[摘要]这是一场区别于开国初国家遵照苏联模式完成的一次产业化的新型产业化过程，因其发生配景、策动主体、行为模式以及意义的分歧，我们称之为中国的“二次产业化”。在其背后，我们看到的是平易近营企业家们的自觉思虑和步履。我们初感受他们只是这场甩卖国资的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事实却证实，他们比我们想象得要更为理性，而且充溢洞察力。

一其中国家庭抚育着3个儿子：年夜儿子叫农业，很早就挑起生涯的重担，吃苦吃苦地工作以贴补家用；二儿子产业曾被当成光宗耀祖的但愿，但后来默不作声，在很长一段时刻里偏僻无闻；三儿子叫做事业，最调皮捣鬼最不成器却被寄予了最高的盼愿。但这一次，正好是二儿子让这其中国家庭瞠目。 

自1978年至2000年的22年间，中国的产业产值在GDP中所占比重一共才上升了两个百分点；但自2000年以来，却持续连结两位数的增幅，2003年前三季度，悉数产业增进达11.8%。产业比重由2000年的50.2%上升到2002年的51.8%，2003年上半年又跃至57.5%，与此形成光鲜对比的是，农业比重络续下降，而做事业比重则处于波动盘桓状况。 

国家统计局动静谈话人、总经济师姚景源1月20日在北京说，产业增添值对于2003年中国整个经济增进的进献率达到79.1%，在9.1%的GDP增速中，产业就占了6.5个百分点。在整个2003年，高烧不退的房地产热和汽车热，也加热了家当链上游的几年夜重产业家当，钢铁、建材、机械、能源等领域泛起投资热、出产热和耗损热，这些成分使得中国的产业出产在2003年坚挺无比。 

在这些面无脸色的数字背后，我们看到的是平易近营企业家们的自觉思虑和步履。他们几乎从1990年月中期最先，就一贯潜行水下，几回试探政府牵制的容忍度和默认水平，在重产业领域暗暗结构。我们初感受他们只是这场甩卖国资的盛宴里最有胃口的入席者而已，但事实却证实，他们比我们想象的要更为理性，而且充溢洞察力。 

这是一场区别于开国初国家遵照苏联模式完成的一次产业化的新型产业化过程，因其发生配景、策动主体、行为模式以及意义的分歧，我们称之为中国的“二次产业化”。概略20年后，我们将有手法指出这些平易近营企业家今日的愚蠢和自尊，但在此刻，就像每一个故事的开首一样，我们有情由为他们的勇敢和勇气叫好，并耐性守候他们接下来的表演。 

一、平易近企的产业化自觉 

这份名单越来越长。在渐次浮出水面的投资重产业领域的平易近营企业家群体中，有一些是早已熟谙的面目面貌：刘永行、郭广昌、唐万里……但也有一些“奥秘嘉宾”：李河军、张新、王林祥……让人意外的是，他们并非是看到近几年中国重产业价钱上扬、利润回归后才作出的投资决议设计，有的甚至早在1996年摆布，就最先居心识地“谋篇结构”。 

他们既显得鸿鹄之志，但又不盲目和激动。 

李河军最早是在北京做商业生意，1996年，他最先率领自己的私营企业华睿集体涉足电力能源领域。除了到全国各地收购和兴建一些中小水电站外，还普遍列入火电和风力发电项目。2003年7月20日，华睿集体出资12亿元人平易近币，完成了对黄河上游尼那水电站集体资产的收购。这是迄今为止国内最年夜一宗平易近营企业收购国有能源资产的生意业务，也恰是因为这起收购案，李河军的能源胡想才得以进入媒体的视野。 

李河军缄默恬静了8年。在带有自然独霸特征的电力行业，一个平易近营企业所受到的压力是可以想象的。在这8年中，李河军拿下了广西长洲水利关头工程、金沙江中游河段梯级电站、青海尼那水电站、宁夏贺兰山风电场项目、康西草原风电场项目等十几个电力工程。估量到2006年，华睿集体总装机容量将达到1000万千瓦，投资规模达到600亿元。 

特变电工(600089)董事长张新，自从1997年6月成功将公司运作上市后，就最先走出新疆，持续控股了新疆电缆厂、衡阳变压器厂、天津变压器厂、鲁能泰山电缆公司、沈阳变压器厂等，2003年12月29日，特变电工以2.3亿元完成对沈阳变压器集体的增资扩股，此举使得张新的特变电工成为全球最年夜的变压器贪图出产公司。 

远在内蒙古边陲小城鄂尔多斯市的王林祥，在近6年时刻里，一贯处于为鄂尔多斯羊绒集体根究“次主业”的焦炙状况中。制药、建材甚至电子元器件，都曾先后进入他的视野，但最终让贰心动的是硅电项目“我们剖析了近10年来硅铁的价钱波动和市场需求，末尾的结论是，在我们当地做硅铁，即使全全国的硅铁厂都物化失落我们模仿照旧可以存活，这是我们下决心的一个异常要害的原因”王林祥说。 

外面上看似堂·吉诃德般的投资收购行为，事实上背后深藏着这些平易近营企业首脑们理性的思虑。对即将进入的家当如斯优美地视察和遴选，证实他们并不只仅出于猎取丰重利润的纯挚念头，而是显示了他们对企业运作纪律和家当演进轨则更深条理的熟悉和融会。 

