2002年10月，经由充裕的酝酿和筹备，《北京青年报》对编纂部的机关结构进行了彻底的厘革。新的系统编制下，《北京青年报》编纂部分袂为编纂中央、采访中央和相关部门三个部门。其中，编纂中央下设要闻版组、了空间。改制以来，许多记者显示出了优越的工作热情，积极向多个版组发稿，稿件数目和质量都有了光鲜明显的提高。在年夜型采访运动的机关上，新的机制使人员的更改加倍顺畅，为形成合力完成集体式报道供给了更有弹性的空间。以三峡导流明渠截流报道和环保试验报道为例，新的机制打破了以往报社以部门为单元各自为战的关闭模式，以国内版组为主导，在短时刻内更改了特稿部、记者部、经济动静部、美编室等多个部门的人员列入报道，充裕施展了报社现有采编成本的集体合力。 

　　二、晓畅各岗位的职责分工，是确定编纂部机关结构的根柢根底 

　　就媒体动静产物的出产过程而言，最根底的两个岗位就是编纂与记者。是以，只有对编纂记者的岗位职责作出清晰的界定，机关结构切实其实定才有了器械和根柢根底。同时，这种分工的晓畅也恰是编采星散机制的凸起特征之一。 
　　《北京青年报》在此次改制过程中对编纂、记者的职责是这样描摹的： 
　　编纂是办报人，是报纸编纂方针的执行人，是报纸版面的建造者，对版面的质量负责。编纂日常不采写稿件，不得在所主持的版面上刊发自己的稿件。编纂岗位按职责又分为主编(各版组的负责人)、执行主编(版组内特定版面的负责人)、编纂(版组内特定版面的具体垄断者)。 
　　记者是撰稿人，是动静事实的发现者、开掘者、纪录者，是报道内容的实现主体，是稿件的写作者，对稿件的质量负责。专栏作者也是记者，是报纸副刊的撰稿人，表达事实，也表达脑子，同样对稿件的质量负责。记者(专栏作者)日常不列入版面的编纂，不得为自己的稿件编纂组版。记者岗位按职责又分主任记者、记者两个条理。记者按领域分工周全负责分管领域的动静采写，对稿件质量负责。这一描摹中最值得注重的内容有三项 ：一是从轨制上成立了编纂营业在报社集体采编营业流程中的主导地位；二是对编纂工作的专业化细分；三是对编纂、记者营业交叉的严厉禁止。 
　　在编采星散机制中成立编纂的主导地位，是对一段时刻以来一些动静单元重记者、轻编纂机制的一种批改。传统的重采轻编结构晦气于报纸贯彻总体的编纂脑子，随意纰漏使记者形成“捡到篮子里都是菜”的惰性。即便有的记者同时兼任编纂，可以将自己采写稿件与编纂版面两方面的工作统一路来，也随意纰漏造成自己给自己把关的毛病。总之，无论是记者“主导”编纂，照样编纂、记者编采合一，都很难对记者组成需要的压力制约，最终难以担保报纸版面质量的晋升。报纸的动静产物要接管读者市场的选择，编纂和记者都要对动静产物的质量负责。 
　　凭据《北京青年报》改版方案提出的思绪，若是说记者是动静产物的“制造商”，那么编纂就是动静产物的“供给商”。记者采集动静信息，将信息加工成初级动静产物，他首要对动静信息的真实性、周全性负责，编纂则要对动静信息的价钱做出正确剖断，匡助记者对初级动静产物进行二次或多次加工，使其动静效应获得最年夜限度的施展，并经过过程合理的版面措辞，使该动静或动静组合在报纸版面集体结构中显示出更深层的价钱。同时，编纂在汇总和剖析动静信息的根柢根底上，还要挖掘和筛选出有价钱的动静点，列入贪图出可垄断的谋划方案，由总编(或值班副总编)总体机关，编纂负责实施，记者具体步履。这个时刻，编纂已经走出了传统意义上的“编纂”领域，不再沉沦于对稿件的选择、校改、加工等日常性事务，他进献的首若是他的脑子、伶俐及机关手法，他的意图、脑子、伶俐已提前融入到记者的采访运动中去了，记者采写的稿件已成为编纂的脑子和记者对动静事实报道的配合载体。编纂的工作重点已转移到谋划、批示、机关、贪图等功能上来，在编纂脑子的统一批示下，记者写稿便有所适从，有的放矢，稿件的“含金量”将年夜年夜增添。编纂“上承”总编纂，“下启”记者，不移至理成为编采机制中的主导力量。 
　　西方国家在编采机制长进行过长久的试探，编采星散、编纂主导已经属于常识性的建制。至今仍被美国动静界尊为“美国最重年夜的编纂”、1904年出任《纽约时报》总编纂的范·安达有句名言：“目光如豆的人是不配当编纂的，这样的人无法指导记者到合适的处所去发现和采访动静。”与中国报纸分歧的是，美国报社的记者在数目上要比编纂多得多，而占少数的编纂则对于报纸版面拥有绝对的权力。编纂凡是的工作职责是确定记者的采访义务、派遣记者写稿、编纂记者的稿件、确定稿件在版面上的位置等。记者的职责也极端晓畅：在本成分管的领域和局限发现动静线索，随时向编纂申报；凭据编纂的分配或认可采写动静 ；持续在一线追踪所报道事宜的新但愿及相关动静，提防漏报动静等。 

