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我分公司在县委、县政府及总公司的正确向导下，在上级相关部门的撑持眷注下，贯彻落实“新农村、新电力、新做事”成长策略。紧紧环抱上级工作的铺排和岁首?年月拟定的工作思绪，各项工作取得了必然的但愿。现将一年来的工作做如下总结 ：
工作回首
一、奉行职责、保供电
元月18 日，境内普降年夜雪，导致全县电网瘫痪溃逃，损失落达1620万元。为了执行保供电的承诺，公司全体员工在公司向导的带动下，实时出台响应的应急预案，战胜难题，不畏委靡，废寝忘食地奋战在抗雪灾保供电的一线。完成了10天内规复供电的设计。
在今年岁首?年月抗旱救灾和年中抗洪救灾的关键时代，公司按照总公司文件精神，要求各部门做好响应的应急预案，使职工充裕熟悉到灾情的求助感，容身把救灾保平易近生作为当前工作的中央工作，施展电网企业作为根柢根底行业的保障浸染，并成立了救灾保供电向导小组。
在康巴艺术节、广州亚运会等保供电运动中，为了担保公司供电片区正常供电，为了电网安好、不变、靠得住运行，公司做到早铺排、早落实。确保了运动时代的保供电备战工作。
二、安好出产治理情形
增强安好出产是公司向导班子日常工作的首要义务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的根柢根底。公司向导班子始终僵持“安好第一、灌注为主”的方针，强化安好治理，加年夜监管力度，把安好出产与经济效益连系起来，实现年－年未发生人身伤亡事件和复杂培植事件、复杂失火及交通事件。公司始终以南网安好出产1饬令为宗旨，把安好教育，增强安好出产，确保电网安好不变运行作为公司营销理念来做。同时在全公司年夜规模开展《安规》、等内容的考试，经过过程考试进一步增强安好出产提防意识。公司在1年里加年夜安好出产的现场稽察检察和处置责罚力度，杜绝违章发生。增强了安好出产根柢根底治理，完美根柢根底资料及各类报表、台账。为确保电网安好不变运行，僵持“保人身、保电网、保培植”的原则，对公司职工周全开展安好教育运动。在，公司在安好方面的运动内容有：
1、初离别与公司属下的供电所，变电所、调剂所、收费中央四部门签署《分公司度安好出产责任状及绩效审核责任书》及《分公司度消防安好责任书》。
2、公司离别在1月及5月开展了全县性的安好年夜搜检两次。搜检首要内容：
①、变电培植；②、供电培植（开关、台变等）③、输配变线路；④、消防器械；⑤、各类安好器具 （并竖立台帐）。发现变电、调剂培植缺陷隐患共计36起，其中整改消缺25起，上报总公司11起，发现线路培植隐患共计52起，整改架空隐患56起，上报总公司6起。
3、按月机关召开一次月出产剖析会，按季度机关召开季度出产剖析会。经营功效与上年度同期对比，对发现和存在的题目问题拟定响应的对策和设施，并进一步整改完美。
4、六月机关安好出产月宣传运动。配合县安委会、迪庆供电局、总公司等部门进行了年夜型的安好宣传月运动，其内容有：①、礼仪宣传员18人沿城区首要街道发放宣传册，张贴宣传挂图；②、运动会场设置安好宣传栏，播放安好出产教育片，开展电力安好常识有奖问答运动。该运动获得州县政府、州县安监局及总公司的整齐好评，树立了“迪庆电网”的优越企业形象。
5、机关全公司职工旁不雅观安好出产教育片两次。对各部门行使的安好器具，消防器械进行演习演习、现实垄断培训；
6、在总公司安监部的鼎力撑持下，配备了部门安好工器具。
