摘要：品牌是企业和产物的象征和代表，品牌在企业的营销运动中施展侧主要浸染。切磋名牌策略的组成具有复杂的现实意义。焦点策略，扶持匡助策略、维护策略是名牌策略中弗成或缺的三个组成部门。实施名牌策略的企业应正确年夜白名牌策略的意义和处置责罚三者之间的相干，并需遵照三者的相干，有设计有步骤地循序推进。

要害词：名牌；名牌策略；意义；焦点策略；扶持匡助策略；维护策略。

一、名牌策略的意义

企业拟定和实施名牌策略是社会营销概念的当然要求，也是企业容身现代社会的需要经营理念。

（一）名牌策略可以树立优越的企业形象

企业形象（ CI) 是企业自身在耗损者心目中的地位和价钱的显示。优越的企业形象是企事迹的一项主要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力火器。名牌策略怀企业形象彼此关注，闻名品牌经常就是企业形象优越的具体证实。领先名牌策略而树立优越企业形象的企业数目众多，如出产“可口可乐”的可口可乐公司、出产“春兰”空调的春兰集体、出产“海尔冰箱”的海尔集体。名牌策略有助于企业形象的改良，优越的企业形象也有助于名牌策略的实施，二者彼此促进，彼此保障。

（二）名牌策略可以促进产物发卖

在残暴的市局面前，谁能实现产物由出产领域到耗损领域这一惊人的跳跃，谁就能攻下市场，就能实现预期的经营目的。营销是企业的先锋，也是企业运行的魂灵。名牌策略作为一种促销手法可以很好地实现企业预定的发卖目的。耗损者也日益熟悉到名牌的价钱之所在，对名牌也越来越情有独钟。企业营销部门如不能抓住名牌策略这一有力火器，就很概略被成熟的耗损者所甩失落。事实证实，名牌产物的市场据有率和发卖额都高于非名牌的同类产物。

（三）名牌策略可以提高员工向心力

现代企业治理要高度正视内部团结，行使各类体式格局把职工小我目的和企业目的连系起来，使企业在运营过程中络续知足职工日益增进的物质和文化需要。名牌策略是企业文化的一部门，也是增强企业凝聚力的粘合剂。一个具有闻名品牌的企业在内部机关治理中更随意纰漏统一意志，协调步履。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可经过过程名牌战备而培育种植提拔提高。此种向心力是企业的珍贵财富，也是名牌对脑子意识深刻影响的显示。名牌策略对内还可提高员工精神上的知足感和归属感，更能更改职工积极性，提高劳动出产率。同时，名牌策略也有助于企业其余 工作的顺遂开展。

（四）名牌策略有助于提高经济效益

名牌自己是一种无形资产，其暗藏价钱有利于我们支拓荒行使。我们可以行使名牌的光环在投入阶段降低成本，如低价采购、低成本筹资等等；我们可以在出产阶段精诚团结，增强直辖市，降低出产成本和各项制造费用；我们可以在发卖阶段行使名牌战备提高单价和销量，从而增添发卖额和利润总额。这种暗藏的名牌效应是企业经营过程中理当很好行使的有价钱成本，其行使并不逊于有形资产的浸染。

（五）名牌策略是区域经济成长的龙头

名牌策略可以 一方经济成长，使区域优势得以施展，并以名牌企业产物为焦点，形成“互联收集”。具体而言：１、优化家当结构，促进成本的优化培植；２、振兴一方经济，形成新的经济增进点，开创区域经济成长的新局势；３、借名牌产物的名气，提高区域闻名度，树马上区形象，改良本区域内引外联的软情况，促进区域经济集体成长；４、对企业而言，可以形成名牌产物系列，促进相关产物的崛起。

二、企业名牌策略的组成

名牌意义复杂，这一点我国各级政府和企业界已普及进一步熟悉到名牌的主要性，同时许多企业也晓畅提出实施名牌策略。然而却发现许多新名牌好景不常，许多老品牌纷纷落马。造成这种现象的主要原因之一是缺乏对名牌战备组成的年夜白，致使实施名牌策略的思绪不清、条理不明、重点不凸起或舍本求末。是以，切磋名牌策略的组成具有复杂的现实意义。名牌策略理当包含焦点策略、扶持匡助策略和维护策略等三个组成部门。企业在实施名牌策略时必需正确年夜白三者之间的相干，分清轻重缓急，有序推进。

（一）企业成立名牌的焦点策略

人们相信名牌、追逐名牌，最基本的原因是名牌产物能够很好地知足人们的需要。是以，企业创名牌的焦点策略理当是贪图拓荒知足市场需要的产物或做事，这是创名牌的根柢根底。焦点策略包含下列几个方面内容：

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