此刻，“理性、培植性”这五个字就印刷在《经济视察报》的报头上方。概略当这几个字第一次一路出此刻《经济视察报》总编纂何力面前的时刻，他并不晓畅这将是一个何等年夜的搬弄，甚至不知道"理性、培植性"原形意味着什么。

　　无疑，诸多有时性让何力和他的同事们作出了对这几个字的选择。但何力说他从来都没筹算将“理性、培植性”仅仅作为一个口号或是标签。从某种意义上说，《经济视察报》的办报实践，就是对“理性、培植性”的络续熟悉、频频思虑和慢慢了了的过程。

　　一

　　《经济视察报》以“理性，培植性”作为自己的办报理念。在编纂部，“理性，培植性”正在成为年青传媒业者的脑子方式和步履准则。坦率讲，一张经济传媒时常会晤临许多诱惑，谁都不破例。苦守“理性，培植性”，意味着经常会舍弃夸张的噱头，远离无聊的炒作，更注重的是久远优点而不是只顾面前，逞姑且之勇，图姑且之快。但何力对此的表达是：知易行难。

　　事实上，做媒体意味着必需做出选择，因为你必需选择立场，不概略面面俱圆，而对动静的原则立场和客不雅观合理的立场就是你的公信力和最年夜的卖点。《纽约时报》普利策奖获奖人HowellRaines说：“我们不应抛却动静记者那种愤世嫉俗的嫌疑精神，我们的职业是探讨原形，不是去当啦啦队；我们的责任是申报人们事实，而不只仅是博得公家的热爱。”

　　当脑子不能自由思虑时，人们是疾苦的；但当脑子自由驰骋时，你也会碰到没有偏向的忧?。当经济迅猛成长时，我们概略更需要路标；当商业优点和成本正在成为摆布某种器械的力量的时刻，精神对于无论是传媒照样小我将显得何等的可贵。

　　在《经济视察报》，职业的理性精神包含的是：专业的报道、范例的写作、轨制化的流程、员工的目的治理以及工作功效的效果导向等。而培植性焦点的器械是年夜白、尊敬，未来导向和彼此认可；主张的是以积极正向的心态看事物，以渐进、重过程、可持续并留有余地的手艺与方式推进社会经济的成长过程；强调扩张性、非零和游戏、用增量来治理存量题目问题的脑子体式格局，最终实现目的群体的优点最年夜化。

　　何力年夜白的"理性、培植性"在必然意义上也可以说是一种“不偏不倚”。因为从历史履历上看，有太多的时刻显示为从一个学说到另一个学说，这种两个极端的跳动，一次次非此即彼的极性脑子，不只导致中国学术文化履历在一代又一代中止裂，老是弗成通约交换，弗成传递增进。甚至在价钱不雅观上也是以暴力对暴力，经常系统编制的更迭酿成殊物化的脑子格斗，甚至不惜从肉体上覆灭对方。

　　“《经济视察报》既不想在追求改良的同时否认革命，也不想固守法国革命就是比英国革命好的陈词。”何力与《经济视察报》但愿：在更广宽的意义上超越激进与保守，概略说实现可持续的经济与社会的协调成长。何力半开玩笑地说："中国不缺左派，也不乏右派，但缺‘中派‘。"何力说的改良与守成，在他看来"不是反自由也反平易近主的道路，也不是以自由反社会平易近主或以社会平易近主反自由的道路，甚至不是介于自由与社会平易近主之间的道路，而是重合了自由与社会平易近主二者之根底价钱的道路"――也可以称之为"积极的中庸"。

　　需要进一步说的是，“中派”不是骑墙。何力在这里强调。“中庸在这里也不是指离南北极正确的等距，更不是指生意业务和脑子缓慢的定见整齐。中庸的精品是‘增之一分太长，减之一分太短’，而‘中派’的焦点依然是强调重合、着眼未来、彼此认可、把握分寸。”他说。

　　“在世间每小我都可以追求一些各自感受居心义的工作――刚毅的爱、善良、成功、财富、科学、造福社会的设计等等，然则即使是合理的追求也弗成过于专断－－我们感受‘理性、培植性’是我们报社的魂灵，是最好的价钱不雅观之一，但这并非悉数，也不架空其余。”

　　二

　　在2003年快要竣事的时刻，何力一晤面就说，2003年不管从什么角度讲，都是《经济视察报》成长历史中异常主要的一年――未来若是能回过甚看，会极具“跨时代”意义。“若是说2001年和2002年，报社取得的是络续提高与成长，处置责罚好了若干很多若干个相干，好比说处置责罚好内容与经营的相干、投资人与办报人的相干、报社内部与外部的相干等等。”“但2003年则有着异常符号性的意义，那就是作为一家媒体，概略作为一家‘传媒企业’也好，经过过程我们对报业运营模式年夜白的深化，对报业市场的把握，我们在内容上和经营上都上了一个台阶。”

