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金融论文:简论云南玉溪地区配网调度运作方式研究
简论云南玉溪地区配网调度运作方式研究
| 文章出自:好范文网 | 编辑:毕业论文 | 点击: | 2014-12-21 21:10:54 |
  论文摘要:对玉溪市电网“十一五”规划的硕果做了简单的介绍,探讨了玉溪地区配网调度的现状,指出了玉溪地、配网调度分离试运行的优点及不足,并根据一年多的跟踪实践提出了四点建议。
  论文关键词:玉溪地区;配网调度;运作方式;分离运行
  玉溪市土地面积1528500公顷,总人口210多万,是国务院于1998年批准设立的地级市,全市共划分为一区八县,一区即红塔区,八县即江川县、通海县、澄江县、易门县、华宁县、峨山彝族自治县、新平彝族傣族自治县和元江哈尼族彝族傣族自治县。
  玉溪市水能源丰富,不仅拥有我国第二深的淡水湖抚仙湖,还拥有杞麓湖、星云湖、阳宗海三大高原湖泊,而且市境内还有南盘江和红河两大水系流经。依托独特的地理位置与丰富的水力资源优势,市政府制订了“上建水库、中建电站、下游浇灌、南电北输”的综合性发展规划。
  截止到2010年12月,玉溪市电网“十一五”规划的建设、改造工作已经完成,且硕果累累,拥有500kV变电站1座——玉溪变电站,变电容量为150万千伏安,运行维护500kV输电线路640多公里;220kV变电站11座,变电总容量为366万千伏安,运行维护220kV输电线路670多公里;110kV变电站46座(包括11座用户变),变电总容量为332.96万千伏安,运行维护110kV输电线路1090多公里。到2010年底,玉溪供电局已拥有110kV及以上变电站44座,其总变电容量约为751万千伏安,110kV及以上输电线路共计约2423公里,玉溪电网建设取得了优异的成绩,实现了跨越式的发展,为玉溪市经济的持续发展提供了可靠的电力保障。但同时玉溪地区电网调度(简称玉溪地调)的指令也随之增多,加大了玉溪地调调度员的工作量,使他们的工作日趋繁重。为减轻玉溪地调的工作压力,确保电网的安全、高效运行并且提高城市配电网供电可靠性,玉溪供电局通过建立配网调度解决上述问题。
  一、玉溪地区配网调度现状
  1.配网调度职责
  以红塔区配网调度为例,红塔区配网调度是玉溪供电局下属的部门,主要负责红塔区配电网的安全运行以及突发事故的汇报与处理,并且监控红塔区范围内的110kV及35kV变电所10kV出线部分的运行状况,同时管理与维护配网端点的通信设备和自动化设备。
  2.配网调度运作方式——试行地、配网调度分离运行
  2010年5月17日零点,玉溪供电局主网调度员与配网调度员顺利交接,玉溪地区电网运作正式进入地、配网调度分离试运行阶段。玉溪供电局及时对调配资源进行了重新部署,同时对主网及各配网调度的管辖范围进行了明确的划分,以便让他们分清自己的职能及管辖范围,避免分工不清管理混乱的情况发生。并在玉溪电力调度中心成立了由经验丰富、技术过硬的配网调度员组成的配网调度组,加强调度中心处理突发事件的能力。
  分离试运行的基本原则:确保玉溪地区电网安全、稳定运行,实行配网调度服从主网调度的统一调度原则。即一是配网调度在主网调度的指挥下行使管辖范围的调度权;二是配网调度员要服从主网调度员的调度指挥。
  3.记录、分析相关信息
  玉溪配调部门要求做好故障信息记录、跳闸信息记录、检修信息记录、设备缺陷信息记录,配合局生产技术部进行供电可靠性系统数据录入及核查工作,并对收集的数据进行整理、分析,生成数据报告,从而使配调部门对各类配网设备的优点与缺陷有一个更加清晰的认识,为今后配网的改造与检修提供最优方案。
  4.倡导配网带电作业,建立特色配网班组——带电作业班组
  2010年,玉溪供电局下大力度培养带电作业人员,专门安排人员到昆明供电局学习带电作业的有关常识、注意事项、工具器械的使用方法并到国家电网武汉电力公司进行带电作业的现场培训,局领导严把学习质量关与技术关,确保学习到带电作业的真本领,以保证工作人员带电作业时的人身安全。并于当年进行了电缆带电拆除、陶瓷横担带电扶正以及跌落保险引流线带电更换等122次10kV配电线路带电作业实践,共计减少停电用户1037户,增加供电量近99410.4千瓦时。玉溪配网调度组的建立将大大提升配网调度部门在不影响广大市民正常用电的情况下解决线路故障、突发事件的能力,提升配网调度部门的业务能力。
  5.地、配网调度分离的优点
  (1)地、配网调度分离减轻了地调(主网调度)的压力,特别是10kV配电网的调度权划归配网调度后,配网管辖的10kV线路仅红塔区就有155条,而地调管辖的35kV线路只有不到150条,因此,玉溪地调的调度指令相应减少,玉溪地调的日常工作量也大大减小,更为重要的是,在分担了主网调度员工作内容的同时可以让配网调度员更加关注配电网的供电可靠性,让主网调度员把精力都集中在总体把握玉溪地区输电网的建设、安全、稳定运行方面,真正做到各司其职。
  (2)配网调度部门对配网设备的管理和运行状况更容易了解和全面掌握,因此配网调度部门能够根据配电网运行的实际情况对配网设备的采购和配置提出针对性的意见和建议。例如,配网调度部门对配电网自动化终端的订购就在省网公司统一招标的前提下,充分考虑了玉溪配电网的实际情况和需求,最终确定了国电南瑞的配网自动化系统,这样既能保证订购器材的针对性,又能保证相应设备的适用性及实用性,还体现了配网调度部门的管理职能。
