正确认识和把握社会主义市场经济发展规律，是新形势下做好企业工作的基础。在思想观念上，要切实转换脑筋，树立全新的市场观念。最近中央下发了6 号文件，采取了加强宏观调控的政策措施，我们公司密切注视经济形势的发展和变化，积极采取措施，按照 “三大”(大市场、大贸易、大流通)，跨出 “三门，’(物门、区门、国门)，搞好“两转” (转换机制、转变职能)强化抓住了化工市场出现的转机，抢时间、争速度、占市场，取得了明显的收效，反之，有的单位在同样的机遇下，缺乏竞争意识，就失去了战机。

    实践证明，那种划地为牢、安于现状，小进则满的思想是绝对不能顺应市场经济的需要。当前，我国经济建设和社会主义市场经济体制的建立都处在一个关键时期，在新老体制的交替中，经济生活中出现了一些新情况、新矛盾和新问题，中央及时下发了6号文件，加强宏观调控，整顿金融秩序，近期可能对我们化轻物流行业的销售和效益的增长有所抑制。但是国家宏观调控不是全面紧缩，而是结构调整，其目有是为了从根本上缓解资金全面紧张的局面，保证国民经济持续稳定的发展。因此，切不可松懈我们的市场意识、竞争意识。应该利用国家宏观调控的大好时机，巩固发展我们的进货市场，拓展我们的销售市场，加强我们的内部管理机制，不等、不看、不停、不靠，为化轻流通行业再上台阶做准备。

     竞争必然有风险，要敢于竟争，还要善于竞争，要有公关意识。市场竞争说到底是人才的竞争，要有人才意识，竞争的最终目的是为了效益，要有效益意识。总之，我们必须进一步解放思想，转变观念，才能顺应社会主义市场经济发展的需要。坚持一业为主多种经曹的方针，发展规模经曾坚持一业为主多种经营是发展社会主义大流通的需要，也是化轻公司发展规模经营的需要，因此我们要顺应市场经济发展的要求，做到“社会需要什么就干什么，什么效益好就千什么，买卖能做多大就搞多大。”只要有利于扩大公司的经营规模，有利于提高公司的经济效益，有利于提高职工的生活水平，就应该大胆地闯、大胆地干。

     化工轻工公司的主营业务是化工原材料和轻纺原材料，主要服务对象是化工、轻工、医药、纺织等行业，除了主营业务以外，我们的兼营业务可以说是全方位的，如省公司，可以说是省级公司中经营范围最广的公司，它是拥有民爆专营权的省级公司，还可以经营金属、机电、煤炭、木材、石油及制品、化肥。化轻公司与石化企业有着十分密切的关系，我们不仅是他们忠实的用户，还可成为他们的供方，要利用这一优势，大力发展石油制品的业务。省燃料公司、协作公司煤电加工业务都带来了较大的社会效益和经济效益。我们也应探索石化加工业务，积极拓展金属材料、建筑材料的业务。

友情说明：评职称要发论文，写论文太麻烦了，发表论文更麻烦，不过，还是要先了解下职称相关的讯息吧。看看下边的信息吧。