材料价格采用现场调查的实际价格并参考各省交通造价信息网公布的当月各地市公路材料单价。采用材料原价加上运杂费后的预算价格，但不考虑将来的物价上涨因素。根据计量支付规则，结合工程量清单复核时编制的预算工程量数据准备表，把工程量清单按定额细目进行分解，如施工图量与清单量不符，则应把施工图量按比例折算成清单量。对于招标文件中规定不单独计量的中间过程要考虑全，做到所有工作不重不漏。定额与施工方案不符时，以定额为准。因为定额是通用的，做投标预算时如以自己的施工组织方案为准，就会背离业主的标底。招标文件与定额内容不符时，对定额进行相应调整，调整时必须以招标文件为准，不能任意调整。如基层的灰土配合比、结构物的混凝土配合比做预算时都要经常对定额进行调整。

        根据上述方法算出的清单单价后，根据当地已完工和在建项目的实际情况，对那些弹性较大不易定量的项目的单价进行修改，得出投标预算。投标预算最好由两人同时计算，对结果进行核对。如没条件，预算出来后也必须由有经验的造价工程师对预算进行认真核对。3计算项目工程成本B对于投标人来说，只有知道本单位在该项目工程中的成本费用，才能进行科学的报价决策，那种仅根据投标预算来决定投标价的投标方法，即使中标，也极有可能使本单位在项目中赔钱。现介绍一下项目成本的确定方法：如有企业定额的，根据企业定额计算直接工程费。计算的材料单价以现场调查的单价为基础，考虑一定的材料上涨幅度。

        人工费单价采用当地实际用工价格计算；机械台班费，如是自有设备按内部台班费计算；如外租设备，应按当地市场的平均台班费计算；编制施工预算时，按将来实际采用的施工方案计算。计列其他直接费和现场经费；计提公司管理费、投标费及财务费用；计提税金。如无企业定额的，以本企业最近在本地区已完成的其他类似项目的施工成本，推算本项目的施工成本。如果企业既无施工定额，又在该地区无最近完成的项目，那么项目的施工成本按投标预算的85%计。4确定投标报价C确定投标报价是投标过程中最关键的一步，报价的好坏关系到是否中标，及中标后能否给企业带来效益。

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