项目成依据。是以，成本展望对提高成本设计的科学性、降低成本和提高经济效益，具有主要的浸染。增强成本节制，首先要抓成本展望。成本展望的内容首若是行使科学的方式，连系中标价凭据各项目的施工前提、机械培植、人员素质等对项目的成本目的进行展望。

　　1.1工、料、费用展望

　　①首先剖析工程项目接纳的人工费单价，再剖析工人的待遇水平及社会劳务的市场行情，凭据工期及筹备投入的人员数目剖析该项工程公约价中人工费是否包住。

　　②材料费占建安费的比重极年夜，应作为重点予以正确把握，离别对主材、地材、辅材、其余材料费进行逐项剖析，从头审定材料的供给所在、购置价、运输体式格局及装卸费，剖析定额中划定的材料规格与现实接纳的材料规格的分歧，对比现实接纳配合比的水泥用量与定额用量的差异，汇总剖析预算中的其余材料费，在混凝土现实垄断中要掺必然量的外加剂等。

　　③机械行使费：投标施组中的机械培植的型号，数目日常是接纳定额中的施工方式套算出来的，与工地现实施工有必然差异，工作遵守也有分歧，是以要测算现实将要发生的机使费。同时，还得策画概略发生的机械租赁费及需新购置的机械培植费的摊销费，对首要机械从头审定台班产量定额。

　　1.2施工方案引起费用转变的展望

　　工程项目中标后，必需连系施工现场的现实情形拟定手艺长提高前辈可行和经济合理的实

　　施性施工机关贪图，连系项目所在地的经济、自然地舆前提、施工工艺、培植选择、工期放置的现实情形，对照实施性施组所接纳的施工方式与标书编制时的分歧，或与定额中施工方式的分歧，以据实作出正确的展望。

　　1.3扶持匡助工程费的展望

　　扶持匡助工程量是指工程量清单或贪图图纸中没有给定，而又是施工中弗成穷困的，例如

　　混凝土搀和站、地道施工中的三管两线，高压进洞等，也需凭据实施性施组作好具体现实的展望。

　　1.4年夜型暂时行动设施费的展望

　　年夜型暂时工作费的展望应具体地察看，充裕地比选论证，从而确定合理的目的值。

　　1.5小型暂时行动设施费、工地转移费的展望

　　小型暂时行动设施费内容包含：暂时行动设施的搭设，需凭据工期的长短和拟投入的人员、培植的若干来确定暂时行动设施的规模和尺度，按现实发生并参考以往工程施工中包干节制的历史数据确定目的值。工地转移费应凭据转移距离的远近和拟转移人员，培植的若干审定展望目的值。

　　1.6成本失落控的风险展望

　　项目成本目的的风险剖析，就是对在本项目中实施概略影响目的实现的成分进行事前

　　剖析，凡是可以从以下几方面来进行剖析：

　　1）对工程项目手艺特征的熟悉，如结构特征，地质特征等。

　　2）对业主单元有关情形的剖析，包含业主单元的名望、资金到位情形、机关协调手法等。

　　3）对项目机相干统内部的剖析，包含施组贪图、成本配备、队伍素质等方面。

　　4）对项目所在地的交通、能源、电力的剖析。

　　5）对天气的剖析。

　　总之，经过过程对上述几种首要费用的展望，即可确定工、料、机及间接费的节制尺度，也可确定必需在多长工期内完成该项目，才气完成治理费的目的节制。所以说，成本展望是成本节制的根柢根底。

　　2环抱成本目的，成立成本节制原则施工项目成本节制就是在实施过程中对成本的投入，施工过程及功效进行监视，搜检和权衡，并接纳设施确保项目成本目的的实现。

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