２００４年３月，川化集体第二化肥厂违规技改发生事件，造成沱江特年夜污染，危及轻贱百万群众饮水安好长达一个月。

    苏重光说：“此次污染事件对企业震动很年夜，它使人们晓畅一个事理：国有企业不只要追求经济效益，也要追求社会效应。”

    他说，历届集体向导对环保也很正视，但经常是“上面在使劲，下面不来气”。此刻，集体把环保责任层层分化、层层落实，把环保要求落实到每个职工的日常步履中去。

    去年５月最先，集体总裁、股份公司总司理、分厂厂长、车间主任、通俗工人层层签署了环保责任书，竖立环保目的审核轨制和责任究查轨制，依靠轨制来提防事件。

    沱江污染事件发生后，官浪平临危受命，出任第二化肥厂厂长。他申报记者，他上任后干的第一件事就是抓轨制培植，树立职工的环保责任心，要求“每小我都是环保责任人”。

    第二化肥厂监测的氨氮浓度最高允许限值是４０ｐｐｍ，职工只要发现氨氮浓度超出３５ｐｐｍ，就必需在第姑且间通知环保监视员、班组组长、车间主任，同时也必需通知厂长。上个月有一天，氨氮浓度超出３５ｐｐｍ，发现情形的职工只申报了当班环保监视员和车间主任，没在第姑且间通知厂长，虽然有关人员实时处置责罚，没有造成事件，但这名没向厂长申报情形的职工照样受到了罚款处分。

    官浪平说，此刻工场上下在环保题目问题上慢慢树立起了防微杜渐的概念，还竖立了环保安好快速回响反映机制，使出产中泛起的极端情形能在最短的时刻里获得措置。

    记者在第一化肥厂尿素车间看到，几名职工正拿着塑料桶接管道中的滴水。车间主任祝祥斌说：“这些滴漏水都是含有少量氨氮的母液，声名培植运转中泛起了不正常情形，然则不严正，只要亲切注重就可以了。曩昔，职工对这种情形根底不去分化，任它滴漏，这些母液长久浸在地表，一遇年夜雨就流进地沟，长此以往，就概略造成废水氨氮超标排放。”

    记者问，这么一点点废液，不至于影响到整个达标排放吧？祝祥斌当真地说：“若是每小我都这么想，那废水的达标就很难担保了。我们此刻就是要从自身做起，从一点一滴做起。”

    今年１月初，川化集体２．６万吨三聚氰胺项目筹备上马，张薇被集体公司派驻到现场从事情况项目治理。３月底，该项目的情况影响评价经过过程了专家评审，模仿照常例项目就可以动工了。但张薇僵持感受，培植项目必需拿到情况影响评价的正式批复才行。效果，这个项目硬是“拖”了半个多月，直到环保局正式批复才动工。

    张薇说：“作为一名企业的环保人员，我的职责就是担保不出疏漏。要对工场负责，对社会负责。”

    此刻，川化集体正经过过程各类宣传载体和开展常识竞赛等运动，让每个员工进一步晓畅解决污染、珍恋爱况的主要性。同时，集体加年夜资金投入，积极推进手艺革新，死力做好节能降耗工作。

    ２００４年川化集体用于情况珍爱的总投资达４１３０万元，为此前１０年污染解决投资的总和。这笔钱首要用于氨氮废水处置责罚装配的培植和完美。他们在集体内完成了１２个共计２８８２立方米的废水接纳池和事件应急池培植，万一培植、装配发生故障，可确保在第姑且间切断污染源，并最终实现污染物的接纳行使。此刻，川化集体正朝着清洁出产、成本轮回行使的偏向年夜步迈进。（完）