要害词： 物料清单；模块化物料清单；虚项；重构
中图分类号：F274 文献标识码：A
Bill of Materials Reconstruction on MRPⅡ/ERP of Tobacco Corporation
MA Shihua , ZHOU Xiao and YOU Zhi
(College of management of Huazhong University of Science & Technology, Wuhan Hubei 430074,China)
Abstract: This paper discusses the necessity of tobacco corporation to reconstruct the BOM in terms of the application situation of MRPⅡ/ERP,from the analysis of the character of tobacco production and cigarette market , then points out the method and approach to reconstruction of BOM , aiming for the defect of the BOM of tobacco corporation . This method includes establishing virtual material items and designing modularization BOM .
Key words：Bill of Materials ；modularization BOM ；virtual material item ；reconstruction
1 引言
为了迎接国内外的搬弄，我国许多烟草企业都已经应用了策画机治理软件。此刻，企业信息化培植已经成为烟草行业一个举足轻重的成长策略。但因为卷烟制造的出格性，再加上没有一套完整的治理理论做撑持，使得烟草企业和软件商到此刻为止仍未能拓荒出顺应烟草特色的MRPⅡ/ERP商品软件。虽然许多软件拓荒商考试考试了烟草企业MRPⅡ/ERP软件的拓荒，甚至许多国外的ERP公司也最先进入烟草行业推广成型的ERP软件，然则，岂论接纳何种体式格局的软件，针对卷烟出产的设计系统仿佛都是还未治理的一个焦点题目问题。而设计系统执行欠好的一个首要原因，就是烟草制造的物料清单的贪图难度年夜。
前提；
4) 系统贪图上没有显示对营业流程的治理脑子，只限于单个垄断和营业治理。要从整个营业流程的角度去治理题目问题，如：辅料采购清单和车间功课义务都是直接由MRP生成的，库存结构剖析也是以营销设计经过过程物料清单进行物料平衡测算为依据。而现实治理题目问题经常是各个营业彼此自力，车间治理人员要凭据出产设计凭借履历进行出产调剂，库存结构剖析也只是对历史数据进行对比，没有实现剖析展望为节制做筹备的目的；
5) 对于根柢根底数据的治理不范例，对最主要的根柢根底数据如：BOM表、工艺流程等，没有进行统一治理，数据的治理和维护责任也是一个坚苦。烟草企业中，BOM表涉及到企业的手艺奥秘，没有科研手艺人员的列入和维护是弗成的，但因为行使BOM的真正受益者是设计、出产、采购和仓储部门人员，科研手艺人员就有概略把责任推卸下去；
6) 物料的批量跟踪功能是流程制造和夹杂制造企业必弗成少的，然则若是没有合理合用的物料清单，就不概略有用实现这一功能。所以，现有烟草企业信息系统遍地舆模块之间的跟尾和集成失慎密，如：车间治理、成本治理与总账的跟尾欠好，成本的批量跟踪的功能也不令人写意。
现有烟草企业信息系统这六个方面的题目问题，都反映出与MRPⅡ/ERP中物料清单的主要相干，也对重构烟草物料清单提出了要求。
4 物料清单重构的方式和步骤
4.1 烟草物料清单的特点及存在的题目问题
在分手型制造企业中，物料清单不只是全数元件的清单，而且还反映了产物的结构条理以及制成最终产物的各个阶段的先后挨次，同时它还指清楚明了各层组件的需求数目。因为烟草行业是夹杂型出产的企业，既有流程式出产，又有加工装配式的出产，是以它的BOM表与分手制造业的BOM有些差异。具体表此刻以下三个方面：
1) 按分手型制造业的要求，零件的条理应分袂到最低层，而且需要标明需求数目，这对烟草企业来说不太相符现实，因为1支烟的耗损数目很少，很难取得正确的数据；
2) 烟厂从制丝到卷接包都是流水线出产，每个商标的卷烟的出产从烟叶投猜测产制品入库时刻不到一周，是以像烟丝、烟支、盒烟等在制品的出产提前期就很难确定，若是都给一周时刻，那么就提前了采购和制造时刻，对库存资金和在制品的节制没有取得应有的效果；
3) 叶组配方、喷鼻香精喷鼻香料的配方属于烟草企业的焦点手艺，不宜公开，且同种商标卷烟的烟叶配方在分歧时代并不必然是平稳的，它由手艺人员凭据烟叶原有的配方和可用库存进行调整。所以，在BOM表中很难反映最终的烟叶配方和喷鼻香精喷鼻香料配方。
4.2 物料清单重构的治理方案
烟草企业属于面向库存出产的企业，产物是确定的，MRPⅡ/ERP系统要求在主出产设计条理对最终项目进行展望，而BOM表中的最终项目就是最终产物，即箱烟。所以，物料清单不必为产物展望进行重构，但因为卷烟出产的出格性，必需对BOM表进行局部的贪图并为物料项目的展望进行重构。
凭据烟草企业的出格性，按以下的方式来结构适合烟草企业的BOM表。
1) 以箱烟为单元，以同种范例商标的卷烟为BOM表中的最终项目；
2) 提前期以现实提前期为根柢根底，单元可以细化到日概略小时；
3) 贪图模块化物料清单，治理叶组配方调整和烟叶的展望需求的题目问题；
4) 将叶组配方的组合用BOM表中的虚项透露表现，同时物料虚项也治理了对于卷烟成分中共用的相对不变的物料的需求展望题目问题。
物料清单中，虚项的方式应用于物料项目具有多个可选特征概略许多物料具有相似特征的情形下。经常把和某种具体的可选特征相关的零部件分袂成一组，分配一个物料代码，即使它们基本不概略装配在一路[3]。对于卷烟出产的BOM表，也可把烟叶和喷鼻香精喷鼻香料配方的组合贪图成为一个虚项。在这个虚项中，对于分歧卷烟商标贪图分歧的物料代码。它虽然是一个可变项——跟着每平出产批量贪图配方的分歧而有所改变，但因为制丝和储丝过程的出产提前期以及每箱烟耗损烟叶的数目都是对照不变的，所以对这个虚项，只要能确定提前期和耗用数目，并在
