作者：张少华 单位：南华工商学院

一、国外大学与中国大学的校园管理模式比较

我国大学校园管理，校园管理的历史在很大程度上决定了校园的安全程度，便捷程度以及学校师生的管理理念以及社会的变革度。而当前我国的校园管理，主要是从制度上分为：几个方面，从职能上分为：相比较而言，国外的校园管理模式改进的时间更为长远，管理的内容范围也比较大，规则和细节的问题也足够有重量，可以说，每一所大学都有其管理模式的共性，那就是节约，效率，便捷，以及安全，但是也有其学校的实际内容要求的“共性”。而我国的大学校园管理仅仅在部门职能上达到了能够覆盖所有的学校要求，但是并没有达到广，深的一个细节的内容要求。所以，学校管理模式的创新和改变，是目前校园不断增加，校园规模以及质量在不断地增加同时，提升学校校园质量的方式必备要求。

二、国外大学的校园管理模式

国外大学的校园管理模式，相比之下，时间较为长远，所以管理模式也比较多，总的来说，可以分为如下几个方面：（一）安全管理方面安全管理方面，比如俄罗斯的大学，在某所大学曾经造成38名大学生死亡，这个结果对俄罗斯人起到了很好的教育作用，莫斯科市政府立刻对全市的所有宿舍进行了安全消防检查，并查处了很多不足之处。相比之下，中国的大学在一些安全隐患发生了之后，并没有及时的引起所有大学的注意，在学生安全保卫方面还是有很多的不足之处，比如，某些大学在发现学生私自带炊具在宿舍做饭时，并没有全部进行检查，而且，在一些工科大学，私自拉线用电的现象也很严重，给安全带来了很大的隐患，学校在检查时没有检查到底，相比之下，就会有很多隐患存在，威胁着校园的安全。（二）事务管理方面国外大学在校园事务管理方面，也有很多的先进经验，比如，国外高校后勤事务的运作模式十分灵活,目前大致可分为专门机构负责型和自办与引进结合型两种类型。专门机构负责型高校专门机构负责型则是由政府专门成立面向高校后勤的机构,以法律的形式明确规定大学的后勤服务全部交由校外机构负责,如法国的“大学事务中心”和德国的“大学生服务中心”。法国学生后勤事务全部由一个专门提供学生服务的机构“大学事务中心”来承担。改革开放以来，我国高校后勤在社会化改革过程中摸索了多种形式的改革模式，如把原有行政管理模式的自办后勤转化为自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体的管理模式；引进社会力量，把后勤项目以委托、合作或承包的形式进行社会化的管理模式；政府引导，多所高校联合，实行优势互补、资源共享的联合办后勤的管理模式；等等。以上是后勤管理在社会化改革中的不同体现，可以说，我国在校园事务管理方面，有很大程度与国外进行了学习。但是后勤管理社会化也有一些问题出现，比如，在独立结算了以后，很多商家在大学进行从事各种行业，很容易产生撞车和重复的现象，同时，很多后勤效果并不是特别的好。与学校沟通不畅等方面，也容易显现出来。教育产业化的优势在这里体现了，但是价格随着经济的变化而变化，很多学校没有给学生一定的补助等内容，极容易造成的学生的钱包永远赶不上菜价，饭价的增长，另外，由于饭菜质量无法保证，一些商家极容易在这里谋取高额利润，对学生学习也不利。

三、管理模式创新对中国大学校园的好处

管理模式创新，不断学习，对中国大学校园管理有很大的帮助：（一）首先受益人应该是学校学生。（二）其次丰富了市场经济。（三）帮助学校工作更加顺利进行。（四）提高效率，增加产出。（五）寻找更加适合中国大学校园管理的更多方法，起到一个适应作用。

四、如何通过学习，将优秀方式方法与中国大学校园进行结合

国外大学校园管理方式非常之多，可以说从整体管理，到细节的改变，每一个都浸透着学校管理人员的心血。日本，美国，英国等发达国家也在不断地相互交流和学习。对于中国不断开放的今天，学习也是必要的。但是只用将优秀的方式用一种合适的方式适合现状，才是最为必要的。我国目前管理方面存在问题：（一）管理服务观念不能适应形势发展需要。（二）管理制度不完全。（三）形式不规范。（四）专业化水平不高。要改进，首先应该对学生进行调查，集合大家的意见，从细节改进。同时在大方向上学习欧美，是必要的。

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