7、9月26日完成了《分公司关于城农网培植线路培植“停复电”实施方案起草工作，为确保电网培植在我县的顺遂实施起到举足轻重的浸染。
三、出产经营情形
公司在把安好出产治理工作放在首位的前提下，也属意出产经营治理工作，起劲完成总公司下达的各项出产治理经营义务。现将接纳的出产经营治理设施及功效汇报如下：
1、3月我分公司凭据总公司下达的出产经营指标离别与公司属下的供电所、变电所、调剂所、收费中央四部门签署了《分公司度经营目的责任书》晓畅了各部门的出产义务及目的。
2、度总公司下达的出产义务为：1设计完成购置量33400万度2设计区域供电量5500万度、3设计完成区域电费发卖收入1885万元。
3、度1—10月出产经营完成情形 ：
止10月，购电量完成26489万度，完成年设计的79.38%；区域供电量完成5273万度，完成年设计95.87%区域电费发卖收入完成1117万元，完成年设计的59.25%。购电量未完成的原因：①受通道限制，丰水期发电厂限荷运行；②德维二级油路培植新乐电厂停运。（4月起）
区域电费发卖收入未完成的首要原因：①、年夜产业用电欠
费较年夜。1、6－9月份硅铁厂因为电价改变（从0.2130元／kw.h调至0.4475元／kw.h）未收电费。6—9月应收公约价电费184.60万元，应补价差电费348.82万元。②、里底电厂施工用电收费至5月,欠收6月至10月电费113万元。③、华茂水泥厂欠费56万元（1—9月）。④、农村发卖电量因为受岁首?年月雪灾及德维二级油路培植，变损、线损较年夜的影响未完成供电量962万度，完成年设计的72.51%，电费收入完成年设计的45.34%。
4、培植维护治理
变电、调剂培植电力输电线路及配电网线路培植的无缺率直接影响整个电网的不变运行，是死力做好电力供给的靠得住保障。现将培植维护治理的设施汇报如下：
①在总公司设维中央的鼎力撑持下，增强变电、调剂培植正常维护的治理工作，对境内电力输电线路配电网的配电培植及线路培植每年进行两次巡检。
②在总公司生技科的鼎力撑持下，自9月26日至10月6日配合年夜理供电局，完成110kv拖八科站、10kv康普开关站、35kv中路站、35kv保和变培植定检预试工作。从集体上提高了变电设的健康水平，加倍确保了电网的不变运行及供电靠得住率的进一步提高。
③、公司完成各变电站（7 个变电站）设计垄断检验义务2 次；完成培植突发故障与事件13起；替换烧坏培植5起。完成州调下发的各变电站一次培植及接线图的核对工作。
5、公司电网全年35kv线路停电479 小时；110kv线路停电375小时 ；10k线路停电5960小时；安设新增居平易近用电141户；非居平易近用电9户；商业用电44户；安设动力电表25户； 暂时动力用电95户。应急处置责罚534 件；事件处置责罚432 件；全年完成工作票1250件，完成劳务收入60255.00 元。
四、增强进修，周全提高职工集体综合素质
竖立向导班子成员中央组进修轨制，当真进修营业常识、进修党的理论、方针政策和总公司的工作精神，经过过程进修律例、营业常识，络续提高公司向导班子成员和职工的脑子政治素质、营业素质，确保公司向导班子成员和职工能正确治理题目问题、熟悉题目问题、思虑题目问题，络续提高班子成员集体经营治理水平。
