党的"十六大"报告中指出，教育是发展科学技术和培养人才的基础，在现代化建设中具有先导性全局性作用，必须摆在优先发展的战略地位，铁路运输企业的职工教育，对铁路跨越式发展起着至关重要的作用。应放在铁路跨越式发展轨道的重要位置，使之成为安全生产的坚强堡垒。
　　铁路跨越式发展离不开职工教育提高铁路建设技术标准和设计施工质最的需要跨越式发展提出:为了高质量地完成路网建设任务，必须按照时代发展要求，与时俱进，教育职工在工程建设上树立新理念，确立高标准。
　　高水平的铁路设计和建设工程，要转化为先进的生产力，不但需要提高设计和施工人员的业务素质，而且需要加强运用单位职工的业务能力，只有这样，才能达到设计、施工、运用三达标。
　　实现铁路技术装备现代化的需要技术装备现代化是增强铁路综合运输能力的重要基础，是确保运输安全的关键环节，是提升铁路服务质量的基本条件，是提高铁路运输效益的重要源头。实现铁路技术装备现代化就要采用先进、成熟、经济、适用、可靠的技术，立足高起点、高标准，以世界的眼光对待铁路技术发展，把引进先进技术与自主创新结合起来，使我国铁路技术装备早日达到或接近发达国家水平。要实现铁路跨越式发展，就需要掌握现代化技术装备的高素质职工，就离不开铁路职业教育。
　　实现铁路信息化的需要铁路的网络型特点决定了其现代化离不开信息化的支撑。铁路的信息化覆盖运输安全、运输组织、技术装备、客货营销、经营管理等各个方面，将对各种生产要素起到倍增和催化作用，带来效率和质量的的大幅度提升。
　　随着信息技术的发展，不掌握计算机就将成为文盲，而计算机技术的发展又是日新月异，故而职工教育的长期性和时代性也就显得尤为突出。不断提高职工队伍素质，强化职工的安全观念和技术业务素质;不断改进安全管理，实现规章制度和管理控制的规范化，就成了职工教育的永恒主题。
　　创建铁路企业文化的需要铁路的文明状况是国家和民族文明状况的体现，是全社会文变进步的窗口。在铁路职工队伍中加强民族精神教育和铁路优良传统教育，建立适应铁路行业特点的企业文化，加强铁路客货服务窗口的精神文明建设，自然而然成为职互-教育的重要内容。
　　实现人的全面发展的需要对职工实行在职培训教育，促进知识更新，促进个人在实践中成长，在使用中提高。以爱人之心、识人之志、容人之量、用人之艺，创新用人机制，采取事业留人、感情留人、待遇留人等措施，吸引和留住人才，为他们施展才能、实现抱负提供舞台。
　　把提高职工基本素质作为治本之策来抓。一方面要加强技术业务培训，使职工重点掌握本岗位的作业标准，特别是要掌握非正常情况下作业的技能。另一方面要加强职业道德教育和法制教育。通过采取各种有效的教育方式，引导职工真正从职业道德，从法律的高度认清遵章守纪的重要性，提高敬业爱岗、忠于职守、遵纪守法的自觉性，西铁科，.巨巫匹亚!强化职工教育促进运输安全推动铁路跨越戈发展从而实现人的自由全面发展。
　　提高职工业务素质是安全生产的可靠保证从生产实践看，因未进行安全教育、技术生疏、操作不当引发事故的现象屡见不鲜。
　　如2001年7月23日，T91次旅客列车运行至信阳站进5道停车时，机后第17位车辆后部与信阳机务段库2线整备出段的单机(5530521号，制动失灵)发生侧面冲突，造成直接经济损失385万元，构成旅客列车冲突重大事故，其主要原因是乘务员盲目调大单元制动器闸瓦与轮对间的间隙。
　　又如2002年4月的一天，西安至安康的4775次列在运行途中发电车突然停机，造成全列灭灯，而值乘车电却不知道如何排除故障，只有通过电话向安康客运分公司客技站的车电班长求援，在其电话指导下才排除了故障。这些事例充分说明，技术高超带来的是劳动生产率的提高和安全生产的有序一可控，技术拙劣带来的必然是效率低下和隐患丛生。
　　以人为本抓基础，标本兼治提素质认清队伍现状，增强紧迫感人才是兴企之源，创业之本。
　　实现部党组提出的跨越式发展宏伟目标，要有一支高素质人才队伍作支撑。在当今时代，市场经济的竞争，关键是人才的竞争。人才资源已成为第一资源。我们要清醒地看到，目前铁路企业虽然人力资源丰富，但是人才资源并不丰富，现有的人才无论是数量还是质量，都远远不能适应跨越式发展的需要;束缚人才发挥积极性、创造性的体制、制度使一些急需的人才进不来原有的人才留不住。这里所说的人才不仅指博士、硕士、高级工程师等，也包括生产岗位上的技术工人，他们占绝大多数，他们的业务素质和技能水平对铁路的发展具有举足轻重的作用。
　　二乙转变制度、帮助职工树立正确的道德观念企业的制度、纪律、环境、文化、物质条件影响着职工的思想，同时职工的思想观念、价值理念、道德素质等精神因素对企业的发展具有反作用。特别是在点多线长、监督困难，安全型、服务型的铁路企业中，这种反作用非常巨大、非常重要。
　　只有把实现全体职工的个人价厦目标与企业的利润目标、发展目际放在同等重要的位置，真心真意尊重职工的创造，尊重职工的劳动，尊重职工的发展，才能激发广大职工的巨大的能动性，才能充分利用职工的智慧为企业服务，企业才能在日益激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
　　优化机制，着眼发展培训队伍要不断加强企业文化建设，努力建设学习型企业、学习型班组、学习型队伍，形成人人学习、终身学习的浓厚氛围。要以掌握新理论、新知识、新技能为主要内容，加强对职工的培训工作，建立健全培训纳人职代会的条款，从而充分保障职工享有的受教育受培训的权利。完善考核办法，实现"工效挂钩"为了澄清部分职工重实践，轻理论的错误认识，解决职工学习中自我加压的积极性不高的问题，必须按照"严在日常、严在内部、严在标准、严在考核"的原则，制订职工全员竞争上岗实施办法，定期对职工进行业务技能考试，举办各种层次的技术比武，把结果作为职工奖惩和上岗任用的重要依据，提高职工学业务，练硬功的积极性。实现职工学习从"要我学"到"我要学"转变。
　　加强宣传，形成尊重知识，尊重人才的良好环境强化舆论宣传的导向作用，大力宣传优秀人才在推动企业发展中的作用，努力营造人才是第一资源的舆论环境，提高人们对人才价值的认识，形成人人尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、处处爱护人才的的良好环境。
　　要大力宣传优秀职工的先进事迹，广泛开展向业务尖子学习活动，使他们付出与所得、奉献与回报的对应更加合理，更有效地吸引人才、留住人才，稳定人才队伍，充分调动职工队伍在跨越式发展建设中的积极性和创造性。从而带动更多的职工积极学习业务，争取早日实现铁路的跨越式发展。

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