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尊敬的列位向导、列位同事：
2009年的工作即将竣事，回首这一年来的工作，我在列位同事的撑持和匡助下，严厉要求自己，按照中央向导及自身岗位的要求，在增强进修、清廉自律和做事保障等方面取得了一些功效。现把2009年工作简要汇报如下，诚请列位向导、同事给予指摘、示正。
一、2009年进修情形
2009年3月，我由中央办公室来到饮食做事部工作。时隔一年多，国家相关部门和中央对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”，我感受到身上的责任与压力，时辰提醒自己必需要有高度的责任感、广宽的肚量胸襟、乖戾的做事意识和奉献精神，才气胜任这一脚色。是以，在抓好部门日常工作的同时，我接纳多种体式格局增强自身进修。一是向书籍学。当真进修了“三个代表”主要脑子、《新党章》及十六届四中全会精神。二是向电脑学。行使电脑办公培植，经常检察中国高校后勤网，不时关注认识国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。
三是向同业学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。
我行使云南省高校伙食专业委员会召开的会议及运动、行使与各兄弟院校的交往，与饮食同业进行谈判、交换，进修各兄弟院校饮食工作履历。经过过程进修使自己在政治素养和治理理念方面有所提高。
二、工作情形：
2009年，饮食部紧紧环抱以中央签署的经济目的治理责任书，
在增强内部治理、调整经营策略方面做了年夜量工作，取得了较好的效果。
（一）、增强进修、统一熟悉，营造优越的工作气氛。今年度召开27次部门工作会议，即使传达上级精神，提出要求。
（二）、增强日常监视，施展食管委浸染。经过过程食管委同学的列入，部门日常监视及宣传工作获得增强，学生投诉比上年有光鲜明显裁减。
（三）、开源撙节、增收节支凸起：1、天真调整售饭时刻，轻易同学就餐的同时，提高就餐率。2、拒收现金，增设暂时餐券售票处，仅此一项就比上年增收6万余元。3、投资2.6万元建成两个冷饮店，使冷饮经营加倍范例，同时经营效果光鲜明显，昔时收回悉数投资。4、行使学院迎评契机，争夺学院资金增强太阳能供热系统革新。年夜年夜降低燃油成本。同时增强节支工作，09年与08年对比，许多项目支出有光鲜明显裁减。
（四）、调整食堂结构及食堂负责人，使食堂就餐面积、就餐情况、出产前提获得较年夜改良：1、对回族食堂、小吃店进行迁居革新。2、租用红塔集体闲置衡宇，改为学院第六食堂。3、更新、增置部门食堂培植。
（五）、集思广益，共渡难关。2009年8月以来，食堂物资价钱普及上涨，给饮食部食堂经营带来较年夜压力。面临这情形，饮食部在加年夜采购力度、降低采购物资价钱的同时与各食堂配合钻研应对设施，增强各关头的治理，裁减虚耗，确保学院食堂饭菜价钱的不变。
（六）、齐心合力，为玉溪建立卫生城市做出进献。2009年，为配合玉溪市做好建立卫生城市工作，做为必检单元，饮食部在此时代做了年夜量工作，迎接了多个小组的分歧搜检。所做工作获得了搜检组的整齐好评，也获得了市卫生部门的一定和表彰。
功效已成为曩昔，下步工作加倍坚苦。明年学院将接管国家教育部的解说评估，做为学院的一名员工，我将以丰满的热情，积极投入到学院的迎评工作中，为学院迎评工作做出应有的进献。
