电培植、体裁培植、印刷机械、卫生医疗器械、行政办公培植、标本模子、量具和器具、文物及陈列品、器械、图书、家具、被服装具和牲畜。
　　（2）按高校司帐轨制分为七类：衡宇建筑物、日常培植、专用培植、文物和陈列品、交通运输器械、图书资料、其他平稳资产。
　　3.高校平稳资产的特点。
　　（1）目的晓畅。高校持有平稳资产的目的是为了开展解说、科研及其他运动而持有的。
　　（2）行使寿命长。行使平稳资产寿命较长，行使寿命日常超出一个司帐年度。
　　（3）形式多样。高校平稳资产的形式多样，种类繁多，数目年夜，而且价钱高。
　　（4）资产根源普遍。高校平稳资产根源渠道多元化，如财政拨款购置、用事迹性收入购置、用经营性收人购置、用商业贷款购置的以及捐增。
　　
　　二、高校平稳资产治理存在的题目问题
　　
　　1.平稳资产治理意识稀薄。
　　高校平稳资产种类繁多，数目重年夜，许多重点执行室的培植价钱异常的昂贵，所以，高校平稳资产的治理，责任复杂。长久以来，在高校中，普及存在着只属意资金投入，而轻忽资产治理的题目问题，这就导致管钱与管物解脱，平稳资产的价钱星散，治理系统编制上，缺乏需要的投资效益评估机制和监视机制。从教师、执行人员到校、系向导，对于资产治理，意识稀薄，旧概念已不能顺应新形势的需要。
　　2.资产验收关头法式不范例。
　　在高校，因为负责采购的部门有培植处、后勤治理处等。在资产验收的关头，凡是是谁购置谁验收，这与当前的内控轨制相背离。平稳资产卡片的挂号是否与什物合适，所采购的培植、资产等是否达到行使尺度等方面，缺乏有用的核对与监视。
　　3.平稳资产治理轨制不健全。
　　高校平稳资产治理，因为资产种类繁多、治理关头多、治理部门多，相关的治理轨制难以健全完美。许多高校虽然已经拟定了平稳资产治理轨制，但现实上，平稳资产治理轨制形同虚设，有章不循、违章不究、执行不力现象经常发生，平稳资产治理流于形式，失?了范例束厄窄小浸染。三、完美高校平稳资产治理的设施
　　
　　1.增强平稳资产治理意识。
　　黉舍向导要更新概念，熟悉增强平稳资产治理的主要性，切当增强平稳资产治理，将平稳资产治理插手工作目的，提高向导层治理意识；同时还要增强平稳资产治理人员的素质培育种植提拔，增强平稳资产治理队伍培植，选拔一批作风扎实、责任心强、熟谙政策、脑子提高的人才，对其按期进行廉政勤政教育，提高对平稳资产治理的熟悉；高校平稳资产治理工作应竖立响应的奖惩机制，将相关工作功效纳入审核，常抓不懈，使之范例化、科学化、常规化。
　　2.构建信息化治理平台，提高全过程动态治理。
　　（1）信息化治理系统培植。要加年夜经费投入，拓荒高校平稳资产信息化治理系统，在现有的根柢根底上拓荒更完美的治理软件。充裕行使现代信息系统，实现资产治理、预算治理、政府采购信息共享。对全数平稳资产，进行全程动态治理。
　　（2）竖立平稳资产收集治理平台。行使校园网，经过过程竖立平稳资产治理收集平台实现收集化治理。使平稳资产治理部门与财政部门实现对接。使各级治理部门随时认识平稳资产行使情形，协调各部门的长久闲置资产，将资产调剂到更需要的部门，裁减频频购置资产，增添资产行使率，缓解高校资金重要的压力。
　　3.竖立一套科学的平稳资产治理机制。 
　　各级主管部门必需竖立起专门的治理机构，并配备专职人员，增强对各高校平稳资产工作的指导、监视和治理。各高校应在机构的设置上打破常规，勇敢的进行轨制立异，执行信息成本共享，把治理纳入轨制化、范例化轨道，竖立财政与资产治理的一体化轨制，做到有据可依、有章可循。平稳资产治理轨制，应落实到各个关头，有用地监视各项规章轨制的贯彻执行。