电视台的治理工作，相对于报社和广播电台，历史较短，微弱关头较多，治理履历亦正在蕴蓄的过程之中。增强这一领域的理论性切磋和研究，有助于促进电视台治理工作这一新兴领域诸研究课题的进一步睁开。的，对这类选题不管、记者报什么选题就出去采制什么显然弗成，那样会造成选题失落控进而屏幕失落控的局势。但管得太紧也有负浸染，晦气于充裕更改编纂、记者的主不雅观能动性，随意纰漏发生记者在家坐等、你铺排什么我就拍什么的被动效应。一些记者常年跑一个行业，有些报不报吃禁绝的运动，还应尊敬分管记者的定见，概略这一次报道的意思不年夜，但记者若不去列入，就失?了这个口子上下一次意思年夜的信息根源；再则，即使是意思不年夜、甚至不太好发的内容，有时也可勉励记者找出好的角度，在日常化的选题里尽量做出好文章，从而煅练记者们总体上的动静开采手法。这里，因人、因事、因时而异的治理的方式就很有艺术了。
好的选题确定后，可以编制成月度选题设计或某一个特准时代、某一个特定战争的选题设计。接着，要害就是对选题设计的贯彻落实了。选题再好，若是落实欠妥，最终不能酿成屏幕上的出色功效，设计就就是白定了。凡是应提防两种情形，一是执行者没能透切认识所接管选题的要旨，把问题做偏了；二是选题没能“适销对路”，接管义务的记者对这一选题不感快乐喜爱。后一种情形概略发生的更多一些。日常来说，哪个记者或记者组报的选题，就由这个记者或记者组来完成。但对一些复杂选题或立异创优的选题，动静中央向导要擅长兴师动众，凭据记者的拿手来放置义务。若有的记者擅长做经济类文章，有的记者擅长做文化类文章，有的记者对现场报道情有独钟，有的记者写动静指摘手法透纸背。是以，只有跟据记者的拿手来下达、铺排和落实选题设计，才气落实到位，使好的选题最终酿成好的片子。
二、关于机构设置
近20年来，跟着我国电视业的迅速成长，省级电视台的动静部门在人员、机构等方面也在迅速扩展，但在机构成长、沿革上日常都有一个“老基础?内情”可寻，即前、后期两个最老的班底。前期凡是是10多人的采访组，负责本台自采动静的拍摄和建造；后期则为7、8人的编纂组，负责市、县台的发片和日常的播出事务。此刻，跟着动静中央的竖立，采访组早已酿成采访科或采访部，编纂组酿成编播科或编纂部，但根底职责并未变。因为近几年各台的动静节目量都年夜年夜增添了，除了起先的那档首要的动静节目外，先后纷纷开设了早间、午间和晚间动静节目，以及动静专题类节目，不少台在机构设置上就泛起了转变，新开一个栏目，就成立一个栏目组，栏目组凡是采编合一，从而打破了畴前采、编两年夜块根底分隔的款式，形成了前期、后期和前后期合一的至少三年夜块的款式（如加上手艺保障那一块，就是四年夜块的款式）。新款式的优点是，新栏目要有新面目和新情景形象，是以新组建的一班人马，自然富有新的创意和激情。然则，这种款式至少有两个毛病，其一，随意纰漏造成选题撞车。因为栏目组也有前期采访这一块，尽管栏目有定位，有特色，如许多台的晚间动静的特色就是以社会动静为主，但模仿照旧很随意纰漏在日常的报道中与采访部的记者撞车，发生一个运动两方都去或两方争着去的现象；况且，这种多头联系还随意纰漏使被采访单元感应疑心，不知原形应找哪一头联系。其二，会给审核上带来麻烦。一个栏目新开时，经常有点出格“政策”，栏目组记者采访的片子，在审核尺度上就与采访部记者的尺度有所分歧（凡是情形是答谢略高于采访部的记者）。这种出格政策在勉励了新栏目采编人员的积极性的同时，极有概略挫伤老栏目人员的积极性（新栏目新人多，老栏目“老”人多，这个题目问题就更值得注重）。就纯粹的治理而言，审核的尺度自然是相对单一要较之多种尺度为优。是以，这种款式仿佛是弊年夜于利的。
