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同志们：
此次会议是经省局赞成召开的。首先，我代表省粮食局向受到赞誉的应对市场波动，担保食盐供给提高前辈集体，提高前辈班组、提高前辈小我和优异信息员透露表现乖戾热闹祝贺！但愿你们戒骄戒躁，一如既往，持续发扬功效，为鼓动我省盐业工作成长做出更年夜的功效。适才，洪臣同志高度归纳综合了前一段我省担保食盐供给、搁浅市场波动工作，也对去年全省盐业工作进行了周全总结，一定了功效，查找了题目问题，并从集体集体成长的角度，经营了今年以及往后工作，实施“四个六”的经营策略思绪，我完全赞许。中国盐业协会董志华理事长讲了盐业系统编制改造的过程和往后成长趋向，我听后深受教育，深受启发。借此次会议机遇，我讲两点定见。
一、盐业工作卓有功效
，全省盐业工作在中国盐业总公司、中国盐业协会、各级政府和省粮食局的正确向导下，中盐黑龙江盐业集体有限公司和省盐务局率领本系统恢弘干部职工以高度的政治责任感和乖戾的事迹心，僵持以科学成长不雅观为指导，当真贯彻落实食盐专营政策，充裕施展食盐经营主体浸染，接纳有用设施稳步开展工作，盐业工作取得了优越的功效。归纳起来有八个方面：一是担保了全省碘盐的市场供给；二是食盐专营政策获得了周全落实；三是严厉袭击了私盐贩销运动；四是组建了中盐黑龙江盐业集体，全省盐业集体力量和凝聚力光鲜明显增强；五是已经开展非盐营业，盐业经营机制转型有了本色性但愿；六是积极施展了食盐经营主体浸染，不凡是在此次食盐市场波动中获得了充裕显示；七是年夜局意识和责尽情识普及增强；八是党建和企业文化运动开展的有条有理，内容雄厚，鼓动了全省盐业工作。
同时，也应该苏醒地熟悉到我们工作中存在一些不容轻忽的题目问题，首若是盐业集体经济力量、抗风险手法不强；行业人员多，负担繁重，效益差；经营治理概念后进，分歧水平地存在等靠要脑子；行业内部违规题目问题还没有彻底消弭等。对于这些题目问题都需要在往后的改造和成长工作中尽快治理。
二、2011年盐业工作任重道远
2011年是“十二五”开局之年，是现行盐业治理系统编制面临厘革之年，是我们整个社会市场化过程加速的一年。在这样的新形势下，要成长壮年夜盐务事迹，我们的工作任重道远。对此，2011年首要抓好四项工作：
（一）抓保供。我省是食盐纯销区，对主产区的依靠是100%，而且这个矛盾在加剧。所以，盐业工作首先要抓保供。在当前形势下，要做好三件事：
1、设计要落实。食盐此刻照样专营，照样设计治理，所以，我们必需要抓好设计的落实，从省到市、到县，都要把这件工作落实好。此刻龙江盐业供给是在挖库存，耗损年夜于设计，耗损年夜于现实调入这种状况不能再持续泛起，必需要下功夫扭转。作为省公司，要争夺多要设计，狠抓调入兑现，只有多要设计，抓好调入，才气担保我们充裕库存。此次我们能够很平稳、很迅速地搁浅市场波动，就是因为我们有足够的库存。
2、资金要到位。首要把握好两点：一是新的不欠，二是陈的抓紧还。盐款若是不到位，武断不予放置设计，但不是不给你这个区域供盐，而是作废你的专营资格，让其他的发卖收集、发卖整体去承担经营义务。
3、配送要实时。曩昔食盐的发卖系统是层级治理，此刻是区域治理，全省按照市场要求打破行政区域款式，执行六年夜战区，形成一个收集工程，配送中央就要承担全省的发卖市场义务，六年夜配送中央要积极施展聚积与涣散的功能。
（二）抓秩序。
抓好市场秩序是不变市场的主要关头，这里也有三件事：
1、固专营。也就是要当真贯彻食盐专营条例。要把专营平稳住，不要出任何忽略，这是我们开展这项工作的根底原则。按照条例授予我们的责任，要逐项落实好，才气不变市场秩序。
2、打私盐。竖立优越的市场秩序，我们必需僵持两手抓，其中一手就是狠狠袭击私盐。袭击私盐有多层寄义：一是维护司法的肃静；二是担保市平易近供给的食盐要卫生安好，维系平易近生；三是担保国有经济实体效益。
3、稳盐价。要严厉执行食盐价钱，毫禁绝许私自提价，严厉袭击奇货可居、哄抬盐价等违法违规行为。
（三）抓市场。我们此刻的系统编制是在国家宏不雅观调控下的市场经济，周全摊开也未就是不要设计，在此刻前提下要做好三件事：一是改变经营理念，由坐商改酿成行商；二是改变经营体式格局，由层级治理转向区域治理；三是改变经营业态，由单一品种配送改变到拓展经营局限。
关于拓展经营局限就是要开展非盐经济，它的载体就是开展厨房工程。经过过程在居平易近区培植家庭厨房这个载体，老庶民家里要用的油盐酱醋到我们的店里都能买到。经过过程我们此刻的集体化运作，收集化配送，这样就可以裁减通顺关头和降低通顺成本，把降低经营成本的优点，最直接、最精练地受惠于恢弘老庶民。我们企业在
为平易近做事中也获得收益，这就是我们盐业通顺系统编制改造的宗旨，也是我们成长的必由之路。要经过过程经营理念、经营体式格局、经营业态等三个改变，加速培育我们的市场，完美我们的市场，成长我们的市场。
（四）抓效益。我们首先要抓社会效益，要斗胆承担起国有企业对社会的责任，这一条在任何时刻都不能放松。同时，我们也要抓企业经济效益。抓好企业经济效益，要做好三件事：
1、起劲拓展发卖市场。我省居平易近用盐、产业盐、畜牧用盐是一个根底相对不变数，如你不去攻下这个市场，多渠道就会攻下，就给私盐商人造成可乘之机，你的发卖额就上不去 ，企业就没有经济效益。所以，我们首先要起劲拓展发卖市场。
2、起劲拓展经营品种。起劲把家庭厨房工程做好，而且向社会承诺：一是商品价钱最低；二是担保商品格量；三是商品有题目问题可以召回。我们要以这样的脑子定位，去考虑题目问题，治理题目问题，积极拓展耗损市场。
3、起劲降低运营成本。经过过程运作六年夜工程，要拟定发卖尺度，开展对指标、找差距、增效益等运动，周全提高企业运营质量。
我相信，只要各地按照省盐务局、集体公司提出的总体工作目的，齐心合力，一步一个脚印，狠抓落实，2011年全省盐业工作必然能够取得好的功效，好的效果！
