企业焦点手法理论发源于传统的企业手法理论。最早可以追溯到18世纪早亚当·斯密的企业分工理论，而20世纪20年月马歇尔的企业内部成长论可以说是该理论的雏形，企业内部成长论指出企业内部各本能机能部门之间、企业之间、家当之间存在着“差异分工”，这种分工与其各自的常识与妙技相关，这种常识与妙技就可以看作是企业的手法。其后门人艾迪斯·潘罗斯 (Edith Penrose) 于1959年揭橥了《企业成长论》，在这本书中她进一步研究企业成长题目问题并提出了企业内在成长理论的脑子。她感受被新古典企业理论视作“黑箱”的企业成本和手法是组成企业经济效益的不变根柢根底。企业不只仅是一个治理单元，而且是一个具有分歧用途、且随时刻推移由治理决议设计决意的出产性成本的聚积体。企业的内部存在经过过程常识蕴蓄以拓展出产领域的机制，而且这种常识的蕴蓄是一种内部化的效果，这一过程撙节了企业稀缺的决议设计手法成本，从而新的治理者才气释放出可以用来治理新题目问题、促进企业成长的能量。马歇尔的另一位传人乔治·理查德森（George B .Richardson）则在20世纪机60-70 年月从企业与市场间的协调轨制入手提出了机关经济运动的企业常识根柢根底论，进一步成长了企业成长论。1957年社会学家塞斯内? 耍≒hilip Selznick）在《行政治理中的向导行为》一书中首先用奇特竞争手法来透露表现企业同其竞争者对比在某方面做得更好的情形。随后，又有学者经过过程实证剖析得出了拥有奇特竞争手法的机关有望获得更高的经济绩效的结论。其余，飞利浦·萨尔尼科在对向导行为的剖析中指出过企业出格手法的概念。这些理论的络续提出和成长为企业焦点手法理论的泛起奠基了基石。1982年理查德·尼尔森 (Richard Nelson)和西蒂尼·温特 (Sidney Winter)合作出书了《经济变迁中的演化理论》，该书晓畅一定了企业与企业经营策略中手法不雅观的主要意义，书中不再依据规模对企业进行分类，而是授予拥有分歧智力成本的企业分歧的类别号称。同样在1982年，尼尔森和温特的著述获得了史蒂芬·里普曼 (Stephen Lippman)和理查德·罗曼尔特 (Richard Rumelt)的撑持和成长，经过过程“不确定模拟力：竞争前提下企业运行遵守的差异剖析”一文的剖析研究，他们感受，若是企业无法有用模拟或复制出优势企业发生出格手法的源泉,各企业之间具有的遵守差异状况将永远持续下去。这些论说开创了把企业经营策略作为因为企业内在的固有用率差异而蕴蓄和连结的、用以发生超额利润的根源来进行正确的经济剖析? 南群印?984年跟着伯格· 沃纳菲尔特 (Birger Wernerfelt)揭橥的“企业成本学说”一文，提出了公司内部成本对公司获利并维持竞争优势的主要意义。他的概念对对整个80年月以来的策略治理发生了主要的影响。此后企业手法理论最先分化为两个相对自力又互为增补的家数，其中一派是成本学派，它以沃纳菲尔特及其揭橥年夜白《企业成本学说》为肇端符号，经由里普曼、罗曼尔特温特、巴尼（Jay B. Barney）、申德尔（Dan E. Schendal）、库尔（Karel Cool）、迪瑞克斯(Ingemar Dierickx)、德姆塞茨(Harold Demsetz)、库勒(Kathleen R. Conner)、皮特瑞夫(Margaret A. Peteraf)、柯利斯(David J. Collies)、蒙哥马利(Cynthia A. Montgomery)等人的成长而形成的一个对照完整的理论系统。另一派持续称为手法学派，这一派以普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在1990年5-6月的《哈佛商业指摘》上揭橥的划时代文章“企业的焦点手法”一文为符号，经由斯多克(George Stalk)、伊万斯(Philip Evans)、舒尔曼(Lawrence E. Shulman)、蒂斯(David J. Teece)、匹萨若(G.Pisano) 、苏安(A. Shuen)、福斯(N. J. Fosse) 、兰柯路易斯(R.N. Langlois)、贺尼(A. Heene)等人的成长，也成为一个对照完整的理论系统。
20世纪80年月以来，以Intel、Microsoft、Cisco、DELL等为代表的一多量新手艺型公司的快速成长，以及GE、IBM、SONY等一多量老牌企业络续更新，颇具成长后劲的现实，也愈加清晰地使治理学家捕捉到了企业成长与成长的要害成分（即使是一部门）。在理论上，以哈佛年夜学教授迈克尔·波特为代表的竞争策略理论风靡姑且。波特的竞争策略理论现实上是竖立在家当机关理论的结构一行为一绩效（SCP）范式的根柢根底上，这一范式感受家当结构决意了家当内的竞争状况，并决意了企业的行为及其策略，从而最终决意企业的绩效。是以波特提出的企业策略治理的根底过程：（1）家当结构剖析——“五力竞争模子，即家当情况中存在着五种根底的竞争力量，即新的竞争对手的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价手法、卖方的讨价还价手法和行业内竞争对手之间的竞争这五种力量决意了一个家当的结构及其赚钱手法。（2）识别、评价和选择适合的竞争策略：低成手腕先策略、差异化策略和目的集聚策略。(3)实施选定的策略，取得竞争优势，获得经营业绩。然则，波特的理论模仿照旧以家当作为研究器械，研究的偏重点是家当的特征、家当的成长趋向、家当内外相关企业的彼此相干和力量对比，对企业内部正视不足，不能打破把企业视为“黑箱”的规模。这对企业短期策略是合用，对中长久策略则光鲜明显存在缺陷。企业中长久成长和竞争优势依靠于企业自身构建、培育和拥有的出格成本和手法，这已是当今列国策略治理专家学者的共识。
同时经济学对企业理论的切磋也不只在成长，以科斯为代表一批经济学家提出了生意业务成本理论、产权理论、委托署理理论等为主流的现代企业理论将最小剖析单元扩展到企业中的小我，较好地注释了企业及小我在经济中的彼此浸染。是以企业焦点手法理论是在经济学和治理学交叉融合的根柢根底上形成的。恰是其理论根源的交叉性和多样性,各学者研究的角度也千差万别。是以这一理论还不成系统，但可以一定的是它必将会对企业实践发生复杂影响。