其实，对省级台来说，根底连结历史沿革而来的前、后期两年夜块设置不失落为一种良策。前期记者可算买菜的，后期编纂则是配菜的，分门别类的菜买好了，配菜就不至于太难题了；多几个栏目并不妨，只是凭据各个栏目的特点，多几种配菜的方案而已。有一种设置模式是：凡是从事前期采访的记者，都齐集在采访部，由采访部主任统管全数记者的外出采制义务。采访部内部，可按时政、经济、科教文卫、政法和社会动静分为5-6个采访组，每个组5-6位记者，由一位组长负责（组长不脱离采访第一线）。每个记者分管一个口子，并对这个口子里发生的主要动静负责。组长首要在具体报道义务放置上给予协调，如有时一个上午统一个口子上有两件事，分管记者两全无术，组长就可放置组内其他人顶替一下。后期这一块，即编纂部，除了日常的播出编务要合理排班和分工外，与采访部相对应的情形是，凭据市级台的结构,每个后期编纂分管2-3个市级台；记者负责出自己的稿子，后期编纂则负责出自己所分管的市级台的稿子，直接对稿子的质量负责。形成前后期这两年夜块稿源基地，就根底治理了“买菜”的题目问题，接下来的题目问题就是“配菜”了。配菜人──理当是后期的责任编纂。栏目再多，只要菜源雄厚，责任编纂是可以做好巧媳妇的。对于开设了卫视报道（即正本的那档首要动静）和早、晚间动静栏目的省级台来说，承担卫视报道一档的责任编纂，最好兼作晚间动静的责任编纂，因为晚间动静凡是要压缩卫视报道里的要闻这一块，卫视报道的责编情形熟谙，编排完卫视报道的节目单后利市再编排晚间报道的节目单，即能驾轻就熟，也不随意纰漏出纰谬，包含在稿件和镜头两方面都不易出纰谬，换一小我则这两方面都不足熟谙了。这样做的另一个优点是，晚间动静凡是对当天的卫视报道的在时效性上是一个增补，一些未能赶得上卫视报道的片子，可以赶得上晚间动静。包含一些本台记者或市级台记者采制的当天的动态性运动，有时卫视报道因为版面有限，排不上去或排上去经常又被拉下来，但应该不才一档动静----即晚间报道中播出，而不应再拖到第二天。卫视报道和晚间动静的责任编纂统一于一人，有利于实现这一点，以保障动静的时效性。
省级台动静部门的机构设置还有两个出格的题目问题值得切磋。这里先说关于是否零丁设置动静专题类栏目组的题目问题。近几年年夜年夜都省级台都开设了动静专题类栏目，进行深度报道或配合卫视报道中主要动静的配景报道，如中央电视台的《焦点访谈》类栏目，时刻长过活常在10-15分钟。这类节目不再是单条动静，而成为动静专题，其建造手法与单条动静已年夜相庭径，若是再由采访部的各个摊子来承担，晦气于这类节目的建造质量，还会给治理上带来杂沓，似以成立专门的班子──动静专题部或叫指摘部更好些。虽然在动静中央内又开了一个前期采访的口子，但因为动静专题部与采访部建造的节目样式根底分歧，不太随意纰漏造成撞车现象。此刻年夜年夜都省级台在这一块上都是零丁设立采访机构的。如浙江电视台动静中央的《黄金时刻》和江苏电视台动静中央的《年夜写真》，都是零丁的动静专题部，自成编制，零丁审核，与采访部完全分隔。
另一个题目问题是采访部内编纂与摄像分不分隔的题目问题。从人员和
