解决生物基因工程技术成果产业化所需风险资本攻击存在问题的对策有两个。一个是拓展中国风险资本的来源，主要是扩大来自养老基金、保险基金、民营企业、上市公司、海外风险资本的份额。政府需要放松商业银行、保险公司、养老保险基金、证券公司资金进入风险资本的限制，并且利用税收等杠杆调节资金流向风险投资领域。另外一个对策是改变生物基因工程技术产业风险资本供给方式。在公司制度以外，试验有限合伙制度和其它可行的制度。公司董事会为经理设置专家咨询委员会和投资决策委员会有利于监督和帮助经理正确决策。
　　公司董事会与风险投资管理公司签订协议，将风险资本日常运行工作委托给风险投资管理公司类似于有限合伙制度，而月.管理公司专门从事风险资木运行业务，专业知识深厚，经验丰富，联系网络发达，将风险资本委托给专业的风险投资管理公司比自己直接管理成本要低。除此之外，将风险资本日常运行工作委托给风险投资管理公司，可以在协议中规定风险投资管理公司每年可以从受委托管理的风险资本中提取的管理费用比例，而公司自己直接管理则不能作出这样的规定，这也有利于降低成本。
　　由江苏省政府领导、省有关部门负责人以及有关专家组成管委会。管委会的主要职责是:决定风险基金经营方针、发展规划和投资政策;审议风险基金的年度经营计划和工作报告;审议批准风险基金的收益分配方案;审议批准风险基金年度补偿方案;审议批准高新公司关于风险基金参与组建创业投资公司的方案;审议批准高新公司关于风险基金管理公司及其管理的风险基金额度的方案;审议批准风险基金管理的其他重要事项。管委会不直接干预和参与风险基金运作。管委会每年度至少召开两次会议。管委会会议应由三分之二以上管委会成员出席方可举行，管委会决议须经管委会半数以上成员通过方能生效。管委会相当于股份公司的股东大会。
　　申请人进行资格审查，确定其管理的风险基金额度，并报管委会批准;审查风险基金管理公司的投资方案并监督其实施，组织专家对其提交的500万元以上投资项目进行审查指定检查风险基金管理公司的中介机构，提出投资项目的评估、评审标准;同有合作意向的各级政府资金、国内外商业资本及民间资木就合作事宜进行谈判，共同发起设立多元化投资主体的创业投资公司;制定风险基金的年度财务预算和工作计划，并编报风险基金的年度财务决算，负责基金项目的统计、监理和定期报告等;在基金终止时与其管理人、律师、会计师共同组织清算小组对风险基金资产进行清算。高新公司相当于股份公司的董事会。
　　风险基金管理公司由高新公司根据管委会规定的条件遴选，并报管委会批准。风险基金管理公司负责授权额度内风险基金资产的管理和运作，其主要职责是:按规定的投资策略制定投资方案，经高新公司审查后实施;管理、培育和监督被投资企业，实现投资增值;选择合适的退出途径，制定和实施投资退出方案;定期向高新公司报告投资项目的进展状况。风险基金管理公司相当于股份公司的总经理。
　　一些实力雄厚的大制药公司和化学公司，尤其是一些上市大型制药公司和化学公司，将其在资本市场上筹集到的部分资金注入公司内部的生物基因工程技术创新小组，启动孵化项目，生物基因工程技术创新小组逐渐发展壮大成为独立生物基因工程技术企业，上市公司可以通过将这些生物基因工程技术企业上市、出售等途径退出风险资本，获得投资回报和转入下一轮投资。政府部门、银行、个人或者家庭以及其它有投资能力和投资意愿又不具备独立从事风险投资能力的机构，可以与风险投资公司联合起来，为风险投资公司的投资项目提供配套的股权或者债权资本。
　　风险投资公司在决定投资之前，必然要对候选生物基因工程技术风险投资项目进行严格的筛选、并且会在与生物基因工程技术风险企业的谈判中为自己争取最有利的地位，所以风险投资公司己经决定投资的生物基因工程技术风险企业的投资风险大大降低了。政府部门、银行、个人或者家庭以及其它非专业的投资者正好可以借助风险投资公司的专家为自己选择投资项目。风险投资公司出于资金限制、财务杠杆效应和分散风险等方面考虑也乐于有其它投资者的参与。

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