跨国公司年夜举进入，国内竞争国际化，中国家当的成长道路面临着现实的搬弄。

“谈判对外开放情况中我国家当的成长道路，具体地说，就是若何在与跨国公司打交道的过程中求生计，求成长”。“产物总量名列全国前茅，企业规模名列全国后矛，成为我国策略家当振兴的根底障碍；部门朋分、处所豆剖是我国经济系统编制多年难以治理的痼疾。今日到了非治理弗成的时刻。家当重组、任重而时不再来”。[1]


对外开放形势的演变


改造开放之初，为勉励外商投资，我国一方面临外商投资给予诸多优惠政策（对投资进口的培植减免关税、减免所得税等），同时为提防外资对国内家当的冲击，我国又对外商投资设置了一些限制前提：限制外商独资企业、僵持中方在企业中的控股地位、产物出口比例、让渡手艺、零配件国产化率的要求等。

进入20世纪90年月以来，对外开放形势和畴昔对比有很年夜分歧。

1992年，我国政府正式提出了“以市场换手艺”的策略，改削了《合资企业法》，放宽了对三资企业的股权、市场、手艺等限制前提。1992以来，各地对外资敞开年夜门，竞相给予优惠政策，外商投资迅猛增进。

在优惠政策和国内伟年夜市场的吸引下，我国平均每年领受外商直接投资500亿美元以上，是1980年月平均水平的10倍。我国已成为全国第二外资流入年夜国。其中一个不凡注重的趋向，港澳台日投资比重下降，美欧跨国公司投资年夜量增添。我国此刻已挂号的外商企业已超出30万个，外商注册资金3000亿美元；全国500强中已经有200强投资于年夜陆。在年发卖收入500万元以上的产业企业中，外资企业占我国产业企业总发卖收入的22%以上，外资企业资产占我国产业企业资产的15%以上。[2]


我国年夜都主干家当处于弱势


我国年夜都家当的特征是“年夜而弱”，在规模上、在手艺水平和拓荒手法上，在跨国、跨区域营销方面，我们的企业处于光鲜明显的劣势。

我国某些行业，如钢铁、煤炭、化工、建材以及彩电等家当，此刻的出产手法名列全国前茅，但企业规模太小，家当齐集度却排名结尾。这些家当的经营治理后进，手艺拓荒手法低，无力列入国际竞争。我们不实时执行家当的重组，扩年夜规模、改造治理和提高研发营销手法，我们的家当系统，就概略被跨国公司整合。[3]

钢铁：我国钢材出产仅次于日本，超出美国，是韩国的三倍，法国的五倍，它们的首要钢铁企业，新日铁，美钢联，浦项、法国的于齐诺·尔萨西洛尔，都跻身全国500强，我们一家也没有。1998年，日本新日铁、韩国浦项两家钢铁公司的发卖收入离别是216亿、97亿美元，而我国的首钢和宝钢两年夜钢铁公司的发卖总额之和仅为53亿美元。[4]

汽车：全全国经由一轮轮兼并潮，此刻只剩下20家摆布汽车制造跨国巨型公司，有人展望，未来全球将只剩下6家整车公司，日常以200万辆为“经济出产规模”。而我国国内汽车产销量不超出200万辆，由100多家整车厂出产。1998年，通用、福特、戴姆勒·克莱斯勒三年夜汽车巨子的发卖收入离别是1613亿、1712亿和1546亿美元，同期，中国一汽、二汽、上汽三年夜汽车制造公司的发卖收入总和只有118亿美元。[5]

发电培植制造：我国发电培植的产量居全国第五位，是全国上少数能制造年夜型发电机组的国家之一。“能够出产60万千瓦机组的哈尔滨动力集体，被定为不合资的‘国家队’，1995年产值30亿元人平易近币。美国通用1994年的营业额647亿美元。我们的国家队是通用的1/172。若是再考虑到各年夜型跨国公司之间多种形式的团结，这种规模上的悬殊差距就更年夜。[6]

发电培植制造业是全国上高度齐集的家当，1990～1995年，6家公司独霸了燃气发电培植的96%，美国的通用电力（94年排名全球500强第19位）一家占50%；蒸汽发电培植的81%为七年夜国际巨子所豆割。未来10年，亚洲的发电培植需求为全全国的一半，中国为亚洲的一半。三峡26台70万千瓦机组，12台进口，14台国产。几家巨子早就在进口夺标的同时，紧锣密鼓地在我国机关合资，以争夺国产的60%。[7]

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