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管理论文范文:管理学格式模板-财务管理:财务其它相关:浅谈地铁基础工程建设财务管理的具体方法
管理学格式模板-财务管理:财务其它相关:浅谈地铁基础工程建设财务管理的具体方法
| 文章出自:论文格式网 | 编辑:论文参考 | 点击: | 2012-04-05 01:13:25 |

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    论文关键词:地铁工程 根柢根底培植 财政治理 
    论文摘要:在城市公共事迹傍边,因为根柢根底工程培植成本处于高位,制约着城市培植的成长,譬如地铁工程的根柢根底培植,此刻处于一个起步的阶段,面临着高造价、少资金等题目问题。是以,本文将对地铁根柢根底工程培植财政存在的题目问题进行剖析,切磋财政治理的具体设施,以提高培植的资金有用行使,促进地铁事迹的科学成长。   
  一、地铁根柢根底工程培植财政治理存在的题目问题 
  (一)预算治理题目问题 
  地铁根柢根底工程建筑的预算是对工程施工必然时代内的收入与支出情形作出的设计,地铁工程的实施,建筑方将凭据既定的额度、指标和费用尺度等,按照设计方案的具体内容进行新建、扩建、改建和重建等施工,是工程经济合理的主要依据之一。然而,地铁工程因为工程的复杂性,其预看成为主要的财政治理关头,也是题目问题较多的关头,笔者凭据现实的财政治理履历,总结出预算治理常见的题目问题如下:首先是施工单元的工作纪律散漫题目问题牵扯到预算垄断和治理手法的提高,预算治理队伍的纪律和人事水平有待提高;其次是比重较大的人工费和材料费需要由预算人员来完成整个部门的编制和调整,为了使得预算治理的现实工程完成量和上报审批的完成量杀青整齐,预算员和财政治理的工作量大,给预算带来必然的难度;再次是范例治理的题目问题,譬如地铁工程的营业行为性大,导致预算治理的实施难度增大,要想治理这个题目问题,必需将开工前后的专项支出进行零丁编制预算,给预算带来必然的难度;末尾是预算的监视治理题目问题,此刻的监视治理机制尚未成熟,必需经过过程试点试探,才气够络续完美相关监视治理设施,给预算成立优越的实施空间。 
  (二)司帐核算题目问题 
  地铁项目司帐核算方面的财政治理工作,因为施工企业的差异性,核算水平一贯难以达到预期的尺度,此刻施工司帐核算存在以下的题目问题:首先是司帐核算不足深切仔细,导致司帐原始纪录不足仔细,地铁施工的工序繁多,而每道工序在材料、人力和培植等成本耗损上都各具特点,是以需要进行分步核算方可进行成本治理,但对于粗放型的司帐核算体式格局来说,是不现实的,而且难以发现治理工作中的各项题目问题。其次是司帐核算不能够现实反映司帐信息,不实时的司帐核算会导致财政治理失?必然的价钱,譬如材料清点,因为材料堆放、状况等原因,很难直接清点,但若是不实时清点的话,材料的收支概略自然耗损很有概略影响核算的正确性。末尾是财政数据传递的滞后性,鉴于地铁工程施工单元多,工程数据收集传递的速度慢,再加上乖戾的市场竞争,施工企业在收款和垫支上难以形成有用治理,成本高居不下,严正影响财政的科学管治理。 
  (三)结算治理题目问题 
  地铁工程的结算治理相干到多方的经济优点,譬如投资方和承包方,然而结算治理的题目问题始终制约着地铁根柢根底工程培植的财政科学治理,其存在的题目问题首要有:一是地铁工程在完工之后,承包人没有凭据培植部、国家工商局《培植工程施工公约(示范文本)》(GF-1999-0201)通用条目,将完工验收的申报在28天内发包,甚至泛起承包方没有报送结算资料。二是在递交查核资料中,泛起资料不完好和完工图纸不相符现实的情形,甚至有些完工图只是将施工图做出简单改削等。三是因为地铁工程规模和投资较大,而且要求的手艺水平相对通俗工程也高许多,施工周期长,是以难以形成现场签证的有用治理,不只存在缺乏正规图纸的情形,而且监理人员也鲜有从头至尾地进行当真核实,尤其是在隐藏工程方面,查证题目问题异常凸起。 
  二、地铁根柢根底工程培植财政治理的具体方式 
  (一)增强工程的预算治理 
  地铁工程的预算治理是财政治理的一部门,为了使得预算治理针对性地对整个项目进行有用节制,笔者感受必需凭据上文地铁项目部预算治理题目问题,实现预算方案的成本优化培植,增强工程的预算治理:一是预算前筹备工作,凭据地铁工程的需要,设置责任部门,并晓畅各个部门的工作职责和岗位职责,凭据地铁工程的根底需求,笔者感受需要设置的部门有:批示部、手艺部、环保部、预算部、财政部、采购部、施工部、监视部、后勤治理部。二是总体预算的编制,项目批示部要凭据地铁工程的总体预算目的,机关各个本能机能部门凭据所涉及财政内容进行预算剖析,末尾将各自的预算剖析效果提交给批示部,经查核确认后,进行适合调整。三是编制地铁工程各期施工的预算,不才发总体预算之后,编制各期的预算,然后由财政部门进行汇总,交批示部查核,进行交换改削后方可定稿。四是预算的周全执行,在预算定稿之后,就直接进入预算的周全执行阶段,在这个阶段,一方面各个部门要实时收集和进修相关的财政预算治理轨制的文件,凭据总体的预算划定和部门现实,将预算执行情形上报,譬如财政部门对地铁施工项目的实足经济运动进行监视、查核和节制,按期提泛起实发生额,并作出对比剖析。另一方面,凭据工程现实进度与设计的差异性,对预算目的进行适合调整,同时连系调整情形对总体效益进行剖析。 

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