长江三峡水利枢纽工程（以下简称“三峡工程”）是治理长江水害、开发长江水力资源、促进国家社会经济发展的重大工程。三峡工程于1993年开工，分3个阶段实施，设计总工期17年。2008年10月，左、右岸电站26台70万kW水轮发电机组全部投入运行，这标志着除升船机以外的初步设计所规定的工程施工与安装任务已全部完成。目前，升船机和作为后续扩机电站的右岸地下电站正在紧张施工。

    预计到2012年，右岸地下电站6台机组将全部投产发电，升船机将于2015年投入运行。在三峡工程三期主体工程于2003年开始以前，三峡工程建设已经持续了近10年。在此过程中，包括业主、设计、监理、承包商在内的参建各方，对于三峡工程质量的认识逐渐清晰，体会也越来越深刻。同时，对于如何保证三峡工程质量，参建各方也一直在积极探索。在系统总结一、二期工程建设经验和教训的基础上，参建各方在三期工程建设中达到了思想统一、步调一致、齐心协力抓质量、全力打造一流工程的良好状态，进一步健全了以预防为主的全面质量管理体系，形成了一系列行之有效的质量管理办法和措施。在三峡工程建设中，全面采用了国际通用的项目法人制、招标投标制、建设监理制和合同管理制，对招标发包、设计咨询、原材料供应、设备采购和现场施工等各个环节进行全过程质量管理。其中，现场施工质量管理难度最大，也最具特色，因此，质量管理工作主要围绕施工现场展开。

    质量管理理念及质量管理体系随着工程建设的逐步推进和国家社会经济文化形势的发展变化，三峡工程的质量管理理念经历了一个不断深化并逐渐丰富的过程，质量管理体系也逐步健全并一直处于不断完善之中。

小编提示，此条信息值得各位公考朋友参考，所以希望朋友们多了解关注，在职考的千军万马中杀出自己的康庄大道！