强化人员的妙技培训工作。积极放置部门人员列入各类培训班。开展对各专业的不按期抽考，以促进人员的进修积极性和营业素质。重点放在工作现场，接纳齐集进修、常识竞赛、妙技演习演习和现场抽考等形式，培育种植提拔员工进修的自觉性。偏重抓好对暂时工的治理工作，从增强人员素质、营业妙技上对暂时工开展各方面综合素质的培训工作。在，公司机关各部门近20人次列入省、市公司各类培训、调考、竞赛等运动，一年来，共机关各类培训班八期；机关进修了《南网方略》、《南网员工守则》、《云南电网1149策略实施》；8月26日机关公司员工进行了安好工器具的正确行使的培训；10月27日志10月31日用两天的时刻对公司全体员工进行了《云南电网电气工作票实施细则》及生命急救的培训。全员培训率100%。
五、精神文明培植方面情形
1、积极机关员工进修“南网方略与企业文化”。
2、到永春乡坪子完小开展“献爱心、捐匡助学”运动，赠予书桌、文化用品等；
3、向受失火职工捐钱 9270.00元；
4、响应县委号召，全公司全数职工对穷苦学生捐资18400.00元；
5、持续奉行“伴你成长”基金承诺，党支部内部捐资
六、党风廉政培植方面情形
是实施“十一五”筹算的决战之年， 为进一步增强党风廉政培植，周全落实中央、处所党风廉政工作铺排，提高干部队伍综合素质，打造廉政的企业部门，为实现优质高效做事，公司党支部机关全体党员、职工进修贯彻党的十七年夜和十七届四中全会及中纪委十七届五次全会主要讲话精神，深切贯彻落实科学成长不雅观，僵持“标本兼治、综合解决、惩防并举、属意灌注”的工作方针，紧紧环抱“责任南网”这个年夜局，强化党风廉政培植。经过过程向社会各级部门延迟，深化廉政风险提防治理工作；经过过程竖立教育轨制、监视、惩处和灌注靡烂系统，营造健康向上的文化情况。
七、电网培植方面的情形
1、机关手艺力量、积极完成各项农网、变电站验收工作；
2、副手总公司完成总投资7798.42万元，自9月开工的全县4乡3镇5个项目的农网工程；该项目估量在2011年4月落成。
存在的题目问题和难题
1、安好治理还存在微弱关头。安好监视和担保系统的浸染施展不足，个体员工安好妙技、意识需提高，安好根柢根底治理的精益化水平、安好规程轨制的落实、现场安好治理等仍需增强。
2、 经营治理面临伟年夜压力。受宏不雅观经济形势转变影响，企业停产、半停产慢慢增多，售电量年夜幅裁减，电费接纳形势也极端峻厉。
3、电网培植滞后的矛盾模仿照旧凸起。因为电网微弱题目问题依然存在，电网培植义务极端繁重，加上电网培植中的施工受阻题目问题对照严正，电网培植外部情况面临峻厉形势，严正影响了供电境内项目培植进度。
4、职工队伍素质有待提高。跟着电力系统编制改造成长措施的络续加速，一些员工的素质、手法和作风还不能完全顺应新形势的需要；
5、鼓舞勉励机制不足健全，从某种水平上影响了员工工作积极性。 2011年工作倡议
1、加年夜安好工器具的投入，接近南网尺度和要求。
2、健全分公司治理机构的设置（出产手艺、安监、市场营销、培植维护）配足岗位人员（变电、供电、调剂）
3、购置职工内部解说培植、（投影仪、笔记本电脑、摄像器械等）解说资料等。
4、职工待遇定级不能单一只看理论审核分数及文凭，还应属意现实工作手法，对企业的进献巨细，是否驯服南网职业操守等综合审核。
5、是否可购置必然数目的变电培植，线路培植的备品备件，的加侵掠修应急手法。
6、在应急抢修、灾难措置过程中，经费支出上是否给予分公司必然的权限，以保障供电靠得住性的提高。
7、准许购置常用培植、预试的电器执行培植，以提高培植的健康状况。
2011年工作设计