　　何力感伤良多。在90年月中期往后，何一贯思虑的是：雅致、严正的器械原形有没有市场？这是一个令他困扰的题目问题。“上个月我列入中国一份很著名、拥有不少政府成本和学术配景的杂志的改版闲谈会，会上杂志的向导说要搞市场化，因为曩昔太阳春白雪、曲高和寡了，所以就晦气于发卖，所以要市场化，要搞一些通俗的器械。我其时颇为‘义愤‘地说：你们对市场化的年夜白是错误的，怎么能把市场化简单地年夜白成通俗化？登了美男的封面才气卖出去，而不登美男就卖不出去吗？照此说来，英国《经济学家》怎么注释？”何说，市场为何？市场乃生意业务之地，生意业务之地什么才气卖出好价值？稀缺的器械才气卖出好价值。什么叫竞争？竞争未就是差异吗？所以“卖不出去“”何力感受不是曲高和寡、阳春白雪，而是还不足“曲高”，也没有做到阳春白雪。若是做到了“曲高”，就必然会有喜欢“曲高”的人，就必然会有“曲高”的市场。

　　所以何力感受这2、3年来，无论是从报纸的编纂照样从经营模式，最年夜的一个体味就是慢慢找到了像《经济视察报》这样一份报纸在市场上生计、成长的偏向和道路。“一个简单的事理我们此刻都已经知道了，就是我们是一个出产什么的行业？我们是一个出产‘读者注重力‘的行业，就是把出产出来的优越读者的注重力卖给我们的广告主。”何的注释是，因为现实上我们的刊行显然是不获利的。这个事理此刻年夜年夜都媒体也意识到了。那么在这个根柢根底上更主要的熟悉是什么呢？那就是我们出产出来的"读者注重力"的价钱是很年夜的，这个是在发卖过程中一个异常主要的理念。一张专业的财经媒体应该能做到你的读者注重力比一些都邑报纸出产出来的读者注重力更值钱，当然它的市场也相对窄，概略说更专业。这是《经济视察报》成功的第一点。那么第二点呢？何力感受，无论从编纂照样从推广概略从发卖关头，这几年都始终把《经济视察报》品牌的培植和品牌的成长作为一个统一体来经营、谋划和运作。“细心想一想，就内容而言，我比来看一些财经媒体，内容上并不比我们差若干，无论是记者的素质照样他们所做的报道。若是说我们此刻做到了80分，那么他们的采编水准至少达到了70分。然则它的广告经营额概略只有我们的三分之一，它的刊行量概略只有我们的三分之一。为什么？我感受谜底就是我们报社异常属意《经济视察报》集体品牌价钱的培植和晋升，而且岂论是从我们的发卖关头照样从我们的编纂关头，不凡是我们开展的一系列运动和评选，从各个关头都把品牌作为一个集体来经营，于是才结出了这么一个果实。”

　　三

　　为什么这样的一个模式会取得成功？何力说事理很简单。"人人想一想我们是一个什么行业，我们这个行业跟软件行业最年夜的区别是什么呢？软件行业是一个前期成本很高的行业，因为它要研发，要把软件研究出来，一旦研究出来往后，它的复制成本就异常低，我们称之为是运营成本或边际成本对照低的行业。那么报纸是一个什么样的行业呢？是一个前期成本并不高的行业。我们要开张概略相对简单，买些电脑就可以了，然则我们日复一日年复一年，发生年夜量的运营成本和费用。我们印刷的谁人‘纸’，过两天读者看完了往后就会送回垃圾场，送回造纸厂。那么十年、二十年下来我们留下了什么？《纽约时报》经营了一百多年也不外是只有一个办公楼，一些平稳资产。”何说，作媒体其实就是作一个“牌子”，花许多钱，十年、二十年、三十年经营下来就是一个"品牌"。

　　曩昔我们只意识到这个品牌是可以吸引读者注重力并发卖失落，对品牌自身的价钱正视不足。何力想说，既然有价钱的器械就应该在市场上获得显示，也曾经有人在市场上兑现自己的品牌，但更多是不留余地式的。何打歧说，曩昔也有一些媒体搞评选、搞评价，但有一些，他们的做法是什么呢？谁给的钱多，就把谁往前放。那么这样的效果就是把它的牌子、市场价钱迅速地就兑现失落了，兑现失落了往后你就不值钱了。而我们此刻意识到品牌的伟年夜的市场价钱，经过过程齐集的市场推广运动，使我们的品牌价钱络续地升值，升值的效果是什么？我们不是把它直接拿到市场上去生意业务。“我们做‘卓越营销奖’也好，‘最受尊敬企业评选’、‘视察家年会’也好，都是我们品牌价钱络续升值的效果，使我们的影响越来越年夜，使我们的记者采访越来越轻易，因为知道我们《经济视察报》的人越来越多，记者的声誉感越来越强。而广告发卖在这样的一个品牌价钱下，可以络续地获得新的客户，广告的价钱得以晋升，折扣也可以越来越少等等。”

　　四

　　《经济视察报》有过一句广告词，叫做“以产业尺度培植我们的报纸”。其意是，要做一张对照职业、对照专业的报纸。何力说，中国媒体一个普及存在的题目问题是，在媒体垄断关头上缺乏流程与质量节制的严厉的尺度和尺度，不凡是平面媒体。什么样的稿件是好的？若何担保记者写出来的稿子不偏离当初选题会上的初衷？若是认定此刻的媒体运营已经过当初“拍脑壳”式的直觉与履历的做法，