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一、 目的：为了表彰提高前辈，鼓舞勉励后进，提高员工工作积极性，特拟定此轨制。
二、 奖励涉及器械：公司全数员工。
三、 奖励体式格局：精神奖励、物质奖励。
四、 奖励工作分类：
1、重量级奖励
员工涉及到如下工作，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工年夜会传达表彰（奖励金额视具体情形由公司向导和人事部门作出）
（1）在完成公司工作、义务方面取得较着功效和经济效益的；
（2）对公司提出合理化倡议积极、有实效的；
（3）珍爱公司财物，使公司优点免受复杂损失落的；
（4）在公司、社会无所畏惧，与各类违法违纪、不良现象斗争有较着功效；（发表声誉证书）
（5）对突发事宜、事件妥帖处置责罚者；
（6）一贯毋忝厥职、当真负责、囊空如洗、事业凸起的；
（7）全年出满勤的；
（8）为公司带来优越社会声誉的；
（9）其他应给予奖励工作的。
2、日常性奖励：
员工涉及到如下工作，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工年夜会传达表彰（奖励金额视具体情形由公司向导和人事部门作出）
（1） 品行优越、手艺超群、工作当真、克尽职守成为公司表率者；（发表声誉证书）
（2） 向导有方、营业推展有相当功效者；
（3） 列入、副手事件、事宜布施工作者；
（4） 遵规守纪，遵守向导，敬业表率者；
（5） 自动积极为公司工作，提出合理化倡议，裁减成本开支，撙节成本能源的员工；
（6） 拾金（物）不昧者。
员工责罚轨制
一、目的：为了促进公司各项规章轨制更好执行，严正工作纪律，特拟定此轨制。
二、责罚涉及器械：公司全数员工。
三、责罚体式格局：
（1） 传达指摘；
（2） 一次性罚金；
（3） 减薪；
（4） 留用察看；
（5） 辞退；
四、责罚工作分类：
1、 重量级责罚：
1、 有意造成复杂过失落，造成复杂损失落；
扣除当月待遇及员工治理费后无前提辞退；需要时要承担响应的平易近事或刑事责任，相关费用自理。
2. 损失落/遗失落公司主要物品、培植；
1000元以上（含1000元）视经济手法至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月待遇及员工治理费后辞退；
500元—1000元（含500元）视经济手法至少赔偿原价的80％，并扣除当月待遇及员工治理费后，留用察看；
500元以下，无前提照假赔偿，并扣除当月待遇及员工治理费后减薪100元。
3. 违抗饬令或威胁欺压上级向导；
员工年夜会传达指摘，视情节严正水平减薪100元—200元。
4. 容隐人员舞弊，弄虚作假；
员工年夜会传达指摘，视情节严正水平减薪200元—300元。
5. 泄露公司奥秘；
员工年夜会传达指摘，视情节严正水平减薪300元—500元、留用察看或辞退。
6. 品行不正，有损公司信用；
员工年夜会传达指摘，视情节严正水平减薪300元—500元、留用察看或辞退。
7. 没有实时避免风险公司事宜，任其发生；
员工年夜会传达指摘，视情节严正水平减薪300元—500元、留用察看或辞退。
8. 全年旷工达4天以上；
员工年夜会传达指摘，并处一次性罚金100元—500元（视级别分歧而定）。
9. 在公司内斗殴，从事不良运动。
员工年夜会传达指摘，并处一次性罚金100元—500元（视级别分歧而定）、留用察看或辞退。
10、造谣滋事。
员工年夜会传达指摘，视情节严正水平减薪300元—800元、留用察看或辞退。
