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为搞好我院的物资治理工作，提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资治理工作中的毛病,特拟定本设施。
1、订立采购设计，严厉范例采购审批轨制
仓库感受某种货物贮备量已达到最低贮备限额，需要增补时，应在月末25日作出下一个月的需用物资采购设计，由总司理审批，审批后递交采购员。各科室增填库房未有的培植及物资，必需提出书面申请，由总司理批示，方可递交采购员。采购员应进行市场察看，货比三家（比质量、比价钱）进行采购。必然要竖立在有设计的根柢根底上，对于提防盲目采购，撙节行使资金起着必然的浸染，为了提防工作中的毛病，采购员必需专职人员，弗成一人多兼，保管都弗成兼采购员职务。
2、填制“入库单”严厉验收轨制
采购人员购置的各类物资，都应实时送仓库验收，验收人员理当较量销货单元的发票，对每一种货物的品名、规格、数目、质量等严厉检验，在担保合适的根柢根底上填写入库单。入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。一式三联，一联仓库保管挂号台帐，一联材料采购，一联财政作帐并登明细帐。严厉的验收轨制，有利于审核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的正确性。
3、物资的出库领用轨制
各科室领用的各类物资，要求库管员当真填写出库单。出库单一式三联，司帐记帐联、保管联，科室领用联。出库单上必需有保管员、领料人签名。司帐、保管、科室各个物资明细帐都合适。入库单、出库单应在每周一及月末25日由保管送交财政科，实时传递，实时核实，真实反映库存量。划定以旧换新的物品必需以旧换新，否则不给领取。各科室每月月末应把本月领用的物资及耗用明细表报送财政科一份，经财政科核对后，对各科室进行审核。确保物资出库正确性，有利于审核各科室的成本核算。
4、药品库、药房、物资库、耗材库物资的保管轨制
各库房需竖立收支库挂号轨制，按物资的品名、规格等设置货架并摆放整洁。库管员按品名、规格离别设置收、发、存的数目与金额明细帐。每月月末把本月的收支库情形报送一份给财政科。月末财政科对库房物资什物进行清点，帐与物相对、合适。
5、竖立健全药品治理轨制
门诊药房处方计价要正确。住院病人用药要分床号、姓名、金额等随时通知住院处记帐。门诊、住院药房处方总金额与收费处、住院处的药品收入总金额，要僵持按日核对消。对每日耗损统计的药品按月清点库存，其他药品按季清点库存，盘盈盘亏要查明原因实时处置责罚入帐。对过时药品及破碎摧毁每月应填制统计报表并实时处置责罚入账。价钱更改必需按药材部门通知实时调价，并实时处置责罚帐目，调整进销差价。
6、培植、器械的治理
各科室领用的培植及器械，均竖立资产帐册。财政科也要对各科室竖立帐册。各科室之间彼此换取培植，双方应出具手续，并由总务科签字并报进财政科记账。财政科、库管员应不按期的对各科室进行抽查核对，如发现不符实时查找原因，多次与财政不符者处于必然的罚款。对盘盈盘亏的平稳资产、低值易耗品及其他器械，报废的资产及物资应查明原因实时申报主管部门向导审批后，交财政科进行帐务处置责罚。
7、水、电行使的治理
水：各楼层的洗手间、卫生间用水，应随开随关，禁绝许有长流水的现象，如阀门、水笼优等行动设施的坏损应实时维修，提防跑、漏的虚耗。人人都要撙节用水。
电：各楼层及各楼梯走廊照明灯随用随开，迟早开关，要有人负责。电暖器的行使，凭据自治区2005年出台《银川市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到18度有关划定，各科室、走廊、办公室温度凡达到18度的，整齐不在行使空调、电暖器取暖，有总务科监视搜检，违者罚款。
为了建全各项治理轨制，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按划定执行。