党的十七届五中全会对保障和改良平易近生的系列新要求铺排，全会提出的拟定“十二五”筹算指导脑子、工作重点和成长目的中，都凸起强调了保障和改良平易近生的主要性，并提出了多方面的晓畅要求，充裕显示了党中央对人平易近生涯的眷注，充裕表清楚明了保障和改良平易近生在我国经济社会成长中的焦点地位，意义极端复杂。在2011年公司党支部将要求职工在工作中要切当增强自身培植，把进修贯彻五中全会精神与开展建立进修型党机关、深切开展创先争优运动连系起来，经过过程增强进修和创先争优运动，进一步改造作风，昂扬精神，昂扬有为，真抓实干，鼓动各项工作的落实，为“自动承担社会责任，死力做好电力供给”的公司义务做好以下几点工作：
一、安好出产方面：
1、增强安好出产根柢根底治理培训力度，提高各级安好出产人员的营业素质和安好意识。
2、增强出产设计治理，确保出产义务按期完成。
3、增强中低压线路的维护和消缺工作，提高供电靠得住性。
4、为了做到有章可循，具有可垄断性，拟定供电靠得住性治理设施，具体划定各部门的责任、权限、奖惩处法。
二、营销方面：
以营销治理周全优美化为主线，抓根柢根底治理，晋升营销工作质量；抓效益审核，晋升下层工作遵守；抓营销安好，晋升营销抗风险手法，抓客户做事，晋升客户写意度，抓营业进修，促进营销治理水平上台阶，起劲做好加买办组培植治理力度，较量一流班组审核尺度和上级要求，增强班组根柢根底资料的清理。落实责任，增强督办，抓好各项经营指标的完成。施展好客户和报装人员的浸染，增强实时报装治理的督办，积极自动成长客户，缩短报装接电时刻，加速供电工程实施遵守，要实时把握新上项目，做到自动跟踪做事，确保电力供给；开展配网状况检验和团结检验，裁减停电时刻和缩小停电局限；做好增供促销工作，增添有用售电量。落实责任，增强督办，抓好电费接纳工作，降低岁终应收电费余额。对电费金额较年夜的用户签署并落实电费分次结算交费和谈；严厉执行电费接纳审查设施，做到指标优美到人，责任落实到户，月结月清；并拟定旧欠电费的接纳设计，与欠费年夜户签署缴费和谈，确保每月期末余额的完成。范例居平易近用电客户交费工作。
三、抓好党风廉政及行风培植，充裕施展党支部的战斗碉堡浸染，进一步施展党员先锋模范浸染，增强教育，完美轨制，强化监视，遵循公司党委统一铺排，深化文明单元建立工作，正确施展好工会和共青团浸染。持续开展好送暖和和扶贫帮困工作，关心公司弱势群众，想方设法为难题职工治理工作和生涯中的现实难题。机关开展好各项体裁运动，除积极列入公司工会机关的各项体裁运动，并合机遇关职工列入有益身心健康的体裁运动，以此雄厚职工的文化生涯。抓好宣传工作，充裕揭示南网的精神面目。
四、增强培植安好运行治理。按照我供电区配网线路现状，凭据负荷成长的现实情形，进一步合理筹算、优化配网结构，高度正视配网供电靠得住性。合理放置修试工作，做好配网培植和用电客户培植的按期试验，提高培植运行的健康水平。凭据负荷测量的数据，对变台的低压用电负荷实时进行调整。对高卑压配电网架进行一次周全摸底，切当行使年夜修、技改、业扩工程项目，治理好因网架结构不合理，低压供电半径偏年夜，用电客户反映年夜、投诉多的电压偏低的题目问题。对城区线路进行革新增添台变的题目问题。
五、 增强营业进修，树立职工只有进修才气络续提高晋升获取有用信息的手法、吸纳现有常识的手法、立异脑子体式格局的手法。树立“进修也是岗位职责”的意识，只有络续的进修，充裕自己，提高自己，才气在工作中做到事半功倍。
2011年，公司职工将紧紧环抱总公司拟定的工作思绪，充裕发扬“团结、诚信、高效、立异”的企业精神，僵持以经济效益为中央、以安好出产为根柢根底、以市场为导向、团结一心，艰辛创业，落实全年总体目的，圆满完成总各项工作义务，为促进县域经济成长，做出新的更年夜的进献。
