由于中国传媒产业长期以来处于封闭系统中，市场无法与传媒的运营相结合，在产业开放之初，缺乏必要的资源和能力。目前中国传媒产业有三特点一是发展很快，市场空间很大。然而传媒产业市场集中度不够;二是地区发展不平衡。然而缺乏能够打破地域的限制的知名品牌媒体;三是需要大资本。然而对于中国传媒产业吸引资金的制度、政策方面还有很多限制。这些矛盾的存在使中国传媒企业处于一种低效率运营状态，造成资源的浪费。由于中国传媒产业的运营还是留有计划经济的影子，偏重“以内容为王”的理念，缺乏通过市场调研和受众分析等科学的分析手段来进行受众定位、渠道开拓、客户开发等，缺乏有效的绩效评估体现和激励机制，传媒管理现代化程度低，造成传媒企业普遍核心竞争力不强，赢利模式单一，市场化程度低。
　　中国传媒企业日积月累形成的信息、渠道、品牌、标准等是重要的无形资产，具有巨大的创造价值的能量，但是目前传媒企业对于无形资产的价值认识和利用还很不完善。中国传媒产业同其他产业一样具备资产运营功能，拥有各种有形与无形资产，包括广告、发行、印刷、节目制作、出版等，皆可通过资产运营的方式实现其价值增值。传媒企业完全可以调动所有的各种社会资源、各种生产要素，通过上市经营、兼并与收购、资产重组、参股、控股、交易、转让、拍卖、租赁等途径，进行优化配置，实现最大限度的增值，但是由于中国传媒企业资本运作的能力有限，导致上市和重组的中国传媒企业都很有限，浪费了资源。
　　综上所述，可以说目前中国传媒企业处于低水平运转阶段，需要提高效率。本论文第四章提出了MIDS系统五元价值创造网络系统，表明风险资本投资中国传媒产业的利润来源于各种关系租金。Dyer和Singh(1998)提出:各种关系租金增长和维持基于四个基本的驱动要素:资产互补性、知识共享和学习、关系专业性投资、关系的规制。
　　风险投资通过对稀缺性的互补资源投资获得对中国传媒产业有限资源的使用，从中获取李嘉图租金;知识共享增进了双方对资产有关使用和性质的共同理解，使双方获得关系专用性资产投资的一致，并建立基于默示知识的惯例来应对各种不确定性，增强了战略协同，产生帕累托租;当双方通过有效的规制建立起租金的分配和激励机制时，长期的关系得以建立。互补性、知识共享、关系专用性投资和有效的规制四个因素的共同作用，建立了双方之间关系难以模仿性和持久性，创造熊彼德租。从租金的产生原理分析，作者认为风险资本投资中国传媒企业后的赢利是可以通过对这四大因素的控制来实现，由于互补性因素在前几章投资前决策中已经充分讨论过，这里不再讨论这一因素。
　　核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的一篇论文中提出的。核心竞争力理论认为，企业是一个能力系统或能力的特殊集合，企业竞争优势的差异是由于企业能力不同造成。企业各种能力中的核心部分，可以通过整合和外向辐射等，作用于企业的其他各种能力，影响着其他能力的发挥和整体能力效果。企业的核心竞争力来自于企业持续拥有的、有价值的、稀缺的、独特的资源和支撑企业获得可持续性竞争优势的能力。其本质内涵是指相对于竞争对手具有战略性差异的内部资源和独特能力，让消费者得到真正好于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。

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