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值班是担保在工作时刻公司不失落控的主要设施，也是强化安好治理，落实提防设施的显示形式。是以，公司内设机构要当真落实值班治理轨制。做到人员落实、责任落实、治理落实。
1、值班人员值班所在门卫、办公楼，值班局限办公年夜楼、公司重点部位、车间及公司内部区域，值班人员必需监守岗位，按时接班。不得擅去职守，若有事必需经总司理的核准。
2、搜检交接班轨制，本班未处置责罚的工作，应在接班时向下一班交卸清晰。
3、遇有复杂工作和极端情形，应实时向总司理或有关向导申报，并接纳响应的设施。
4、值班时代应齐集精神，不得从事与值班无关或影响值班的工作。
5、值班人员在公司下班后，要当真搜检公司内部各项安好设施，对手艺提防行动设施设防，发现提防毛病和安好设施不落实的隐患并实时断根。
6、值班人员遇有本能机能单元进行搜检等公务运动，要积极自动配合，副手搞好相关工作，复杂题目问题应立刻申报公司首方式导。
7、值班人员负责单元内部巡逻工作的搜检监视，对巡逻人员不尽职责及违反公司相关轨制的行为，向公司有关向导提出处置责罚定见。
8、值班人员负责处置责罚单元内部夜间发生的案件的措置，公司发生案件时，要珍快乐喜爱现场，实时申报公安机关，复杂案件要实时申报公司向导。
9、值班人员是公司夜间安好守卫与提防工作直接责任人，对单元内部夜间安好守卫工作负责。
