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银行管理:中外银行信贷管理的比较与启示
中外银行信贷管理的比较与启示
| 文章出自:论文格式网 | 编辑:期刊咨询 | 点击: | 2012-03-30 23:01:44 |

  对贷款的行为束厄窄小和治理实践是银行业经营治理和风险节制的根底要素。但因为各类原因,我国银行业信贷治理存在不少轨制缺陷,致使银行经营状况和信贷资产质量长久积重难返。本文经过过程对广州市中、外资银行信贷治理轨制的察看剖析与差异对照,提出了借鉴国外银行的提高前辈做法尽快竖立顺应国际化竞争的新型银行轨制的对策倡议。

  一、中外银行信贷治理轨制的首要差异

  外资银行极端属意信贷风险的提防,在长久的商业化经营中,形成了一整套较为科学、范例的信贷治理系统编制和内部节制轨制,对贷款原则、贷款法式、贷款审批、贷款风险剖析,风险评定、风险节制系统等有范例而严厉的要求,从而有用地节制了信贷风险。对比之下,国内银行的商业经营系统编制和信贷治理机制此刻尚处在调整和慢慢完美之中,诸多方面与外资银行有较年夜差异。首要表此刻如下几个方面:

  (一)机关结构上的差异——外资银行正视水平制衡,国内银行正视垂直治理。

  外资银行在信贷机关上凡是接纳条块连系的矩阵型结构治理系统,信贷营业的机关除了有纵向的总行一分行的专业线治理之外,极端强调横向的部门之间的分工与制约,较好地实现了风险节制与成本培植遵守的较佳连系。外资银行凡是会设置专业化水平较高的多个部门配合负责信贷营业的机关治理,如信贷政策拟定部门、资产组合风险剖析部门、营业治理部门、风险检察部门、不良贷款处置责罚部门以及系统一体化治理部门等等。各部门分工晓畅,各司其职,在营业上彼此不异、协作又彼此监视。贷款审批是信贷风险的要害节制点,在这一关头,外资银行多接纳由隶属于分歧部门的授权人员配合审批的设施,三人或双人审批有用。如某外资银行广州分行,贷款审批由营业治理部门和风险治理部门配合负责,每一笔贷款的发放都必需由起码两名授权人员主管——自力思虑后签字赞成方为有用。分行长首要起协调节理浸染,不直接列入贷款的检察与签批。审批流程呈横向运动特征。

  国内银行不凡是国有商业银行的信贷治理机关结构与专业银行时代对比,根底架构没有本色性的更改,仍是与行政系统编制高度耦合的“金字塔”型的垂直治理机构,显示为治理责任相干和信息的汇报渠道均为总行、一级分行、二级分行、支行、网点之间以及机构内部行长、科长、经办之间的分级治理。与外资银行比,纵向治理链条过长,而横向的分工与制衡相干强调得不足。近几年我国商业银行各级分行进行了内部结构调整,接踵成立了资产保悉数和风险检察部门负责措置不良贷款、评估贷款风险,改变了旧系统编制下信贷部“一统”信贷营业的局势,但信贷政策治理、信贷资产组合风险治理等职责模仿照旧根底由审贷部门承担,部门的细分化水平不足。贷款审批执行逐级上报、层层审批轨制,行长或主管信贷的副行长具有最终决议设计权。审批流程呈纵向运动特征。

  (二)风险提防意识和节制手法上的差异——外资银行正视事前提防,国内银行正视事后化解。

  外资银行极端属意信贷风险的早期提防,将提防风险作为整个信贷营业流程的焦点,在各个营业关头接纳了多种设施提防金融风险。首要有:1、经过过程确定目的市场、拟定具体的风险资产接管尺度来筛选客户。如某外资银行每年会凭据信贷政策委员会确定的区域最高额度指标,成立市场目的及风险接管尺度,只有相符目的市场前提的客户才气发放贷款。营业治理部门经过过程行业研究,列出可接纳客户的前说起细节,包含对公司规模、治理者履历、股东成本、杠杆比率等方面的指标限制,信贷人员以此为依据根究相符前提的客户进入贷款法式。2、经过过程现代计量方式和借助各类专用软件对客户进步履态评估与剖析,并将评级效果普遍运用于信贷治理的各关头。3、竖立年夜客户专管轨制。年夜客户的贷款由总部统一专管,总部每年对其总公司进行评估并凭据评估效果给予必然的授信额度,分公司申请贷款时在总的授信额度内统筹考虑。 4、经过过程动态评占资产组合,尽概略地选择多种彼此互不相关概略负相关的资产进行搭配,以便涣散风险。5、经过过程不按期的风险测试,提前做好突发事宜的应对工作。在某外资银行,风险治理部门会按期对贷款组合进行风险测试,经过过程假设某些宏不雅观(政治/经济)事宜发生,测量信贷资产概略承受的影响。凭据测算效果,一些敏感性贷款在五级分类中将被归为“可疑”类,有关客户的名望等第也会响应下调。6、设立自力机构评估风险与绩效。如某外资银行,总部有自力的风险查核小组对各分行信贷组合和信贷治理法式进行一年一度或两年一度的查核。查核小组经过过程策画信贷组合的加权平均损失落概率,确定信贷组合的风险级数,5级以上为及格。若是不及格,查核部门将实时给予改良倡议,要求营业治理部门改造,并在6个月后复查,12—18个月后再次复查,直到确保风险隐患消弭。

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