  (3)配调部门与检修人员的沟通更快捷、方便,配调部门能更容易了解和掌握配网设备运行的状况及缺陷情况,并可第一时间通知检修部门故障的地点和原因,以便检修部门进行及时维修。例如2011年9月,红塔区配网一处10kV的电缆与架空线混架线路出现故障,不具备强送条件。红塔配调部门通过询问电力呼叫中心准确判断了故障点,直接通知抢修人员去离故障点最近的柱上开关进行故障隔离工作,用时仅仅20分钟,故障准确隔离,前段线路恢复正常供电,40分钟故障处理完毕,全线供电正常。极大地提高了配调部门的工作效率,最大限度保障了市民的正常用电。  二、玉溪配调运作中存在的主要问题
  一是由于玉溪地区的主网调度和配网调度还未全部按照电压等级统一划分,目前成立的玉溪配网调度严格意义上只属于红塔区配网调度,其余八个县级供电公司的10kV配网线路还是由县公司管辖,主网调度许可。因此,目前在主网调度与配网调度之间的工作协调方面还存在优化的空间。而县级供电公司的10kV线路故障信息仍然汇报到主网调度,从这个意义上讲,主网调度员的时间和精力还未能完全释放并专注到输电网掌控方面;配网调度的运行模式和管辖范围也还有推广的空间。
  二是玉溪配调的威信不够。玉溪地调机构既是玉溪整个电力系统的运行与维护中心,又是玉溪电力的生产单位与职能部门,统一指挥整个电网的运行、维护与设备生产。而配调部门主要管辖所属范围内的电网的运行与维护,是地调机构的下属单位,级别低,有些调度指令不能顺利执行,尤其是由客户自行维护的资产,在进行计划错峰限电时存在少数执行不到位或违反调度纪律的情况,需要多次恰谈或通报批评才能最终解决问题,浪费了配调调度员过多的精力。
  三、优化玉溪地区配网调度的几点建议
  1.配调部门结合自身需要,进一步完善电网调度业务管理规程
  玉溪供电局为规范地调与配调电网调度的管理标准,已经成立了玉溪调度管理工作规范化特别领导小组,总结了20个管理模块与48项核心业务,新编、增编工作流程33个,汇编成《生产管理手册》,让全体在职人员进行学习、交流,通过学习交流提高了职工们的业务能力,固化了基础调度工作的业务流程,从而在很大程度上提高了玉溪地区配网调度的工作效率。然而要想进一步提高玉溪配调的业务能力与灵活性,还应注重时刻总结工作中的点滴经验,在确保安全底线的前提下,本着“实用,好用”的原则,去繁从简,及时编制业务指南及细节操作指南,进一步提高工作效率。此外,应该尽快培养一批业务骨干与一线的精英,在为局管理人才及技术人才储备的同时,确保玉溪电网安全、经济、稳定的运行。
  2.适当增加配网调度人员
  根据南方电网《调度规范化标准》,要求调度班组实现五班三运转。目前玉溪配网调度组一共九人,一人为组长兼正值调度员,五人为正值调度员,三人为副职调度员,不满足五班三运转要求,目前运行方式为四班两运转,组长为行政班,在有人公休或出差的情况下上调度班。由于配网调度组成立时间较短,部门内部培训和现场培训较多,经常存在调度员下夜班后到现场培训或者现场培训完还需要上夜班的情况,曾因此出现调度员连续工作15小时的情况。由于人员疲劳,一是导致培训效果不好;二是导致上班效率不高,精力不集中。建议适当增加配网调度人员,缓解工学矛盾。
  3.加强调度员岗位流动性
  由于配网调度更加注重供电可靠性,对调度员的业务技能需求偏向于城市配电网运行方式及转供电方式方法、调度协议用户及重要用户电源搭接点等记忆性知识,对理解性和领悟性的知识需求较少,适度加强岗位流动性可以避免因为人员固定、岗位固定而让调度员产生惰性心理,把学习型调度最终当成经验型调度。
  4.配调部门应配备配齐继电保护、运行方式、远动与通信专职人员
  随着电网的不断发展以及用户对供电可靠性的要求越来越高,重复停电带来的社会影响远远大于经济损失。为了尽量避免出现重复停电,除了充分发挥月度检修计划生产协调会的作用以外,尽量安排配合工作集中在一个时段或一条线路同时进行就成了比较有效的方法。与此同时,带来的后果就是遇到110kV终端变电站检修时,配网的配合检修申请一天内曾出现多达15项的情况,还不包括完工后的新设备投运以及变电站工作完毕后的城网潮流经济分配的倒电工作。由于目前的继电保护、运行方式以及通信自动化都是原来地调的班组,仅仅是兼管配网调度,因此在检修方式安排和继电保护设置以及自动化系统维护中都曾出现由于主配网都有工作,但是主网工作影响较大、较复杂,因此工作重心或多或少都倾向主网的情况,给配网调度的工作专业技术支持方面带来一定程度的影响。因此,为了万无一失,配调部门必须配备配齐继电保护、远动与通信人员。
  四、结束语
  玉溪市电网“十一五”规划的改造、建设硕果累累,玉溪电网建设取得了跨越式的发展,在电网调度运作方面玉溪供电局实行地、配网调度分离试运行,减轻了地调的日常工作量,使地调有更多的精力放在玉溪电网主框架的构建和运行上,同时体现了配调的具体性、及时性、灵活性与高效性,保证了玉溪电网安全、平稳的运行。然而玉溪电网配调也存在一定的不足,根据近配网调度成立以来的跟踪实践和运行情况提出了四点建议,期望对进一步提升玉溪地区配网调度的调度能力有所帮助。
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