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一、评议器械:社区党总支、社区居委会班子成员。
二、评议内容:按德、能、勤、绩四方面内容进行评议。
“德”:指社区干部理论进修、政治立场、群众概念、清廉自律、道德品格等方面的显示。
“能”:指社区干部驾御全局、处置责罚题目问题、机关协调、科学决议设计、拓荒立异等方面的显示。
“勤”:指社区干部用功敬业、深切现实、求真务实、敢于负责、严谨仔细等方面的显示。
“绩”:指社区干部奉行岗位职责,完成常规性工作目的,接管并完成上级铺排的暂时性工作,缔造和推广特色性工作等方面所取得的功效。
三、评议法式
1、会议由社区党总部(党工委)书记主持, 一年进行一次评议。
2、评议器械对昔时工作、脑子情形写出总结。
3、在由党员代表和居平易近代表列入的评议会上作述职申报。
4、与会者凭据每位社区干部所作的述职申报和现实工作情形进行平易近主测评。
四、评议定格:分为优异、称职、根底称职、不称职四个等次,写意率走过80%的定为优异等次,不写意率达5㈨的定为不称职等次,不写意率在30%——50%之间的为根底称职等次,其余的为称职等次。
五、经述职评议后,对不称职干部提出诫勉,限日纠正;不能限日纠正的,应予辞退或按划定进行调整和改选;对优异等次干部报请街道党工委哀告表彰赞誉。