“我们想进入门槛高的、投资量对照年夜的家当，这样的家当可以使我们避免中小型企业的围剿，相对来说竞争情况宽松”东方但愿集体董事长刘永行对《商务周刊》说，“那时我感应异常异常疑心，隔行如隔山，我们会进入一个完全生疏的行业，也完全没有这样的人才，我感受我迈不出这一步，谁人时刻我还没有转型，我就感受到我手法不足” 

那是1996年，刘氏4兄弟刚刚分居一年，刘永行已经感受必需在现有的饲料主业之外，根究新的家当投资偏向“我不知道从何处迈出我的第一步”刘永行坦陈。 

1996年的刘永行已经48岁了，但他居然想到王永庆手下打工3年，进修这位台湾的化产业巨子是若何操作如斯重年夜的成本和家当的。有人申报他，若是你抱着进修的立场去打工，企业会对你有戒心的，基本无法学到自己想要的器械。 

没有现成的机遇可以进修，刘永行只好自己试探。从1998年最先决意进入重产业时起的6年里，刘永行陷入长时刻的思虑之中，而且也极富耐性地守候自己真正“羽翼丰满”。在这6年中，刘永行并没有闲着，持续完成饲料工场在全国的结构“2000年我们完成在饲料行业的投资，此刻我们投资的全数饲料厂都成活了”刘永行给记者重述昔时他算的一笔账，“我们有70到80个饲料厂，每个饲料厂拿出2000多万，我们就可以拿出20多个亿，不管怎么样，我们可以用各类金融手法再融资20多亿，那就有40多亿，这就足以进入年夜型家当了” 

资金和人才等要素的贮备一旦成熟，刘永行出手很快。2002年1月，刘永行现身山东，与信发烧电集体签署一份合资公约，成立信发但愿铝业公司。但这只是为更年夜规模的投资作热身筹备。2002年10月，刘永行挥兵包头，成立东方但愿包头稀土铝业有限责任公司(简称东方稀铝)，总投资150亿元，估量2008年建成后，年产100万吨原铝。2003年7月，刘永行团结其他3家股东，在河南省三门峡市渑池县启动了105万吨氧化铝项目，冲进电解铝业的上游：氧化铝，项目估量总投资近45.9亿元。 

2003年11月3日下昼，东方稀铝第一吨铝水出炉。刘永行说，东方但愿仅用一年时刻、投入20亿元，便建成了25万吨原铝出产规模并投产，无论是投资决议设计周期照样培植周期均是国际畅达尺度的1/3，“这是全国产业史上的‘包头速度’” 

“我们可以走一条相符中国特色的制造业之路，这就是，既有国际上的高尺度，又有中国的低成本、快速度，这3个方面我们都可以做得异常异常好”刘永行说，“所以我们的平易近营企业一旦进入这样的年夜型家当，我们会拟定出全国竞争尺度”国家发改委经济系统编制改造与治理研究所研究员高士楫将之总结为一种有中国特色的出产体式格局：“中国会走出与美国年夜规模出产和日本精益出产相媲美的出产体式格局，我称之为人机出产。这是一种模块化的可组装式出产，每一个关头都是可以分化的，然后就用最低成本的出产要素进行替代”这种新型的具有高度竞争力的出产体式格局，必将竖立起如刘永行所言的“竞争尺度”。 

然则，并不是全数人都在欢呼一个由平易近企主导的重产业化时代的到来，政府有政府的忧郁。2月5日，国务院副总理曾培炎在国务院专题电话会议上揭橥讲话，要求有关部门和处所政府阻止钢铁、电解铝、水泥等行业过度投资，并称国务院将于近期派出团结搜检组，赴重点区域进行督促搜检。此外，中央政府还设计竖立和完美市场资讯发布和预警轨制，指导处所和企业投资偏向，以及增强投资治理，严厉市场准入。 

随后，银行马上做出回响反映。2月8日，银监会给各银行发放了一份通知，称将对向钢铁、铝业、水泥、房地产和汽车行业发放贷款的情形进行察看。除了严控信贷规模外，国家拟从环雹质检、地皮等方面，限制这些行业的过度投资。 

一度传出被叫停包头项目的刘永行对此耿耿于怀：“避免低水平频频培植这是对的，然则我们平易近营企业最先做高水平的、具有全国竞争力的家当群，政府只需要因势利导，平易近营企业就会在新型的重产业化道路上迈出坚贞的措施，跟全国列强进行竞争” 

复星集体董事长郭广昌也强调：“没有竞争力的投资就是频频投资，而有优势竞争力的投资就不是频频投资”去年以16亿元要约收购南钢股份，使郭广昌的“钢铁”洪志年夜白全国，此刻复星集体的钢铁家当版块已经达到了150亿元的年发卖额。 

“我感受未来全全国1/3的钢铁要在中国制造，1/3的汽车会在中国制造，1/3的纸会在中国制造”郭广昌感受，看一个家当是不是过剩，要看站在哪个平台上，“若是全数的产物都拿到中国来耗损、来制造，若是我们经过过程制造业年夜量转移，迅速整合，使我们整个平易近营企业形成具有竞争力的家当平台，我们是为全全国造纸、造钢铁、造汽车，这个时刻我们应该看到全数行业里面，都有伟年夜的家当机遇，所需要的是我们要优势的家当去加以整合”他给复星的定位就是，做“全球化竞争傍边的家当整合的领头羊”。 

历史会重演吗？100多年前，摩根、卡内基、洛克菲勒在美国重产业化的浪潮中成功成为令人眼热的财富朱门，今日，我们是否也正在目睹一其中国版本的摩根家眷的降生？ 
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