　　三、促进编纂记者之间的协调，确保采编营业流程的顺畅，是切磋编纂部机关结构设置题目问题的起点和落脚点 

　　编纂与记者的工作性质差异较年夜，前者是静态的，后者是动态的。采编营业治理工作要治理的首要题目问题，就是以最为高效的结构来促进编纂记者岗位人员的协调。 
　　从这个意义上讲，编采星散不应该也不概略是“平易近至老物化不相往来”式的绝对星散，而只能是在岗位晓畅、职责分工根柢根底上的相对星散，概略说，星散不是目的，在星散的过程中彼此制约、彼此协调、配合缔造出最佳的动静产物才是目的。“编采星散是为了更好的编采连系”，讲的就是这种境界。编采星散机制使编纂与记者两种脚色截然分隔，又经过过程编纂指导记者将两种脚色有机连系，经过过程编纂与记者的“对立统一”进行动静的采集、制造和报道，使动静有多个关口的过滤，使报纸对动静的选择更具整齐性和跟尾性，并经过过程竞争、筛选、考评、奖罚等关头，络续激发编纂和记者的立异手法，络续提高动静产物的质量。这看起来是采编体式格局的改变，本色上是竖立起了对报纸质量的一个新的认定和治理模式。 
　　《北京青年报》此次改制中经过过程成立编纂营业的主导地位，进而促进了编纂记者环抱“质量”这一焦点形成新的良性互动相干。 
　　新系统编制在编纂记者的职责分工上，一方面强调各自营业局限的彻底星散，晓畅要求编纂对版面质量负责，但不得在自己负责的版面上发稿；记者对稿件质量负责，但不列入组版工作。另一方面又划定编纂承担批示记者外勤采访运动的责任，竖立起了以“版面质量”为纽带的新的互动相干。　　
    环抱“质量”这一焦点，前方记者与后方编纂的不异、协调慢慢轨制化。编纂为了更正确地处置责罚稿件，便不能再等稿，而必需随时认识把握记者的采访过程，进而作出剖断指导记者的采访偏向 ；记者为了能够使稿件达到编纂的要求以确保“落地”，也必需积极与编纂协商报道的角度、时效。因为编纂与记者、记者与版面之间平稳对应相干的打破，营业垄断上的双向选择得以强化，稿件的质量竞争络续了了，鼓动报道水平络续提高。 

　　四、机关结构切实其实定只是采编营业治理工作中的一个关头，需要与考评系统、工作轨制等的竖立和完美统筹并进 

　　机关结构的调整是编采星散机制的中